中国江苏网讯  连云港市交通控股集团权属交通集团紧扣交通国企项目点多线长、现场分散的行业实际，探索构建党务干部专业化、阵地建设个性化、服务发展标准化“三化”机制，推动党建工作深度嵌入项目攻坚、生态治理、民生服务全过程，有效破解党建业务“两张皮”难题，切实将党组织政治优势转化为企业发展优势，为集团高质量发展筑牢坚实组织根基。

建强专业党务队伍，夯实党建工作根基。集团党总支持续优化党建工作责任体系，结合各支部实际细化党建履职清单，依托实地调研走访梳理查摆短板弱项，建立问题销号管理机制，推动党建责任落到支部、落到岗位。用好现场研学、实操实训等多元载体，不断淬炼党务干部履职本领，推行先进支部结对帮带薄弱支部模式，促进互学互鉴、协同提质。注重从石梁河项目、黄砂运营一线发掘先进典型，培育黄砂公司联合党支部“雷锋车组式党支部”示范样板，组织党建业务骨干下沉项目一线开展巡回宣讲，围绕组织生活规范、党员教育管理等实务内容送学上门、现场答疑，补齐基层党务业务短板，推动党务队伍由“兼职应付”向“精干专业”转变。

打造特色阵地载体，筑牢项目战斗堡垒。集团坚持标准化为基础、特色化为亮点，配齐建强党员活动室硬件配套，统筹整合学习文化资源实现阵地共建共享。紧扣石梁河生态修复工程，在施工一线布设流动学习点、开设工地学堂，将主题党日、专题党课搬到环湖道路、河口湿地建设现场。依托“连心桥”品牌组建“党旗红”志愿服务队，投身库区整治、乡村帮扶、职工关怀等各项实务。在重点项目成立党员攻坚小组，组织岗位技能比武，落实“1+N”师带徒培养模式，针对黄金沙滩、河口修复等关键节点，安排党员驻点一线攻坚，打通施工推进堵点难点，推动党建阵地跳出机关、扎根生产攻坚最前沿。

健全标准服务体系，激活企业发展动能。集团把实现国有资产保值增值作为党组织工作的出发点和落脚点，明晰经营服务、职工保障等岗位履职标尺，依托党员承诺践诺、岗位练兵促使各项规范落地见效。聚焦石梁河库区综合开发，组织党员技术团队联合科研单位优化治理方案，完成380万平方米生态复绿、贯通55公里环湖道路，投放7300万尾鲢鳙鱼苗践行“以渔净水”，擦亮“石梁河大鱼”地理标志，推动采砂收益反哺库区镇村，带动周边群众增收致富。同步把党建标准延伸到职工诉求响应环节，建立一线职工诉求收集处置闭环，依托支部议事渠道协调解决工地住宿、技能提升等现实诉求，切实把党建成效转化为看得见的生态效益、可感可及的社会效益。

深化实践示范引领，放大党建辐射效应。随着“三化”机制落地施行，集团基层党支部规范化建设水平稳步提升，党务干部履职能力持续增强，“雷锋车组式党支部”示范效应充分彰显。党组织有效嵌入石梁河生态修复、黄砂运营、渔业养殖等重点业务板块，实现项目推进到哪里、党建引领就覆盖到哪里。广大党员主动投身生态治理、项目攻坚、志愿服务一线冲锋实干，在急难任务面前主动靠前，生动展现市属国企社会责任担当。集团系统梳理队伍建设、阵地打造、服务赋能一整套实践经验，已在内部全面推广。这套立足行业实际形成的工作模式，既解决了基层党建现实痛点，也为市属国企抓实基层党建提供可借鉴、可复制的实践样本。（朱妍秋）