中国江苏网12月17日连云港讯  今年以来，江苏省连云港市赣榆区塔山镇认真贯彻落实省市区委经济薄弱村提升行动要求，坚持党建引领，深挖潜在资源，通过组织推动、多方联动、造血驱动，不断增强“消薄”内生动力，助力经济薄弱村“摘帽快跑”。

组织推动，提升“消薄”凝聚力。构建“一贯到底”的组织体系。将村集体经济发展作为“书记工程”，纳入村党组织书记述职范围和组织重点工作项目库，建立“周问效、月调度、季研判”工作机制，先后召开15次项目调度会、片区例会，推动工作落地见效。完善“一体联动”的包保机制。建立“1+1+1+X”包村工作体系，由1名镇领导班子成员，1名镇年轻干部，1名驻村第一书记和多名村干部共同推动经济薄弱村提升，13名镇干部下沉一线，制定“任务书”、倒排“时间表”、挂出“作战图”，推动干部知责于心、担责于身。打造“一力担当”的雁阵队伍。运用经济薄弱村“两委”班子适岗评价成果，调整12名不胜任不称职村干部。开展钟佰均书记工作法践行活动，构建“学历教育+集中培训+跟班实训”三位一体培养模式，14名村级后备人才被选到村跟班锻炼，1名强基先锋调整为村党组织书记。

多方联动，集结“消薄”续航力。“以强带弱”提升帮富成效。推进“强村带弱村”帮扶带动模式，全镇成立2个区域共富联盟，城前村、庄留村、大莒城村发展“稻麦两熟”654亩，自主经营稻麦产业，打造农村发展协同体，帮助联盟成员增收20万元。组团帮扶激活带富动能。组织召开“三级联动·伙伴计划”工作推进会，14名省、市、区派第一书记建立联动小组3个。庄留村市派第一书记利用村内闲置空地，安装光伏，预计增加村集体收入9万元。农技专家多次到村指导稻麦种植，包村区领导6次到村推动项目建设落地。村企结对强化创富支撑。创新采用“入股式”村企共建发展模式，引导村庄以土地、资金、劳动力等要素入股，共享发展红利。城前村以502亩土地入股苏禾农业公司参与分红，培育“塔湖田耕”稻米品牌，带动村集体年增收16.8万元。

造血驱动，挖掘“消薄”内生力。“一村一策”把脉问诊。针对集体经济相对薄弱村实施“一村一策”政策，量身定制综合施策方案，做到精准化对接、差异化扶持，全镇共制定消薄方案10个，涉及62条发展举措。扶持资金蓄势赋能。积极向上争取帮扶资金400万元，结合本地市场需求，建设蜜薯储藏项目；利用村内闲置校舍，因地制宜发展光伏发电项目，预计每年增加村集体收入16万元。土地“文章”激发活力。以全域土地综合整治为契机，鼓励村集体推行“小田变大田”土地经营新模式，大莒城整村流转土地440亩，村集体增收11.46万元。创新实施“保底收益+盈余分红”的利益分配方式，全面培育发展农业新质生产力，每亩可为农户节本减损增收600-800元。（樊丽 张秀妮）