中国江苏网讯 近期，为破解叉车监管难题，南通市通州区市场监督管理局平潮分局选取汇晟石材市场作为“试验田”，积极探索构建并实施叉车安全“全链条”治理体系，推动监管模式系统化转型，取得了阶段性成效。

系统谋划，构建“全链条”治理格局是此次试点的基础。分局从设备全生命周期管理出发，以压实各方责任为核心，精准打造“五个链条”，即严把设备“购入链”、规范使用“准入链”、强化日常“管理链”、严格停用“管控链”、完善注销“追踪链”。这一举措推动监管重心从孤立“管设备”向联动“管链条”转变，从事后执法查处向事前事中全过程防控转型，构建起“源头可控、过程可管、风险可防、责任可溯”的长效机制。

精准施策，确保各项环节规范有序。在准入环节，分局通过开展专题推进会、商户集体约谈，发放《叉车合规使用指南》等方式，提高主体规则认知。日常管理方面，全面推行“一车一牌”信息公示，落实“专人专车”操作要求，建立“一户一档”标准化安全技术档案，并协调提供统一专业维保服务。对于停用及离场设备，通过设立专区集中管理、张贴标识等方式，实现监管无盲区、责任可追溯。

精细管理，推动主体责任落地见效。随着“全链条”治理的深入实施，安全管理朝着精细化方向迈进。分局建立并动态更新设备管理台账，试点以来已完成72台在册叉车规范管理，清理违规停用设备5台。同时，推动管理机制转型，引导市场管理方从“被动配合”转变为“主动治理”，开展常态化安全培训，鼓励商户主动参与隐患排查与风险报告，形成多方共治的安全管理氛围，系统整治了设备底数不清、人员无证操作、车辆无序停放等突出问题。

下一步，平潮分局将持续巩固试点成果，强化巡查与动态摸排，并积极探索绘制“商户—设备”平面定位图，推动管理向可视化、网格化升级，筑牢特种设备安全防线，为辖区高质量发展提供坚实保障。（李姝雨）