农发行江苏省分行积极应对政策调整加快、风险压力加大、监管约束加强等复杂形势，保持战略定力，认真执行政策，强党建、严管理、抓落实、促转型，创新发展、合规发展迈出坚实步伐，在总行绩效考核中保持领先位次，社会影响力和美誉度进一步提升。

　　农发行江苏省分行徐浩行长告诉《农村金融时报》记者，2017年，该行支农总量高位攀升，全年累放各类支农贷款984亿元，排名全系统第二，年末贷款余额2493亿元，首次跃进系统前三位；创新转型加快推进，特色小镇、林业开发、一二三产融合等创新类贷款增幅33%，余额排名全系统第二，“五位一体”金融扶贫模式荣获江苏省金融创新奖；经营质效稳健提升，全年实现拨备后利润37.8亿元，同比增盈1.05亿元，超出总行目标利润5.2亿元；党建统领不断加强，建立健全党建业务互促融合机制和党内监督逐级落实机制，全行员工干事创业的活力进一步激发。

　　推动强农惠农政策落地

　　2017年，农发行江苏省分行聚焦“三农”主业，扶持实体经济，推动强农惠农政策落地。该行积极发挥粮棉油收储信贷主导银行作用，在全系统购销信贷业务普遍下滑情况下，购销储贷款仍比上年增加46亿元，支持夏粮收购量占全省社会收购量的80%以上。徐州分行投放夏收托市贷款42.5亿元，占全省的24%。

　　该行自我加压，目标引领，银政企联动，累放棚改贷款314亿元，同比增长187%，四季度审批棚改贷款超总行任务157%。南通分行建立投放量和份额目标“双促”机制，投放棚改贷款124亿元。

　　该行强化扶贫担当，主动探索投资、用工、教育、产业等多元扶贫模式，支持东西部协作精准扶贫项目7个、金额13.2亿元；支持省内扶贫项目4个、金额11.5亿元，助力全省脱贫致富奔小康工程。苏州分行在全省率先投放光伏扶贫贷款2亿元。

　　调整节奏保证支农力度

　　面对中长期业务模式“急刹车”式调整对全行发展的剧烈冲击，农发行江苏省分行千方百计稳定发展速度、调整发展节奏，保证支农力度，全行日均贷款比上年增加302亿元。淮安、徐州、南通等分行信贷规模增幅位居全省前列。

　　该行着眼信贷服务和财务可持续需求，强化主动负债，下真功、出实招、深挖潜，企事业单位存款日均余额946亿元，比上年增加128亿元。徐州分行以锲而不舍的毅力、精细优质的服务，成功营销政府发债资金50亿元，打造了债券资金揽存“徐州模式”；淮安分行建立客户档案，推动高端营销，非贷客户存款占比达47%。苏州、扬州、盐城等行强化核算意识，合理运用利率定价实现挖潜增效。各行紧扣客户需求，开展银团、理财、国际结算等多元化服务，实现非利息收入5071万元，办理国际结算业务13.6亿美元，增幅36%。

　　拓展新领域，探索新模式

　　农发行江苏省分行深度融合江苏经济金融，围绕现代农业产业体系、生产体系、经营体系建设，拓展新领域、支持新业态、探索新模式，思变求进，加快转型。该行突出理念先导，先后4次召开业务转型研讨会，各级分支行踊跃参加创新驱动、转型发展大调研大讨论，撰写高质量调研文章69篇，总结提炼当年创新经验22项。

　　该行突出产品先行，开辟林业资源开发、农村电商平台、农业园区等新“蓝海”。省行营业部通过支持汇通达电商，推动了农资产品线上线下连通。

　　突出地域特色。连云港分行积极支持东海循环经济产业园建设，助力资源节约和环境保护。无锡分行积极支持苏派特色小镇建设，向宜兴丁蜀陶瓷小镇投放贷款3亿元。

　　该行还突出模式创新，多渠道归集项目收益和还款来源，确定存量转型项目22个，金额114亿元。常州分行7亿元雪堰农民集中居住区项目成功转型；宿迁分行7亿元稻米小镇PPP项目顺利完成审批，成为市场化运作PPP项目新样板。

　　合规管理精细高效

　　农发行江苏省分行积极开展“三套利、三违反、四不当”和市场乱象专项整治活动，整改领导小组定期召开例会，跟踪整改落实。全行推进“依法经营，合规管理”达标创建和“信贷队伍建设年”活动，在总行全流程标准化网络知识竞赛中，该行总成绩和参赛率位列首位。镇江分行把合规创建活动从支行延伸到市行部室，推进全行合规创建达标全覆盖。

　　该行优化整合业务流程，提升办贷质效，2017年四季度开展平行作业23次，累计审批贷款216亿元。研发综合业务集中授权系统并成功上线运行，在系统功能、远程监控、流程指导等方面凸显江苏亮点，得到总行肯定。

　　全行牢牢守住不发生系统性风险的底线，大力开展不良清降，全省清收不良贷款7809万元。常州分行多方协调强力攻坚，仅用52天成功收回5500万元新增不良贷款；扬州分行探索建立风险共同担保基金，有效提升项目贷款风控水平。

　　稳步彰显品牌形象

　　农发行江苏省分行聚焦“三农”重点领域和薄弱环节，至诚服务，深耕不辍，“国家的银行、支农的银行、补短板的银行”品牌形象有效彰显。徐州分行信贷支持潘安湖采煤塌陷区治理，项目成功转型的实践得到了习总书记充分肯定。该行夏收工作先后被《人民日报》和央视《新闻联播》报道。

　　该行围绕强农富农目标支持流转土地超百万亩，占全省土地流转量的40%，带动农户亩均增收2000元；支持建成高标准农田21万亩，得到省政府领导批示肯定。该行还支持建设安置房近2万套，惠及人口6.8万；帮扶国定建档立卡贫困人口4176名、省内低收入人口11.6万。该行还联合海安县政府在云南马关建立系统内首个教育扶贫基金。

　　江苏模式引领发展

　　青山座座皆巍峨，壮心上下勇求索。回首近几年特别是2017年走过的不平凡之路，农发行江苏省分行砥砺奋进的历程令人难忘，攻坚克难的成果来之不易。徐浩行长告诉记者，全行在克难奋进、拼搏进取的实践中积累了宝贵的经验财富。

　　首先，必须把坚持党的领导、加强党的建设作为全行工作的生命线。十八大以来，全行上下认真落实中央全面从严治党要求，始终从“根”和“魂”的高度坚持党对金融工作的领导，坚持党建引领，推动思想、组织、作风、队伍等各项建设，为全行跨越发展、持续领先提供了强大的精神动力和政治保障。

　　其次，必须聚焦江苏率先发展大局提升站位勇于争先。大格局铸就大情怀。全行主动提升站位，牢记支农使命，把执行政府意志、服务“三农”需求、遵循办行规律三方面很好地结合起来，发挥了农业政策性银行的骨干支柱作用，赢得了社会认可和发展空间。

　　第三，必须主动适应形势求新求变。全行坚持创新导向，主动转变经营理念、发展模式和管理方式，特别是2017年以来，全行提出稳中求进、进中求变、变中求优，有力克服了业务发展中的艰难险阻，把全行理念和行动统一到更好地落实总分行党委的决策部署上来，推动了金融服务和办行水平的稳步提升。

　　第四，必须合规发展守稳底线。全行一直把重合规防风险守底线摆在突出位置，合规引导，注重执行，强化检查，在严格执行制度的环境中推动业务发展，坚决保障资产和队伍安全，有力维护了全行持续稳定发展的大局。

　　最后，必须锤炼作风苦干实干。江苏省分行取得系统持续领先的累累硕果，靠的是全行上下情系“三农”、忠诚使命的履责意识，主动变革、攻城拔寨的开拓精神以及永不懈怠、一抓到底的实干措施，正是全行干部员工不辞辛劳、夜以继日的默默奉献，才换来了业务发展、精细管理、风险防控、队伍建设等一个又一个突破。

　　科学谋划发展新思路

　　徐浩对记者说，“我们要紧密对接中央和总行党委部署，立足江苏经济社会率先发展、农业农村现代化加快推进的区域特征，勇于担当，主动加压，着力推进高水平履职服务和高质量领先发展。”

　　徐浩指出，全行正处于创新转型的破冰期、服务乡村振兴的成长期、高质量发展的攻坚期，我们坚定信心、开拓奋进、真抓实干，扎实做好2018年各项工作。稳中求进、进中求变、变中求优，坚持党建统领、创新驱动，以服务乡村振兴为总抓手，以服务农业供给侧结构性改革为主线，全力实施党建精品、动能培育、全面风控、管理提质、人才高地等“五大工程”，努力推进高水平履职服务和高质量领先发展，在江苏乡村振兴中发挥示范引领作用，为“两聚一高”新实践、建设“强富美高”新江苏作出不懈努力。

　　（谈建平 邵德东）