中国江苏网12月18日连云港讯 自“三组联建”工作机制实施以来，连云港市城建控股集团权属同城地产持续在深化、内化、转化上下功夫，机制活力持续迸发，在凝聚思想共识、赋能主营业务、履行社会责任等方面取得显著成效。

组织联建，筑牢坚强战斗堡垒。联建机制从“有形覆盖”向“有效覆盖”深化。一是联学机制常态实效。通过班子“领学”、支部“促学”、专家“助学”的模式，全年开展专题学习20余场，凝聚“一盘棋”攻坚共识。二是人才队伍淬炼成才。以承办市级技能竞赛为契机，“以赛促练、以练促干”，业务团队在备赛参赛中综合素养与专业技能得到双提升。三是帮扶关怀精准暖心。“主动发现+动态响应”机制日趋完善，形成“建档－帮扶－回访”闭环，节日慰问、困难帮扶直达一线，精准对接职工需求。

资源共享，激活内生发展动力。内外部资源在联建平台上高效整合，实现“1+1+1>3”的效应。一是教育阵地共用。将市革命纪念馆、区纪法教育基地等外部资源融入党员教育，全年开展沉浸式实景教学10余场，学习实效大幅提升。二是文化平台共建。依托“兰台·城智书房”组织开展“青年读书荟”系列活动，构建员工情感交流、思想碰撞的共享空间。三是信息技能共享。在攻坚项目中，各班组、各部门的安全生产经验、专业技能知识通过联建平台无缝对接，有效促进业务水平的整体提升。

活动联办，提升攻坚服务效能。一是攻坚活动赋能发展。联建机制深入土地开发、资产盘活、项目建设等经营主战场，将党组织战斗堡垒作用、工会竞赛激励作用与班组攻坚能力紧密结合，有力保障核心任务推进。二是志愿服务彰显担当。“助力高考”“爱心净滩”等4场志愿服务活动，累计服务超30小时，以实际行动履行国企社会责任。三是集体活动凝聚人心。组织开展传统节日系列活动，参与广泛、氛围融洽，在文化传承中进一步增强员工的归属感和向心力。

通过组织联建、资源共享、活动联办“三驾马车”并驱，有效激发了组织活力，促进了党建、工建与业务工作同频共振。下一步，同城地产将持续深化“三组联建”机制，为推动公司发展汇聚更强合力。（郭慧敏）