12月9日，滨湖区召开社会组织评估委员会第二次工作会议暨2024年度无锡市滨湖区社会组织评估等级评审会。滨湖区民政局分管负责人、滨湖区社会组织评估委员会全体成员、参评社会组织业务主管单位负责人、第三方评估机构等20余人参加会议。会上对申报参评3A及以下等级的区级社会组织初评结果进行研究讨论和审核终评。

社会组织等级评估是民政部门依法实施社会组织监督管理职责的重要抓手，更是引导社会组织规范化建设的重要手段。通过评估，强化社会组织规范化建设意识，使社会组织加深对自身建设标准和运营流程的理解，发现存在问题，采取针对性措施，促进健康有序发展。截至目前，全区共有3A及以上等级社会组织12家。

今年，滨湖区区民政局在实施新版《江苏省社会组织评估管理办法》的基础上，准确定位、多措并举、完善机制，积极探索“全面体检”规范式评估程序。

健全组织架构

因机构改革和人事调整，对滨湖区社会组织评估委员会和评估复核委员会组成人员进行增补调整，全新组建了一支20人的社会组织评估工作“智囊团”。既有来自区委、区政府各部门、各街道等相关业务主管单位（行业管理部门）的业务骨干，又有来自律师事务所、会计师事务所、优秀社会组织等新的社会阶层人士。评估委员会下设办公室，负责评估日常工作。

实行分级评估

评估工作由区民政局指导，制定《滨湖区社会组织评估工作实施方案》，编制《评估工作手册》和《评审材料清单》等系列评估配套适用模版，建立第三方评估机制。以公平竞争的方式委托第三方服务机构实施等级初评，区社会组织评估委员会审核终评，既提升评估工作的规范性和科学性，又增强了评估等级结果的社会公信力。

开展专题培训

为提升评估质效，特邀省市社会组织等级评估专家，按照评估指标，从党建工作、基础条件、内部治理、工作绩效与社会评价等方面进行培训，使各申报组织能准确理解等级评估的各项指标和工作流程，按等级评估要求及时提供有效材料。

会上，滨湖区社会组织评估委员会办公室汇报了2024年度评估工作情况以及下一步评估工作打算；河埒街道交流了等级评估及社区社会组织培育发展实践经验；滨湖区邻聚社会工作服务中心所分享了机构一路走来的成长历程；第三方评估机构汇报全区3A及以下社会组织督导及初评情况。参加会议的评估委员对参评社会组织的初评结论进行表决并确定了终评结果。同时，评审委员们就社会组织评估工作提出指导性建议：监管部门要加大宣传动员，提升参评组织数量；要进一步完善和优化评估程序，提高评估质量；要加强事前督导和重视挖掘优秀做法，扩大评估示范效应。

最后，王伟峰副局长作总结讲话时强调：要高度认识评估工作的重要意义，评估可以助力社会组织练好“内功”，使之对标找差距、查漏补缺和强化自律。要优化提升社会组织发展环境，获评的社会组织通过发挥“领头雁”作用，形成榜样效应，打造各自领域的组织品牌，组成“传帮带”一体化的良性发展环境。要精准引领社会组织高质量服务社会，社会组织要发挥自身优势，助力其主动将“小我”融入“大我”，在服务经济社会发展、助力保障改善民生和有益补充政府力量等方面发挥积极作用。

下一步全区将围绕提升参评率和高等级社会组织评估通过率，有效落实两个方面举措，助推社会组织评估工作纵深开展。
建立健全评估结果运用制度
树立以评估等级作为衡量社会组织发展质量高低唯一标准的舆论导向，并对全区获得3A及以上评估等级的社会组织做到“三个优先”：优先获得政府购买服务项目、优先接受政府职能转移、优先获得政府评优和奖励，营造积极争创的良好氛围。
建立健全评估梯队培养制度
将获评3A及以上区级社会组织纳入《滨湖区社会组织高质量发展培育库》进行全周期 “陪伴成长式”赋能系统支持。同时，搭建社会组织评估经验交流分享平台，定期邀请品牌社会组织“现身说法”，通过端口前移，实现润物细无声，做到“评估一个、培育一批、储备一批”，使其形成滨湖社会组织的主力先锋军和优质后备军。