为保障城市运行、厚植民生福祉，昆山市水务集团党委牢牢把握新时代党的建设总要求，锚定服务城市高质量发展、人民群众高品质生活核心目标，紧扣“把方向、管大局、保落实”的政治功能，聚焦建强组织体系、凝聚党员力量、推动任务落地的组织功能，创新实施“党建链+产业链”双链融合工程，推动党的组织体系扎牢发展根基、党员先锋力量融入民生前沿、党建服务效能赋能供排水业务，把红色动能贯穿水务链建设全过程，实现供水从“源头”到“龙头”、排水从“接口”到“排口”全链条闭环贯通、全维度提档升级，以强劲红色引擎驱动水务事业高质量发展提质增效。

建强党建“领航链”，把牢水务改革发展方向盘。集团党委始终把政治建设摆在首位，坚持“第一议题”制度，将习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设的重要论述以及对江苏、苏州的重要讲话和重要指示精神作为党委理论学习中心组“必修课”，切实将党的主张融入水务战略规划、年度重点任务和重大投资决策，确保企业发展不偏向、不走样。

集团党委全面落实“双向进入、交叉任职”领导体制，推动党组织班子成员进入董事会、经理层，实现党的领导嵌入公司治理各环节，明确党组织在重大经营管理事项中前置研究的权责边界，构建起“党委会定方向、董事会作决策、经理层抓落实、纪检审计强监督”的现代企业治理格局。集团党委以“上善若水 水城共融”党建服务品牌为统领，把党建工作“融入”业务主线、“嵌入”经营管理，形成“一支一品”，推动各子公司党组织精准对标、同向发力。自来水公司“思源”党建品牌深度融入水厂工艺升级、老旧管网改造等各项主业，保障供水品质从“合格水”向“优质水”跨越。污水处理公司“尚德”党建品牌赋能污水处理厂提标改造，扎实推进绿色标杆污水厂建设等减排治污重大项目，推动污水处置从“达标排放”向“生态增效”升级。联合水质公司“善澄”党建品牌聚力保障雨污水分流改造、管网精细化养护等管网安全运行任务，确保管网运维指令传达不过夜、应急处置不打折，实现排水保障从“被动处置”向“主动防控”转变。通过集团党委统揽全局、各业务板块党组织各司其职的组织体系，形成“一级抓一级、层层抓落实”的领航格局，切实把党的政治优势、组织优势贯穿水务产业链各环节，以红色动能领航水务事业高质量发展。

织密党建“服务链”，拓宽助企惠民供水新路径。集团党委以党建凝聚合力、厚植民生底色，扎实开展服务企业、服务项目、服务园区和基层“三服务”专项行动，持续深化“我为群众办实事”实践活动，推动党员干部下沉一线、靠前担当，主动对接企业群众急难愁盼，用心用情办好水务领域民生实事，把党组织温暖传递到千家万户。

集团党委建立民生诉求闭环处置机制，依托党组织统筹协调职能，打通集团内跨部门协同堵点，形成诉求收集、分类交办、限时办理、回访评价全流程工作链条，切实把党建工作成效转化为企业群众看得见、摸得着的获得感与满意度。做优做强“水管家”行动支部，推动党组织工作阵地从办公场所前移至项目工地、产业园区、社区楼栋，组建多支党员志愿服务队，划分民生服务党员责任网格，构建起“支部牵头、党员带头、全员参与”的民生服务体系。启动“智水护老”民生项目，为辖区特殊老年群体完成智能远传水表免费改造，搭建独居老人居家安全“数字监测哨”。面向产业发展大局，延伸“水管家”专属服务，推行重大项目“一对一”党员专员对接模式，针对太古可口可乐、沪士电子等重点产业项目全程跟进，从前期用水咨询、管网踏勘、报装对接，到施工建设、后期运维保障全流程靠前服务，及时协调解决项目用水排水各类问题，全程护航重大产业项目落地投产。“蜜蜂战队”行动支部倾力守护城市饮用水安全，夏季高温供水期间，强化傀儡湖水源地水陆巡查，抓实制水生产关键环节管控，严密开展水质线上线下监测，排查消除各类安全隐患，全力实现高峰供水水量充足、水压稳定、水质优良。

夯实党建“保障链”，筑牢城市水务治理新屏障。集团党委坚决贯彻落实生态文明建设、防汛减灾各项决策部署，压紧压实主体责任，以“书记项目”为抓手，推动党建工作与业务工作互促共融、同频共振，切实提升城市水务治理保障能力，确保上级各项工作要求在集团落地生根、见行见效。

健全责任传导体系，将保障任务分解压实到各基层党支部，划定党员责任区、设立党员示范岗，组建党员防汛应急先锋队，强化队伍实战能力建设，常态化开展应急演练，落实汛期24小时值班值守和快速处置机制。组织党员带头开展管网清淤、易涝点位排查改造。面对台风汛情，党员冲锋在前开展排涝抢险、隐患排查处置，牢牢守住城市排水安全底线。在污水处理生产一线全面设立党员责任区，党员在岗对污水收集处置全流程开展监督管控，严格规范污泥脱水、泥饼转运处置流程，强化尾水排放在线监测管控，落实常态化巡检机制，保障污水处理设施稳定运行、出水水质持续稳定达标。持续深化“书记项目”成果转化落地，深挖再生水多元利用价值，系统推进生态补水、城市杂用、工业回用三大水资源循环路径落地实施，不断完善水资源循环利用体系，助力城市绿色低碳可持续发展。同时，组织党员进社区开展节水护水科普宣传，依托淀山湖水处理科普教育基地面向公众开放研学，引导全社会树立节约用水理念，凝聚水资源保护合力。

打造党建“创新链”，激活智慧水务发展新动能。集团党委精准把牢数字化转型发展方向，将智慧水务建设放到发展大局中统筹谋划，聚焦智慧平台建设、智能终端布设、大数据深度应用等核心环节集中攻坚突破。围绕智慧水务重点任务，整合技术、运维、工程等不同条线党员力量组建链上攻坚专班，搭建“红色智囊团”协调创新平台，把项目攻坚现场打造成为党员淬炼本领、干事创业的实践课堂。

全面落实“支部建在链上、党员冲在一线”攻坚机制，选拔政治过硬、业务精湛的党员骨干带头领办重点课题，主动认领技术堵点难点任务，带头破解技术瓶颈，以党员带头攻坚带动全员创新创造。高标准建成供排水调度中心大数据平台，筑牢集团一体化运行的“数据底座”与“智慧中枢”。以全量数据治理深度打破供排水、水处理、管网运维等板块数据壁垒，实现海量数据要素的高效汇聚与融合应用，全面支撑水务运行态势“一屏观全域、一网管全局”，驱动水务调度由经验决策向数据精准决策全面跃升。大力推进智能化场景落地，完成人工智能大模型（AI）本地化部署，实现张浦、陆家增压站无人值守运行，依靠智能算法实现设备状态实时研判、故障自动预警，有效降低人力运维成本，提升设施运行可靠性。在城区污水处理厂易地迁建工程建设运营全过程，深度融入“机器人+”智能管理模式，积极探索污水处理“黑灯工厂”产业项目，推动污水处理生产模式迭代升级。紧跟集团内部管理实际，深化“人工智能+辅助应用”场景研发，打造“水务AI小助手”“公告查询”等智能应用。聚焦公开制度、停水通知、中标结果等高频查询需求，实现智能检索、即时响应，推动企业管理向智能化、精细化、高效化跃升，全面赋能集团数字化运营与高效服务。