在基层治理现代化的实践中，尧化新村社区党委不断探索完善“党建+协商议事”模式，逐步形成“有事大家说、民事共同定、实事一起办”的治理局面，有效提升居民的参与感、幸福感和安全感，先后获江苏省优秀社会工作项目、南京市“微更新”等奖项，入选南京市第一批社会治理现代化创新实验试点单位。

坚持建好机制，提升协商议事的科学性

社区党委牵头组建“尧化新村议事委员会”，汇聚辖区内共建单位、社会组织、商户、居民、新就业群体代表等多方力量，还特别邀请高校教师担任议事顾问，为社区治理注入专业智慧。在议事实践中，逐步探索出具有特色的“烷美议事十步法”，涵盖议题提出、骨干挖掘、议事准备、规则制定到共识达成的全过程。在此基础上总结出“烷美客厅123”工作法以及针对不同议题采取不同方法解决的“五会共治”工作法。为推动协商议事制度化、规范化，形成“烷美议事 夜话漫霞”尧化新村社区议事标准化规则，作为开展协商议事工作的指引，确保流程更规范、解题更高效。如今，协商议事实体平台“烷美客厅”已成为社区居民最爱去的“打卡点”，由益家老党员工作室和“烷美青年”志愿服务联盟成员轮流坐班运营，随时倾听居民心声，收集协商议题。

坚持多元聚力，提升协商议事的实效性

持续完善“社区党委—网格党支部—楼栋党小组—党员楼栋长—居民”五级治理体系，强化党组织在协商议事中的统筹协调功能，实现“小事网格解、大事社区办”，推动协商议事更高效、有结果、起作用。

积极发掘党员和群众骨干，组建“柿柿如意”网格服务队，引导居民成为社区治理的“排头兵”。通过评选优秀志愿者、宣传先进典型、制作“一录有你”微视频等方式，营造邻里互助、共建共享的良好氛围。

社区党委还与栖霞区税务局、中国电信、南京师范大学法学院等单位开展党建共建，精准对接资源、需求与项目“三张清单”，推动多方资源在社区集聚，形成了“协同作战”的生动局面。每月联合开展的“双心服务”、节日慰问等活动，编织起一张化解矛盾的“温情网”。

坚持分类施策，提升协商议事的针对性

针对不同小区的特点，社区采取差异化治理方式。在厂居小区，通过“党委领导、多元参与、项目运作”的治理格局，培育出“烷美儿童读书会”“烷美柿子节”“双心服务”等特色品牌活动，实现服务供给与居民需求的精准对接。在无物业管理的104号院，探索“全员参与、自主管理”模式，让24户居民都成为小区主人，定期召开“烷美夜谈”议事会，推行“居民提需求、集体议方案、民主作决策”的协商议事模式。在商品房小区治理中，构建起“社区指导、业委会主导、物业执行”的三方协同治理体系，定期召开社区、业委会、物业联席会议，形成“问题收集—协商议事—责任落实—效果反馈”闭环工作机制，赢得居民群众广泛好评。

在尧化新村社区协商议事的一步步探索实践中，汇聚了党建引领、居民参与、多元共治的强大合力，真正成为破解基层治理难题、凝聚社区共识的有效抓手，为社区治理现代化注入不竭动力，让协商议事这把“金钥匙”，解锁更多美好与幸福！（通讯员 张敏敏 王晖）