在南京溧水白马镇曹家桥村，连片标准化智能鸡舍坐落在青山下，4台大型粪污生物发酵罐匀速运转，每日36万枚鲜蛋经过清洗、杀菌、喷码、分选，搭乘冷链发往长三角各地商超、酒店与校园。这里是南京英特生态农业有限公司的生产基地，也是创始人孙开明放弃13年城市商贸事业、扎根乡村深耕蛋鸡产业的沃土。
十二年间，从砸下千万积蓄从零起步的小型养殖场，到存栏40万羽、年产值破亿元、自有高端品牌“山林印”站稳长三角市场的市级农业龙头；从行情低谷亏损两百多万、连发工资都捉襟见肘，到建成种养循环零污染生态样板、带动三十余名本地村民稳定就业……一路风雨的背后，是孙开明深耕实业、坚守品质的初心。
放下汽配贸易 一头扎进鸡棚熬出头
“所有人都劝我别折腾，放着稳定光鲜的汽车零部件贸易不做，回村养鸡又苦又有风险，可我认定鸡蛋是民生刚需，现代农业能长久扎根、造福乡亲。”谈及回乡抉择，孙开明十分笃定。
此前他在南京经营13年汽车零部件贸易，收入稳定、积蓄充足。回乡后他敏锐发现本地产业短板：彼时鸡蛋供应全靠散户散养，环境差、无防疫、无质检，规模化正规养殖场稀缺。白马荒地多、生态优良，巨大市场空白让他决心返乡创业。
家人亲戚纷纷反对，但2012年9月南京英特生态农业有限公司正式落地，首期投入1200万元，自有资金八九百万，借款两三百万，养殖创业正式起步。
初创期难题重重：缺技术、无渠道、资金紧张。老式鸡舍温控防疫不完善，鸡群不稳定；散户低价倾销，自家高品质鸡蛋销路不畅。孙开明守在鸡舍，日夜钻研养殖技术、四处跑市场，艰难熬过起步阶段。
创业之初他便定下底线：拒绝粗放养殖、低价内卷，坚持标准化、安全可溯源，靠品质站稳市场。“早年行业乱象多，不少养殖户克扣饲料、简化防疫，鸡蛋毫无保障，我回乡就是要做老百姓放心的安全蛋。”这份执念，十二年从未动摇。
2017年蛋价大跌，收购价跌至2.8元/斤，成本倒挂，全年亏损超200万。当年11月流动资金耗尽，孙开明四处拆借百万才勉强发放工资，家人虽有抱怨，最终选择支持。
办厂之初，孙开明便盘活村内闲置土地，优先吸纳本地中老年村民，常年带动三十余人就业，村民年均增收五万元。隔壁张家冲董氏夫妻令他印象深刻：二人年近六十，儿子身患重病需要照料，无法外出务工，2018年在村干部牵线领进厂后，妻子捡蛋、丈夫开叉车，全家年收入11万元，常常对企业心怀感激。
在孙开明心中，扎根乡村办产业，带动乡亲就近增收，是返乡创业最朴素的责任。
搞智能种养闭环 小鸡蛋闯出长三角
“2017年是企业最难的一年，也是我和农担结缘的起点。没有农担持续的资金帮扶，企业渡不过亏损难关，更谈不上智能化改造、搭建种养循环、打造自有高端品牌。”孙开明坦言，农担是企业发展的关键后盾。
当年陷入亏损泥潭的同时，他计划扩建鸡舍、添置智能设备、上马粪污处理系统，但涉农企业融资痛点突出：养殖用地、鸡舍设备无法作为抵押物，普通银行贷款额度低、审批慢，升级计划寸步难行。
江苏农担南京分公司的介入彻底打破困局。合作近十年，农担公司立足惠农属性，不唯抵押物，重点核查企业经营、产业前景与联农成效，提供低门槛、低成本、高效率的担保服务，持续输送金融活水，解决企业全周期资金缺口。
“普通银行重抵押、行情差时抽贷断贷，农担公司真正懂农业，低谷期持续扶持，审批快、费率低，适配农业长周期、轻资产的特点。”依托农担资金，企业完成三次关键升级：2016年标准化改造落地，获评农业农村部“蛋鸡标准化示范场”；随后企业全面推进智能养殖与生态循环建设：建成40万羽智能化鸡舍，24小时恒温消杀；配套4台粪污发酵罐，每日处理粪污30吨，转化为有机肥实现养殖零污染。
面对普通鸡蛋市场低价内卷，孙开明走上品牌高端化路线。2023年创立自有品牌“山林印”，获评南京市农业龙头；2024年获评省级生态健康养殖示范场，推出可生食鸡蛋。
如今企业日产鲜蛋36万枚，每日供给盒马15万枚，盒马渠道营收占比近五成，产品覆盖长三角商超、酒店、校园；品牌蛋年产值近5000万，企业总销售额突破1亿元。
在南京国家农高区，英特生态的发展印证了农担的独特价值：补齐种养主体缺抵押、缺资金短板，引导资金流向智慧养殖、生态、品牌农业，推动区域传统农业转型升级，是乡村产业振兴的核心金融支撑。
扎根村子十二年 一心带着邻里稳增收
“我的长远目标，是做成长三角高端鲜蛋核心供应商、生态循环农业标杆，做强品牌稳固产业链，持续带动乡邻共富，扛起龙头企业社会责任。”孙开明规划了清晰的三步走路径。
首先，深耕品质供应链，守住长三角高端市场。稳定40万羽蛋鸡存栏，迭代智能设备与可生食鸡蛋无菌工艺，深耕盒马、酒店、校园渠道，依托溯源体系守住食品安全底线，保障区域鲜蛋稳定保供。
其次，复制标准化种养循环模式。持续升级粪污资源化技术，把成熟绿色养殖体系向周边农户推广。多年来企业免费提供养殖防疫指导，依托自有渠道帮农户代销农产品，未来将持续带动区域养殖告别粗放模式。
再者，做强“山林印”品牌，深化联农带农。加大品牌运营投入，整合本地农特产品对接长三角高端市场，持续吸纳留守、困难村民就业，完善产销一体化体系，以产业带动村民稳定增收。
作为深耕乡村十二年的新农人，孙开明寄语返乡青年：“很多人觉得农业又苦又没前景，这是误解。如今智能化养殖早已摆脱脏乱差，机器替代大量人工；鸡蛋是刚需，国家惠农政策持续加码，发展空间广阔。年轻人有文化、懂互联网，正是现代农业急需的人才。沉下心深耕主业，用知识赋能乡土，乡村同样能实现自我价值。”
孙开明身上藏着新时代新农人三重底色：十二年坚守蛋鸡赛道，不投机取巧，是实业匠心；放弃城市优渥生活回乡，以产业带动村民增收，是乡土初心；借力农担破解融资瓶颈，实现企业迭代升级，是发展慧心。
如今英特生态手握国家级、省级、市级多项行业荣誉，成为南京国家农高区生态循环农业标杆。企业成长轨迹，正是农担以金融赋能现代农业的典型范本：用担保增信打通涉农融资堵点，以低成本活水滋养产业，靠产业兴旺撬动共同富裕。
夕阳洒向曹家桥村智能鸡舍，印着溯源码的“山林印”鲜蛋有序下线，冷链货车整装奔赴长三角千家万户。
从跨界返乡创业者到龙头企业掌舵人，从亏损小场到长三角高端蛋品标杆，英特生态的奋斗之路仍在延伸。
记者 张玲
