11月4日，国网江苏营销服务中心开设财务小课堂，组织全体财务人员集中学习新公司法、新会计法及数据资产入表相关知识。据悉，中心自成立以来，持续关注财务新员工的职业发展路径，积极探索财务队伍建设工作的有效途径，激发财务人员相互促进，快速成长的内生动力，营造团结向上的成长环境，助力企业提升财务管理能力，服务企业经营发展大局。

建章立制，助推岗位融合

今年以来，财务人员根据财务工作要点，全面梳理每年都要开展的、常规性的重点工作任务，形成财务专业工作的“二十四节气表”，明确全年各项任务的关键节点，确保各项工作有力执行。除此以外，根据内外部最新管理要求，从会计核算、资金收支、预算管理及其他财务管理方面入手，完善中心财务报销管理规定、会计核算手册、全面预算管理手册，帮助新员工迅速成长，熟悉中心财务业务全过程，掌握财务管理和会计核算的基本要求和操作技能，发挥队伍整体合力。

学习业务，夯实专业基础

国网江苏营销服务中心丰富人才培养举措，以“自学+互学”的形式，自学注册会计师、中级职称等专业知识，并以专职互相授课的形式学习新公司法、新会计法及数据资产入表等内容。此外，关注新型业务尤其是智慧共享财务平台应用推广过程中遇到的问题，组织全体财务人员学习研究智慧平台各模块操作手册，集中力量、汇聚思维，前瞻性避免业务困境，不断推动财务工作规范化、标准化和系统化提升。“作为迈入职业生涯的应届毕业生，在熟悉工作、完成工作的同时，我也要不断提升专业素养，丰富会计知识，为中心财务工作做出贡献。”新员工周寅和在成果交流会上发言。

导师带徒，做好人才培养

为充分发挥专家人才的引领作用，国网江苏营销服务中心举行师徒结对活动及拜师仪式，签订为期3年的一对一师带徒协议，明确双方职责、培养目标、考核细则。2023年9月入职的新员工在入职后与导师签订了“老带新、师带徒”协议，在师傅手把手帮扶、指导下，潜心钻研，成长迅速。目前，新员工已能在工作上独当一面，承担了会计核算、资金管理等多项财务核心工作。

财务队伍建设是企业财务管理永恒的主题。下一步，国网江苏营销服务中心将继续开拓财务人员视野，加强财务人员的培养和使用，建设优秀人才梯队，加快队伍转型，提升财会队伍综合素质。