中国江苏网4月16日宿迁讯 近年来，泗洪县供电公司洪能实业有限公司立足工程建设领域面广线长量大的实际，从党建引领深化安全生产的角度，推动党建工作与中心工作深度融合、相融并进，通过项目化全流程管理模式推动党建工作与业务工作水乳交融，以“党建红”护航“工程绿”。

打造外包安全共同体

安全是发展的前提，洪能公司通过构建外包队伍“第二班组”安全管理形态，对外包队伍的安全和施工管理人员进行月度安全培训，对作业层班组员工开展违章约谈、警示教育和每周安全活动，分析化解安全规章制度落实过程中的问题和堵点。

同时，发挥支部党员的先锋模范作用和支部的战斗堡垒作用，以一名党员、一名工作负责人挂钩结对一支外包队伍的形式，加强外包队伍安全教育培训，传播安全文化理念，促进基层一线员工不断从“要我安全”向“我要安全”转变。

夯实本质安全根基

面对当前安全生产工作的严峻形势，党总支坚决贯彻上级党组织关于安全管控的决策部署，充分发挥战斗堡垒作用，通过创新管理模式、优化资源配置、强化人才培养三项举措，有效提升安全管控质效，夯实安全生产基础。

党总支所属工程部党支部结合党员队伍实际情况，集中管理输、变、配持票工作负责人，同时将原施工班组的持票工作负责人集中到工程项目组办公，将党员同志、班组长从日常事务中解脱出来，专注于安全管控、施工安排及班组管理，不断提升现场安全管控的质效。同时安排2名青年员工到主业的输变电运检中心进行跟班学习，既增强部门的专业安全技能，同时也提升部门的变电安全管理能力，不断夯实支部的“本质”安全基础。

拧紧责任落实链条

安全生产是企业的生命线。该公司实施“洪炉蓄势、建功赋能”创新功行动，每周、每月分别由总支委员、支部书记、支部委员召开安全生产例会，形成书记带头管安全、党员示范讲安全、党员责任区保安全的良好局面，带动全员形成首保安全的浓厚氛围。

结合工程施工特点，安质部、工程部党支部联合探索创新工程项目组、工作负责人、专责监护人三级逐层安全交底的工作机制，定期组织党员中坚力量对现场安全措施落实情况、工器具使用情况、“两票”执行情况等进行检查，采用“现场测试”的形式，详细考核施工人员对作业步骤、安全风险、施工进度等方面的掌握程度，对发现的问题提出整改意见，切实增强作业现场人员安全意识，确保各项安全措施落到实处。

今年以来，洪能公司党总支在党建引领深化安全生产的进程中，结合国网泗洪县供电公司党建工作要求，让党员干部到现场、进一线，管安全、抓生产，同步开展“党员身边无违章”专项活动，发挥党员在安全生产管控中的示范引领作用，进一步筑牢公司安全发展的坚强防线。（尤洪波）