从“靠天收”到“看数据”:东海石湖香菇棚里算出增收账
2026-10-26 09:18  来源:交汇点新闻  作者:华诚  
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编者按:

一朵小香菇,藏着乡村振兴的大文章。

本期新华π·一线思享会走进东海县石湖乡,这里既有从“靠天收”到“看数据”的经济账本——标准化大棚、智能温控、分级分选让单棚增收万元;也有以产业赋能基层治理的善治探索——15个弱村抱团,资金、土地、人力“攥指成拳”,村集体增收有了底气。

政府搭台、企业唱戏、村集体参股、农户受益,一颗香菇,串起强村与富民的“共富链”。

金秋十月,棚间菇如云。

记者走进东海县石湖乡香菇产业园,板房办公室里一幅“马到成功”的字画引起了兴趣,笔锋勾勒出一匹奔腾向前的小马,这既是乡土实干者的精神写照,更映照出石湖乡香菇产业聚力发展、共同奔赴乡村振兴的奋进图景。

走进产业园,从乡村干部到种植农户,处处能感受到产业蓬勃的活力。石湖乡香菇产业,不是个体的创业传奇,而是党委政府搭台引领、专业力量实干赋能、村集体深度参与、广大群众广泛参与,四方合力浇灌而成的共同富裕生动实践。

搭好大棚台子,栽下香菇致富苗

石湖乡香菇产业的起步,源于二十多年前外地客商来本地投资种菇。外来企业撤资离开之后,留下了尚未成型的产业火种。当地党委政府敏锐看到香菇产业的发展潜力,没有让这一特色产业就此消散,立足本地资源禀赋,把香菇产业作为带动群众增收的重要抓手,开始谋划布局。

发展食用菌产业,技术门槛高、前期重资产投入大,单靠农户、个体很难扛住风险。石湖乡坚持政府主导统筹推进,积极向上争取项目资金,统筹协调土地资源,高标准规划建设香菇产业园,搭建起产业发展的硬件大平台。

产业园建设之初,就直面传统种菇模式的痛点。早年土法生产菌棒,灭菌不到位,杂菌滋生、菌种坏死全凭运气,广种薄收,种植风险极高。依靠政府项目资金支持,园区陆续建成标准化灭菌库房、菌棒生产流水线、3000立方米容积冷库、气调库,配套电机温控、通风调控设备。园区灭菌库房稳定保持105℃,菌棒经过十五小时高温灭菌消杀杂菌;打通拌料、装袋、接种一条龙生产线,日产能可达2.5万个菌棒;冷库可存放鲜菇约60吨,解决鲜菇保鲜窗口期短、极易腐烂损耗的难题,彻底告别过去“靠天吃饭”的旧模式,筑牢产业稳产高产的硬件根基。

大棚钢结构、电机、冷库等重资产全部由地方政府统筹投入建设。硬件平台建好之后,再引入熟悉本地种植的专业团队承接菌棒生产、技术培训、园区运营服务,探索形成党委统筹抓总,专业公司负责运营指导,村集体参与经营,普通群众务工增收的“四方联动”发展机制,扬长避短,风险共担、收益共享,推动产业行稳致远。农户可以实现“拎包入驻”,租赁大棚,采购标准化菌棒,就可以投身香菇种植,大大降低普通群众入行门槛。

棚里巧下功夫,种菇不靠碰运气

有了硬件平台,产业提质增效离不开标准化技术体系做支撑。在政府引导下,运营团队持续打磨生产全流程标准,把技术落到大棚生产的每一处细节。

如今园区大棚早已告别手摇卷膜的老旧作业方式,电机设备一键调控通风温控。标准化菌棒统一供给承包大棚的种植户,配套全套技术指导服务。后续智能大棚陆续投用,风机水帘水冷系统投入使用,技术团队反复调试各项运行参数,推动香菇种植从“凭老经验”转向“看数据说话”。

技术升级带来实实在在的效益。传统老模式单棒产菇1.3—1.5斤,新模式单棒能产1.5—1.7斤,智能大棚优品率提升约5%。按单棚12500棒、鲜菇5元一斤测算,单棒多产0.2斤,单棚就能新增一万多元产值;优品率每提升5个百分点,商超渠道每斤能够多卖1—2元。实实在在的设备、标准化生产规范,帮助整个产业挣脱“靠天收”的宿命。

香菇本身属于绿色农产品,生产过程不使用农药,可以直接鲜食。园区建立严格的香菇分拣分级体系。含苞未开伞、形态圆润紧实的优等菇供给商超、火锅店;伞盖绽开的次等品分开定价销售;修剪下来的菇柄边角料也全部回收,用来加工制作香菇酱,把物料价值吃干榨净。鲜菇地头出厂价5元一斤,优质供货商超可以达到6—7元一斤,商超终端零售价可达10元一斤,次等品按2.5元一斤收购,分级分选让不同品级香菇都找到销路,最大化挖掘产品价值。

大棚安家家门口,大伙一起得实惠

“政府搭好台子,村集体参与进来,老百姓愿意干,产业才能活。”这是石湖乡发展香菇产业总结出来的真切经验。产业发展绝不追求少数人获利,而是要让村集体、普通农户共享产业红利。

依托产业园平台,越来越多外出务工的本地人选择回到家乡创业就业。这些年,胡兆顺在园区承包15个大棚,家人负责日常管护,农忙时节再雇佣周边乡亲务工;33岁的徐奥南,此前在外省务工,受工厂不景气影响返乡,承包两座大棚发展香菇种植。单棚包含菌棒、大棚租金等投入约4万元,两座大棚每年可以实现纯利润2.5万—3万元,在家门口就能够攒下积蓄,安稳过日子。

一大批在外谋生的本地群众,回到故土,或承包大棚自主经营,或在园区务工,实现就近就业增收。

村集体也深度嵌入产业链条,参与经营发展。“四方联动”机制之下,党委把方向、管统筹,专业团队做好技术、运营服务,村集体盘活资源参与进来,普通群众获得土地流转收入、大棚承包收益、务工工资多重收入。连片的香菇大棚,真正成为老百姓看得见摸得着的“聚宝盆”。看着一茬茬香菇采收装车、外销变现,当地群众的日子越来越有底气。

拉长香菇链条,日子越过越有奔头

站在石湖乡香菇产业园放眼望去,大棚连绵成片,处处一派欣欣向荣。产业发展初见成效,但当地党委政府清醒认识到,想要从土里刨出“金疙瘩”,还有很长的路要走。

石湖乡副乡长邵应飞介绍,发展深加工是产业升级的重要方向,但深加工企业对原料稳定供给要求很高,当前园区180个棚的产能,还达不到深加工企业稳定日供的标准,扩棚提产是首要任务。

当地没有把产业升级全部押宝在引进深加工企业上,坚持多条腿走路,构建抗风险的市场体系。一方面持续做精分选分级,把优质菇筛选出来,稳固商超、火锅店等高端优质销售渠道,依靠品质拿到更高收购价格;另一方面深挖次等菇、菇脚边角料利用路径,拓宽多元销路,对冲鲜菇随行就市的价格波动风险,就算深加工企业还未落地,也要保障种植农户收益稳定,减少市场行情大起大落带来的冲击。

按照当地产业规划,未来将依托已经成型的产业园平台持续扩大产能规模。一边苦练内功,完善分级分选体系,筑牢多元销售渠道,化解市场风险;待原料供给能力达标之后,再招引深加工企业落地园区,发展香菇脆、香菇酱等产品加工,拉长香菇全产业链,把小小香菇蕴藏的价值充分释放出来,带动更多群众增收致富。

南京农业大学数字乡村研究院院长余德贵表示,乡村振兴从来不是一个人的单打独斗,离不开党委政府政策、资金、平台的托举引领,离不开村集体、千千万万普通群众的共同参与。石湖乡“四方联动”模式,政府承担大棚冷库重资产投入,专业团队输出技术,村集体深度参与,农户实现“拎包入驻”,有效破解小农户投入高、风险大难题。

他认为,发展土特产,关键要构建利益共同体,让村集体和普通农户持续分享产业增值红利。能人发光,平台托举,众人同心,平凡的泥土,最终生长出普通人实实在在的幸福与希望。

新华日报・交汇点记者 华诚

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