一、党建领航聚合力，村企联建盘活资源破困局

为深入贯彻党建引领乡村振兴部署要求，持续壮大村级集体经济，西阳社区党委坚持书记抓党建、党建促发展工作主线，由社区党组织书记牵头挂帅、靶向攻坚，聚焦辖区闲置林地、老旧厂房等低效集体资产盘活难题，将精准招商、特色产业培育作为党建赋能集体经济提质增效的核心抓手。

依托书记带头对接、全程跟踪推进，社区于2024年成功引进南京仟墨科技农业有限公司，创新深化党建引领村企联建模式。由社区党委统筹谋划、精准施策，盘活辖区闲置低效林地、废弃茶场厂房等存量资源，交由企业改造升级，开展南烛规范化种植与精深加工项目。2025年，社区党委立足本土特色产业发展布局，精准申报南烛种植园党建富民项目，通过党组织统筹调度、党员骨干攻坚发力，全面完成项目规划设计、场地整治、设施配套等前期基础建设工作。2026年，社区持续深化书记项目建设成效，坚持党建引领、书记带头、实干赋能，持续巩固村企联建成果，创新推行“资产租赁+入股联营”双向发展模式，最大化盘活闲置集体资产，持续拓宽集体经济增收渠道，全力打造党建引领、产业赋能、集体增效、群众致富的基层治理高质量发展样板。

二、党建牵头抓落实，多维赋能提质增效谋发展

社区党委以党建为统领、书记项目为抓手，构建“书记牵头总抓、支部统筹推进、党员全员参与”工作体系，将南烛种植园富民项目列为年度党建重点攻坚任务，细化任务清单、压实党建责任、闭环推进落实，确保项目落地见效、惠民富民。

一是党建聚力攻坚，提速项目验收落地。由社区书记统筹调度，成立党员骨干专项工作专班，紧盯南烛种植示范园建设收尾工作，从严把控项目建设质量标准，圆满完成2026年5月底项目整改提升、自建完善等既定任务，有序筹备区级验收工作，以党建硬作风护航项目高质量落地。

二是“一把手”带头招商，盘活资产壮大集体。社区党组织书记主动靠前攻坚、精准对接市场资源，持续深化党建引领村企联建机制，常态化开展政企对接洽谈，固化深化前期合作成果。通过集体资产标准化、规范化租赁经营，稳定提升社区经营性集体经济收入，预计年新增集体收益10万元至15万元，真正实现闲置资源变资产、存量资产变增收增量。

三是党建创新模式，筑牢长效增收根基。社区党委立足长远发展，由书记牵头谋划新型合作经营模式，在坚守集体资产保值增值、保障保底租金收益的前提下，积极探索党建引领入股联营、利润分红的共赢发展模式。以党建搭桥、政企共建为载体，为后续精准招商引资、全域盘活闲置资源、持续壮大集体经济筑牢制度和实践基础。

四是党员示范引领，带动群众共富增收。充分发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，通过党员分片包户、入户宣讲、示范带动，引导辖区群众盘活闲置土地、零散地块参与南烛规模化种植。依托村企联建成熟产销体系，由合作企业统一兜底收购南烛叶，搭建“党组织+企业+农户”联农带农增收链条，有效拓宽群众增收渠道，实现党建引领强产业、集体群众双增收。

三、党建赋能结硕果，富民强村提质增效显担当

2026年以来，社区党委紧紧围绕书记项目建设目标，以党建为引领、以实干为支撑，攻坚克难、真抓实干，项目各项建设任务有序落地，党建赋能富民强村成效持续凸显。

一是党建攻坚赋能，项目建设全面收官。在社区党委统筹部署、党员专班全程攻坚推进下，西阳社区南烛种植示范园主体建设任务全面完成，项目工程审计工作顺利办结。因区级工作统筹调整，项目区级验收工作顺延，目前社区已全面完成验收资料归集、现场整改提升等筹备工作，计划9月份顺利完成区级验收，为项目市场化、规范化、产业化运营奠定坚实基础。

二是书记招商破局，资产盘活实现稳收增效。依托书记牵头攻坚、党建搭桥联企，社区已与南京仟墨科技农业有限公司达成150亩南烛种植园整体租赁合作意向。待区级验收通过后，正式签订发包合作协议，按900元/亩/年标准常态化租赁运营，预计每年稳定新增集体经济收入13.5万元，切实以党建引领盘活闲置集体资产、激活集体经济发展动能，持续壮大村级集体经济实力。

三是合作模式升级，长效发展势能持续积蓄。社区坚持党建引领长效发展，待项目正式发包运营、企业产生稳定经营效益后，将由书记牵头、党委专题研判，细化完善入股联营、利润分红合作方案，持续优化村企党建联建发展模式，探索集体经济多元化、可持续增收路径，推动集体资产经营从“单一租赁”向“联营增值、多元增效”迭代升级。

四是党建联农带农，群众增收渠道持续拓宽。依托党建引领村企联建平台，合作企业已建成标准化生产车间，南烛系列深加工产品即将投产上市，原材料市场需求持续攀升。社区党委抢抓产业发展机遇，通过网格宣传、党员示范、点位带动等方式，广泛动员群众盘活闲置土地发展南烛种植，搭建稳定产销对接体系，切实把党建组织优势、产业发展优势转化为富民实效，助力群众就地就近就业增收。（源泉 周世成）