告别被取代的焦虑!这家公司让AI化身数字同事,企业迈向AI原生智能
2026-08-05 16:44  来源:交汇点新闻  作者:邵佳  
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“在AI原生的组织中,不是AI替代了人,而是AI成为每一个人的‘数字同事’,每一个人的能力都能被看到、被放大,组织的效率实现真正的跃迁。”

8月2日,模法学院企业南京零仕智能科技有限公司的发布会在社区路演厅圆满落幕。这场汇聚字节、阿里、华为等大厂AI从业者及十余位企业创始人的盛会上,零仕智能创始人月初(花名)携团队正式发布Tabir企业级AI原生智能体系产品系列。

其中Tabir AI旗下的Tabir FDE商用产品首度公开亮相。全员嘉宾通过与Tabir FDE的交流,挖掘从个人到价值流再到组织的磨损点与AI价值点,进而找到模拟团队AI原生组织的答案。

背后支撑Tabir FDE思考分析的是零仕智能的企业AI转型框架——6A架构,让AI转型不再是先选AI工具,而是先把经营目标拆成可追踪的业务能力与服务。当目标、价值流、活动、能力、服务、AI岗位、数据和系统被放进同一条追踪链时,AI建设就不再是零散试点,而是围绕经营结果持续演进的一套架构体系。

从大厂总监到AI创业者,月初正试图用一种全新的方式,解答企业AI转型的难题。他带来的不是冰冷的机器,而是一套“企业原生自主智能”的转型体系,以及一个充满人文关怀的愿景:智能普惠,碳硅共生。

从“一个人闭关”到“三个人组团”

月初创业的想法,早在2023年ChatGPT发布时就已萌芽。“那一刻,我强烈地感受到,一个社会价值重分配的时代来了”,月初回忆道。当大模型时代真正的浪涌到来后,“数字员工”将作为新型的生产力改变企业的生产运行方式。

但将一个宏大的想法落地,需要经历痛苦的自我拷问。创业前,月初在埃及经历了一个月的“闭关”。“那段时间,我几乎没参加任何社交活动,就一个人思考,在这波AI的浪潮中哪些问题和矛盾会重演,会爆发?如何解决这些问题?产品、技术、商业、团队都在头脑中一遍遍推演。”

正是这段闭关思考的时光,让月初彻底想清楚了创业的本质和初心。他决定摒弃外界浮躁的喧嚣,以AI技术为载体,让企业、职场人都能拥抱智能变革。

方向明晰,前路就有了底气。月初的创业想法与技术合伙人一拍即合,另一位共事多年、彼此信任的伙伴也顺势加入,三人核心团队正式组建。褪去大厂光环,这支小而精的团队聚焦企业自主智能数字化升级方向,走出了专属于他们的创新之路。

让“数字员工”发挥真正的作用

零仕智能要做的,不是追逐大模型本身,而是聚焦于如何让AI在企业中真正发挥作用。

“我们做的是企业自主智能的AI转型体系。”月初解释道。这套体系的核心,是让企业能够自驱式地进行AI化转型。为此,他们先梳理了一套企业AI转型的框架,搭建了AI FDE产品Tabir FDE,数字员工 Tabir、企业数字员工运行中枢 Tabir Studio和企业的AI本体 Tabir Kernel四款核心产品。

“通俗地说,就是给企业搭建一套由AI组成的硅基组织,这套新组织和原组织该如何以企业战略目标为导向的协同工作是我们在做的事情。”月初举了个生动的例子。

谈及核心商用产品Tabir FDE,月初解释道:“它像一个‘诊断师’和‘分析师’,能帮助企业挖掘AI转型中的痛点和可优化环节。”基于这些诊断结果,它会自动生成适配企业需求的“数字员工”方案,直接解决已识别的问题。

在财务岗位,AI可以自动完成账目审核、记账,并与供应链协同,自动查询合同付款节点,提醒财务人员。在生产环节,AI能协助进行生产排期和调度。在销售端,AI可以根据客户画像,规划拜访路线和营销话术。

“我们服务过山东一家制造企业。在采购环节,我们为采购员配备了AI分身,它能自动收集原材料价格信息、制作询价单,甚至审核合同。”月初介绍,当订单需求进入生产环节,AI又能将需求分解,匹配物料和生产节奏,生成排产计划,并触发采购流程给到供应链。“我们做的不是单一的软件,而是让AI在企业当中能够协作起来。”

OPC创业模式布局长期生态发展

不同于传统科技企业的发展模式,零仕智能选择了OPC(一人公司)轻量化创业模式,以三人为核心的七人团队,借助AI工具实现高效运营。团队虽小,但效率极高。

在月初看来,这种模式并非刻意选择,而是企业AI原生属性的必然结果。“AI时代,企业要么维持小规模,要么做巨大的配套运营。我们是纯粹的产品型公司,天然适合OPC。”月初说。正是这种轻量化运营模式,让团队能够高效攻坚产品研发、市场落地、生态合作等各项工作。

创业路上,零仕智能选择入驻模法学院OPC社区,依托社区打造的“模、金、数、算、用、社”六大支撑体系,在资源链接至落地执行的全链条中获得全方位扶持。社区通过提供低至零元工位、算力支持、场景对接、数据语料、融资对接等全周期服务,助力初创团队破解资源分散、技术壁垒等难题,推动企业将创新理念转化为市场竞争力,实现从技术探索到商业落地的突破性发展。

月初用两个词概括了当下的状态:幸福和期待。“从一个人变成三个人,从三个人发展到七个人,目标一步步达成,这个过程很幸福”他笑着说。

对于未来,月初表示除了短期的能力沉淀和市场扩张,他还有一个更长远的愿景——智能普惠,碳硅共生。“我希望用智能,让每一个人都能拥抱热爱,无论是企业当中的工作人员,还是自由职业者,是每一个人这是一件很伟大的事,我们对此充满期待。”

新华日报·交汇点记者 邵佳

图片由受访者提供

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