在全面从严治党不断向纵深推进的新时代背景下，江苏方洋建设投资有限公司紧紧围绕党风廉政建设这一核心任务，积极探索、勇于创新，通过构建独具特色的监督机制，将其与企业治理进行深度融合，成功将监督效能有效转化为企业治理效能，在清廉国企建设工作上取得了显著成效。

针对传统监督模式中存在的力量分散、信息流通不畅等问题，江苏方洋建投公司从顶层设计入手，对监督体系进行统筹规划，通过一系列科学合理的制度安排，实现了监督资源的高效整合。其中，纪检监察监督牢牢把握政治监督这一根本，聚焦企业运行中的关键环节与重点领域，全年累计开展15次专项检查，涵盖保洁易耗品、工程维修物资管理以及车辆管理等多方面内容。在监督过程中，灵活运用“四种形态”，对违规违纪行为进行严肃处理，累计处理32人次。监督专员则深入嵌入业务流程，发挥“贴身监督”的优势，全年完成3593项业务监督工作，将风险防控的触角延伸至招标采购、选人用人等企业运营的关键环节，做到风险早发现、早预警、早处置。审计监督以整改闭环管理为抓手，对发现的问题紧盯不放，推动30个具体问题在限期内完成整改，有效提升了企业运营的规范性与科学性。群众监督充分发挥其广泛性与直接性的特点，架起了企业与群众之间的“连心桥”，全年共妥善处理12345热线问题170件，在解决群众诉求的同时，实现了监督与服务的有机统一。

在强化监督执纪的同时，江苏方洋建投公司精心构建了“警示教育+纪律教育+文化浸润”三维教育体系，全年共开展警示教育4次，覆盖430人次重点岗位人员，通过典型案例剖析、实地参观廉政教育基地等形式，让干部职工在思想上受到深刻触动。

创新开设的“纪律微讲堂”，选取新区内的典型案例开展情景教学，以“身边人、身边事”为教材，让干部在“身边人、身边事”中受触动、明底线。此外，该公司还通过集中学习新区内廉洁从业典型案例、组织观看廉洁警示教育视频等方式，不断增强教育的针对性和实效性，在企业内部营造出了风清气正的廉洁文化氛围，使廉洁成为推动企业发展的内在动力。（通讯员：张宜林 王磊）