中国江苏网讯 “这活，明天绝对不能干！”

6月13日下午4时，金陵石化烷基苯厂直接作业环节风险识别会上，承包商老张刚递上动火申请，就被当场否决——他的作业区隔壁储罐残留易燃物，可能引发危险。这已是本周第三次承包商申报的常规动火作业被按下了“否决键”。

这一幕，正是该厂“前审中督”安全管控体系的核心内容之一，直接作业环节从“被动整改”到“主动防御”，将风险消灭在萌芽状态。

痛点：倒逼出的“安全革命”

时间拉回五年前，工厂建立了基层车间施工作业申报机制，主要对次日作业内容进行备案，由安环部门进行审核。

“但实际操作中，面对庞大厂区、海量且突发的作业，传统的‘备案审核’出现不足，作业量与作业面不能完全受控，作业风险点较多，这是一个痛点。”工厂安全总监芮军介绍。

为解决此矛盾，2022年5月，一场深刻的安全管控升级悄然启动：在原有申报基础上，工厂设立了每日“联合审查”硬核环节，每天下午4时，相关部门准时会诊。

生产、技术、机动、安全、属地车间和作业承包商等部门和单位“掌门人”，准时齐聚会诊，用“火眼金睛”像CT扫描般审视每一项作业、每一处细节、每一份方案。

“没有全票通过，作业不能动工，焊枪别想点火！”芮军说。

“前审”：把风险消除在作业前

6月10日下午4时，会议室里，技术员小王正汇报：“明天储区管线改造，但10米外有苯类物料……”安全部立刻打断：“要么清罐，要么修改方案！”

这是该厂正进行的作业“前审”。“前审”是工厂安全防线的第一道闸门。各部门负责人、常驻及次日作业承包商代表悉数到场。汇报、争论、研判，空气里弥漫的不是茶香，而是对风险的“嗅觉”，每项作业都要过五关斩六将。

“CT式扫描”：作业区域藏着什么“危险”物料，环境有没有“暗雷”，承包商的人手、装备靠不靠谱等等，每一个变量都被放到“显微镜”下审视。

“亮剑门槛”：联合审查提出“必备条件清单”，划出“一票否决红线”，明确“硬性改进要求”，提前“揪出”不安全因素，将风险彻底“识别-隔离-清除”在动火之前。

“动态清零”：非必要作业果断砍掉，高风险作业方案当场优化，从源头“挤水分”，保障作业安全。

“中督”：全天候“鹰眼”反“三违”

6月12日中午12:20，安全督察队长老赵突击检查。发现焊工小刘没有按标准系好安全带，正踩在管道上作业。“立刻停工，扣分，培训！”老赵铁面无情。

当作业许可证发出，安全督察大队、监护人、管理人员，如同“永不疲倦的电子鹰眼”，在全厂布下天罗地网，有作业必查，见违章必究！

“零容忍”。违章指挥、违章操作、违反劳动纪律，这是触碰不得的“高压线”。每日督查通报，每半月检查记录“晒”网，考核问责毫不手软。2025年1-5月，安全督查通报10期，全部上网公布，考核35起。

“无空档”。深夜、周末、节假日，安全督察“不打烊”！越是“空档期”，管控越要“提档升级”。

“再升级”。6月是全国“安全生产月”，工厂安全管理再升级：动火作业全面收紧，一级动火按特级办证，盲板作业需厂领导亲批；未分级作业，审批权限直接提档，现场带班，严格执行新的“7+1”制度。

从“被动整改”到“主动防御”，工厂实现连续多年无重大险情、连续20年生产零事故。

“安全不是成本，而是生存底线，每一次否决都是为了更好地生存。”芮军望着厂区安全警示牌说。（袁宏桥 陈平轩）