中国江苏网讯 “家门口路灯亮了，晚上带孙子散步不怕摔跤啦！”近日，南通市崇川区文峰街道凤凰社区天都花苑居民刘阿姨指着新路灯高兴地说。这一变化，正是崇川区深化“六力共治”治理模式，提升基层治理水平的生动体现。

近年来，崇川区围绕“六力共治”模式，多维度推进物业管理与基层治理现代化。在组织牵引力发挥上，依据“六清”要求，对全区物业委会（物管会）全面摸底。目前，已建立业委会（物管会）544个，有党员542名，党组织覆盖率达86%，为基层治理筑牢组织根基。

在夯实治理力量方面，崇川区紧盯业主代表登记等关键环节，挖掘治理能人。同时，为提升服务质量，联合街道、社区、物业企业等多方力量，依托33个区级“红色物业”重点项目，建立“问题收集 - 分级交办 - 联合攻坚 - 成效评估”闭环机制，实现物业管理服务从“单兵作战”到“多方联动”的转变。比如此次路灯安装，就通过社区党委“牵头抓总”、政协委员代表“协商献策”、居民代表“参与决策”、物业公司“配合实施”、城市照明管理处“专业施工”，合力解决了居民夜间出行难题。

此外，崇川区注重赋能育强主力军，累计组织党建引领物业管理培训84场次，2228人次参训，并开展业委会规范化履职培训，提升履职能力。“六力共治”模式正稳步推动崇川区基层治理迈向新高度，让居民的生活更安心、更舒心。（赵越 陈文卓）