“社区工作连着千家万户，要充分发挥社区基层党组织的战斗堡垒作用”。新庄社区开拓“以点带面、连线成片”工作思路，推行“支部管党员、党员带群众”的“管带”模式，以一个党总支管理两个区（安置区、未拆迁区），利用三个驿站（第一、第二、老年），带动四支队伍（网格员、楼栋长、安置区管理服务、志愿者），“领人、领事、领资源”，把社区114名党员牢牢抓在手上。以社区为原点，规范“三会一课”，加强党员教育，切实正思想、作表率、树形象，带头开展楼道清理、庭院打造、农户改厕、河道整治等；以网格为基点，全面下沉、沟通交流，了解民意、排查矛盾，探索出以左邻右舍辅助说服、用网格驿站一线调解、聚各方力量协同处置的矛盾化解工作法；以线上为支点，组织流动党员为家乡建设发展建言献策、提供信息、对接资源。全体党员作风一新，“等”的工作态度、“靠”的惰性思维、“要”的功利之心得到彻底转变，形成干部不难见、党员不退缩、垃圾不落地、矛盾不出居、服务不间断的良好局面。

“社区治理只能加强、不能削弱”。新庄社区筛选充实6名网格员，并定期开展培训，提高信息采集、管理服务、矛盾调解等的能力水平；推行调解员与网格员“双员融合”，对接司法所、派出所、基层法律服务所“三所共建”，户户进、人人访，小事找到人、大事人好找，探索新时代“枫桥经验”的新庄模式。以“群众推荐+本人自荐”的方式，招募组建26人的楼栋长队伍，公示楼栋长责任分布图，让楼栋长做合格“当家人”，对居民反馈问题处置情况进行记录、跟踪、反馈，有效破解小区公共事务无人管、环境保持不长久、群众认可度不高等问题，新庄小区、城南花苑东区实现“华丽转身”。建立每天社区干部工作交流会、每周网格员情况通报会、每月居民小组板凳会、每季社区总结会工作制度，做到社区大事小情人人知、工作落实人人干、疑难矛盾人人上。

“众人的事情由众人商量”。新庄社区在社区办公室、网格驿站建立“有事好商量”“评理说事点”，讨论形成社区居民公约、小区文明倡议；开展“村民议事会”，就群众关心关注的延伸硬质化道路、改厕、改建垃圾分类亭、加装汽车充电桩、修建电动自行车充电棚、设置统一晾衣架、改造闲置空地等一系列问题，充分征求群众意见建议，形成共识后才着手实施，实现效果最大化。每月17日制度化开展“村庄清洁日”活动，引导居民群众从自家庭院、门前河坡、公共楼道等做起，发挥10处宣传阵地“明镜”作用，逐步实现自家的庭院自家理、自己的河道自己管、公共的部位一起清。推行“积分制”管理，开展各类先进典型评比活动，相互比整洁、比文明、比和谐、比贡献，一月一评比、一季一兑换、一年一评先，群众参与度、支持度不断提高。