读城|藏在兴化的小村庄,凭啥拿到世界级荣誉?
2026-07-31 09:30  来源:交汇点新闻  作者:华诚  
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到了兴化不去东罗村转转,总会留些遗憾。

2025年,这座藏在里下河水乡的村落获评联合国旅游组织“最佳旅游乡村”,成为江苏省唯一斩获该世界级荣誉的乡村,站上了世界舞台。

今年7月中旬,东罗村党支部书记罗国康在接受新华日报·交汇点记者采访时表示,第三期提升工程正在有序推进,精品民宿集群持续扩容,研学线路不断延伸,农产品深加工产业链逐步完善,全村正朝着更可持续、更具烟火气的和美乡村稳步迈进。

傍水而建的东罗村民宿。史道智 摄

罗书记的人生选择

罗国康就是土生土长的兴化东罗村人,苏州工艺美院书画鉴定与文物修复专业毕业。和大多数年轻人一样,他曾试图在大城市扎根,然而那种“为自己谋一份生计”的生活,与内心真正想做的事之间,总隔着一层。2014年,父母经营的果蔬农庄陷入困境,他选择回乡帮忙。

在这个过程中,他看到了更大的困境:家乡的大米、龙香芋、大闸蟹品质上乘,却因没有品牌和渠道只能被低价收购;村庄环境破败、产业空白,年轻人大量外出,村里只剩下老人和孩子。“我们在外面学了东西、见了世面,如果连自己都不愿意回来,还有谁会回来?”

东罗村是典型的里下河“锅底洼”,过去道路泥泞、配套匮乏,年轻人的出路就是外出求学或务工。罗国康深知故土的困境,也深谙水乡独有的生态价值。2017年,兴化市启动特色田园乡村建设试点,他考取乡村后备干部,正式进入村委会工作,从此扎根家乡至今。

从“锅底洼”到“世界最佳”

东罗村并非一蹴而就。2007年,全村清退猪圈、旱厕,统一规划,打下环境建设基础。2017年开启第二轮改造,罗国康确立了“留住肌理、盘活存量、微改精提、适度经营”的思路,探索出“政府+社会资本+村集体”三方协同模式。政府负责基础设施建设,万科集团负责文旅运营,注册运营“八十八倉”农产品品牌;村集体以土地、房屋入股,每年为村民发放固定土地流转租金。

小桥流水装点下的东罗村。史道智 摄

改造过程中,罗国康坚持绝不为发展旅游大拆大建。老仓库改造为乡村大礼堂,废弃小学变身临水民宿“耘朵”,闲置卫生室改为手工作坊,破旧老宅改造为村民食堂。1953年建成的大礼堂,仅实施结构加固,红砖外墙完整保留,如今成为热门网红打卡点。

罗国康发挥自身专业优势,牵头打造东罗秋实展览馆,系统留存水乡600年建村历史、垛田农耕文化、传统捕鱼技艺等非遗民俗。“保留村子的独特风貌,乡村旅游才能搞得更好。既要发展旅游,也要避免过度商业化。”

游客在东罗村游玩。史道智 摄

这套“留住原乡风貌”的发展思路,正是东罗村获评“最佳旅游乡村”的核心优势。2025年10月17日,联合国旅游组织公布“最佳旅游乡村”名单,东罗村成功入选。评审专家指出:东罗村“始终没有为了旅游而大拆大建,乡村的肌理和面貌延续下来,村民和烟火气仍在。”

年轻人回来了,乡村活起来了

如今的东罗村,东面毗邻世界四大花海之一的千垛菜花景区,西面是天然氧吧李中水上森林公园,南面紧邻平旺湖风景区。春季千垛菜花观光,夏季水上篝火、荷花研学,秋季品蟹赏菊丰收节,冬季芦花观景、围炉煮茶。可谓四季有景、四季可游、四季可增收。

游客乘船在东罗村水上游玩、逛“水上集市”。史道智 摄

过去村民争相外出,如今年轻人陆续回流。58岁的晏德贵返乡经营小卖部兼民宿,儿子儿媳均在村内就业;罗宝芳将自家房屋改造为农家乐,在外务工的儿子回乡从事物业管理。全村200余名有劳动能力的留守村民实现本地就业,返乡经营户年收入可达三四十万元,部分经营主体收入突破七十万元。

新业态不断集聚。2022年,高庆英离开打拼十年的上海,回村开出“几木咖啡馆”。2024年,赵云翔返乡创办文创茶咖,28岁的罗丹担任“板桥三道茶”茶吧主理人。“民宿主”“直播达人”“茶咖主理人”成为村里涌现出的新职业。

在家门口就能体面就业、创业圆梦,年轻人看见了奔头;子女相伴左右,孙辈承欢膝下,亲情不再被距离阻隔,老人有了依靠。2017年至2025年,村集体收入从139万元增至301.7万元,村民人均可支配收入突破3.5万元。

碧水绕垛田,归雁兴家园。罗国康的11年坚守,让曾经的“锅底洼”站上世界舞台,也蹚出一条原汁原味的乡村振兴新路。

新华日报·交汇点记者 华诚

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