无锡百联奥莱自开业以来依托“奢品+名品”的品牌组合定位，满足了无锡乃至长三角地区消费者的购买需求。但是随着全国奥莱业态的逆势扩张以及消费心理的变化，无锡百联奥莱逆势突围重塑新生活力成为当下发展关键。面对奥莱业态如雨后春笋般的扩张，无锡百联奥莱从可持续发展出发，将工作重点转移到强化运营，比拼核心能力；全域经营，提升线上能力；增强体验，营造丰富场景等几方面寻求突破。

强化运营 比拼核心能力

“品牌+折扣”是发展的核心，与时俱进的调改更是保持商业品质提升的重要举措。无锡百联奥莱不断突破自我边界，在品牌结构重塑上找到自己的机会点和成长空间，全方位强化运营管理。品牌调整方面，布局首店经济，同时紧追“国潮运动”红利，升级和引进国产运动品牌。回顾2024年，无锡百联奥莱调改品牌数量达58家，调改面积达12700平方。

今年无锡百联奥莱将持续推进调改工作，经过大刀阔斧的调整，广场品类配比将更优化，广场各区域的品牌布局上能从客群共享、风格和谐、价格匹配等多方面权衡，使各区域的品牌组合搭配实现整体效益最大化。同时，通过逐步完善的导视系统实现广场复杂动线的简单化，冷热区域无突兀衔接，从而引导和调节客流。

全域经营 提升线上能力

无锡百联奥莱主动迎合新消费趋势，深入百联云店线上销售模式，以产品为基础，服务为依托、聚焦于消费者体验，打通线上与线下的环境壁垒。通过i百联、百联云店、企微社群、云店小程序直播等全渠道平台搭建百联数字化生态圈，更加深度触达消费者。

近年来，通过小红书、抖音等平台构建数字营销矩阵，为线上销售多渠道赋能。2025年1月无锡百联奥莱依托抖音平台，凭借精细化直播运营模式、丰富多样的商品体系及极具竞争力的价格策略，成功抢占市场高地，抖音直播带货一举荣登无锡团购总榜榜首，实现线上线下高效联动发展。今年无锡百联奥莱将借着“抖音带货”的这股东风，蓄势而发，深度布局。

增强体验 营造丰富场景

欧洲建筑设计、开放式空间和品牌独立经营，使得奥莱更易于实现“体验式”新模式，丰富的场景打造，成为消费者购物、娱乐、家庭聚会的新场所。无锡百联奥莱在创新营销上寻求引流增效的新路径，同时解锁粉丝经济潜力。

2024年在无锡百联奥莱坚持多位一体，从“童”趣空间全龄友好、“童”型业态发展友好、童”乐体验服务友好、“童”享资源政策友好这四大方面精准发力，开创具有功能性、趣味性、参与性、公益性的营销新模式，成为无锡百联奥莱新的营销名片。无锡百联奥莱将持续以儿童友好为出发点，吸引亲子家庭驻足，驱动亲子消费引擎，挖潜无锡百联奥莱新的增长点。

2025年开门即红，无锡百联奥莱于1月1日创销售单日历史新高，又于1月19日、1月25日屡破新高。无锡百联奥莱蓄力启新程、布新局、抢机遇，通过持续与城市共生发展、深挖社交媒体引流、重塑品牌新生活力来谋求更广阔的发展空间。（徐丹）