今年，泰州市海陵区司法局以持续培养“全能型”法治人才为目标，不断丰富“菁·司”行动项目内涵，全方位打造一支高素质司法行政队伍。

一是“菁司赋能”助成长。实施“菁司赋能”计划，在把握干部成长规律的基础上，构建“选育管用”全链条培养机制，激励年轻同志成长成才。激发队伍活力。根据个人专业特长和成长需要，结合各科室、处所工作实际，为每个年轻同志“量身定制”轮岗工作计划，每半年安排轮岗交流，并通过座谈、谈话考察、双向测评等方式跟踪轮岗效果，做到人岗相宜，人尽其才。今年已安排轮岗交流16人次。完善干部梯队。制定《司法局股级干部选拔任用工作规则》，将竞争演讲作为选拔任用工作的必经环节和重要参考。今年已组织8名同志参加中层干部竞争上岗演讲，其中6名被提拔任用，进一步充实中层干部队伍。突出精准考评。建立积分考核制度，围绕“个人实绩”和“团队协作”两个方面，优化积分考核指标体系，制定《个人积分考核年度评分表》《协作积分表》，召开积分考核制度讲解会，激励队伍实干担当，以评促效。

二是“菁司晓案”提能力。打造“菁司晓案”工程，依据业务工作类型，成立合法性审查、行政争议化解、行政执法监督3个“晓案”工作组，由所属业务科室骨干结对其他科室、处所人员，打破内部职能壁垒，培养法治工作“多面手”。审查中学。工作组成员根据任务分配清单，定期参与全区规范性文件、重大决策的合法性审查工作，出具审查意见，业务科室每月召开交流研讨会，对出具的审查意见进行复盘指导，提升合法性审查能力。今年共组织联合审查文件25件，参与立法调研1次，开展集中研讨4次，举办专项培训1次。办案中练。采取“1+N”工作模式，即1名办案经验丰富的老同志全程指导，工作组成员分成N个小队承办，队内成员互相配合，共同出具行政复议决定书，完成案件办理。目前，工作组已完成两批共16件行政复议案件办理，成员办案能力显著提升。督察中践。工作组针对环境污染、食品卫生、行政执法等营商环境重点问题进行调研，发放551份调查问卷，收集并整理意见建议22条，撰写《优化法治化营商环境分析报告》，并结合调研结果，对全区11个部门、镇街开展法治督察，梳理出5类22项问题，全程跟踪督促整改。

三是“菁司真鸣”展风采。创立“菁司真鸣”研习社，定期开展交流研讨、法治微宣讲、送法上门等活动，搭建风采展示平台，激励年轻同志真思考、真表达、真践行。在比赛中见思辨。举办首届“菁司争鸣”辩论赛，8名90后年轻同志通过抽签确定正反双方，经过一周的艰苦备赛，就“当代年轻人应该活得更现实还是更理想”展开激烈交锋，充分展示新时代青年的精神风貌。在演说中练口才。举办轮岗交流分享会，12名轮岗同志分别讲述轮岗心得体会，从不同角度谈感悟、话成长、谋发展。开展2期“我身边的榜样”主题演讲活动，每期3名年轻同志上台讲述身边榜样的人物事迹，在锻炼表达能力的同时，号召大家向先进典型看齐、向身边榜样学习。在走访中践初心。结合“三官一律”进网格、“基层突出问题大起底”专题走访行动，组织年轻同志深入走访挂钩社区4次，与社区居民面对面交流，访民情、问民意，开展普法宣传，收集群众急难愁盼问题，在走街入巷中践行为民初心。