前不久，泰州市科协与兴化市科协、海陵区科协等联合开展“蒲公英”科技博士服务团集中服务活动，以其专业知识和创新思维为企业解决实际问题，助力企业高质量发展。

创新已成为企业发展的普遍共识，但囿于技术基础薄弱、研发人才匮乏等，创新让很多中小企业感到难以跨越。今年以来，泰州市科协充分发挥枢纽型、平台型的组织优势，组织实施“蒲公英”科技博士助企创新服务行动，从挖掘中小企业技术服务需求入手，破解科技经济“两张皮”，帮助中小企业解决技术创新的“烦恼”。

下沉走访，由“盲人摸象”变“精准画像”。找准“靶点”，组建专业化服务团队，从在泰高校中遴选166名具有博士学位或高级专业技术职称的教师，组建高端装备制造、医药与医疗器械、化工及新材料等5支“蒲公英”科技博士服务队，借力本地高校的科技资源，实现专业的人干专业的事。开展组团式入企走访，匹配多学科的专家组团走进200多家企业，深入一线与企业经营者和技术人员交流，为企业现场集中“问诊把脉”，提供个性化诊断与技术支持100多条。精准挖掘服务需求，针对排摸的企业需求，锁定技术方向、锁定需求概况、锁定关键人物，形成“铸件表面开裂修复”等50多条参数化技术订单，有效解决科技服务信息不对称的问题，畅通了科技服务“最先一公里”。

建站设点，由“蜻蜓点水”变“水滴石穿”。助企创新服务行动实施以来，设立差异化科创平台，针对企业的“微创新”、关键技术难题、重大技术难题，借鉴“分级诊疗”理念，分别设立博士创新工作站、学会科技服务站、院士专家协同创新中心，用好本地人才、“成链制”引进学会专家、借力“最强大脑”团队，形成梯度支持体系，契合了企业创新的需求。探索建立“科技项目经理制”，即每个服务项目确定一名科技博士作为负责人，全程跟踪、协调、安排和处理该服务项目的有关事宜，与服务企业深度融合，确保服务不落空，不仅实现了企业人才“柔性引进”，而且变为“弹性拥有”。

建圈强链，由“服务企业”变“服务产业”。围绕产业建学会，支持领军企业牵头组建市级学会，广泛汇聚学科资源、创新资源、人才资源，促进技术、成果、人才信息和行业信息的顺畅流动形成开展技术服务的强大合力，加快创新链和产业链“双链”融合。多方联动办大会，归集摸排的行业技术共性难题，汇聚全国（省级）学会、高校和科研院所的创新资源，联合地方政府（园区），邀请院士专家、行业“大咖”，组织高端研讨、政产学研对接、政策宣讲、成果展示、人才和项目引进等多样化服务，举办高技术船舶和海工装备产业技术发展大会、长三角铸造大会、生物医药创新发展会议，打造产学融合系列品牌活动。