中国江苏网讯 “以前培训多是‘大水漫灌’，现在课程围着项目转、内容跟着需求走，连人工智能、大数据这些新知识都能学深学透。”参加完“双招双引”产创融合培训班后，和平桥街道经发办副主任孙宸的笔记本上记满了实操要点。崇川区始终把“能力提升”作为核心，通过“精准化”培育，让干部从“有专业”向“精专业”转变。

以“评”定效，让培训更务实。崇川区打破传统“重形式、轻实效”的培训模式，构建“专业争先”评价体系，在培训同时分析研判干部特点。在“百期干训砺尖兵”行动中，针对招商引资、国企改革等主题，由崇川区委组织部副部长带队，干部条线同志、区委党校全程跟班管理，全方位考准干部专业素能。今年已开设专题班4期，培训干部200余人次，学员考核成绩与岗位履职表现挂钩，作为干部提拔任用重要依据。

以“像”识人，让选任更精准。干部评价“履职指数”系统为每位专业型干部绘制能力素质画像，从学历水平、年龄结构、熟悉领域，到项目攻坚、应急处置等实战表现，全方位记录干部专业能力标签。“有了画像，选人用人就像‘按图索骥’，人岗适配度大幅提升。”崇川区委组织部相关科室负责人表示，今年以来，依托画像已精准选配经济领域中层干部20余名。

以“链”提质，让成长更系统。崇川区紧扣“选、识、育、用”四个环节，构建全链条培养体系。在“百对青蓝传薪火”行动中，依托退出领导岗位干部“三岗六线”机制，选聘12名经验丰富的退职干部担任“业务导师”，围绕“双招双引”、科技创新等痛点难点，开展专题指导10余场。在“百名干部破百题”行动中，300余名干部“揭榜挂帅”，围绕专精特新企业培育、夜间经济发展等16个课题，形成102份调研报告，其中产创融合助力主城产业“引资聚链”等课题已转化为具体发展举措，真正实现“以干代训、以战练兵”。（周渊 肖潇）