自2005年苏北计划启动以来,江苏累计选派2.4万余名大学生志愿者奔赴基层,116所高校参与其中;2026年新招募的2700名志愿者,超九成扎根全省近千个乡镇(街道)及村(社区)一线。
乡村发展的需求,早已从“有没有”转向“精不精”。江苏团省委创新推出乡村振兴“小组团”青年志愿服务模式,整合校地资源,精准匹配基层需求,推动青年专业力量沿着产业链下沉乡村。
11月10日,2026年江苏大学生志愿服务乡村振兴计划“小组团”青年志愿服务项目交流活动在盐城东台举办。一线志愿者、高校老师、新农人、基层干部坐在一起,探讨产业难题、复盘项目实践,分享一路扎根下来的青春故事。
“小”切口,“深”扎根
“小组团”的“小”,不是规模小,是切口小、靶向准。团队人数不多,但搭配很讲究:乡村振兴志愿者、高校专业教师、本土青年新农人,再加金融服务力量,围着一个村、一条特色产业的具体痛点组队,覆盖产业链上关键环节。他们不是来上一两堂课、办一两次活动就离开,而是跟着产业走完完整的生产周期,跟着农户一起等收成、找销路。今年,江苏立项支持东台等地打造23个“小组团”示范项目。
在东台五烈镇甘港村,“禾下青春 兴农筑梦”小组团盘活村里的闲置老农房。志愿者张卓远和崇栩铨跟着村两委反复踏勘,对接江苏理工学院的设计资源,一点点改造空间,建起新农人创客中心。
“一开始不少村民心里打鼓,空房子改一改,真能引来年轻人、赚到钱?”张卓远还记得刚推进的时候,有老乡这样问。
团队一边改造场地,一边对接非遗绳编、苗木种植的青年创客入驻,带着大家练直播、对接订单。一年多下来,团队陆续开展26场直播带货,把本地农货、手作带到线上,撬动村集体“后备箱经济”增收近23万元。
同在东台,梁垛镇临塔村的小组团瞄准数字助老。村里老人多,不少人不会用智能手机,出门吃饭、线上办事都犯难。小组团成员郑炜成联系盐城工学院、南京邮电大学的师生,一边帮村里升级智慧安防,一边开设适老课堂,教老人防诈骗、用手机。
“之前有位独居奶奶,不会点外卖,买东西都要托邻居,我们想着能不能把送餐服务常态化。”郑炜成说。于是“村居+小组团+社工”的助老队伍搭起来,定时为高龄老人送餐、上门陪伴,把贴心养老服务送到老人家门口。小组团不只服务产业,也能嵌入基层治理,回应乡亲们日常的急难愁盼。
安丰古镇的“盐韵兴旅 至此为安”小组团,则扎根千年盐文化。盐城师范学院的老师和志愿者一起琢磨,传统发绣工序复杂、价格高,普通游客很难消费;麦秸画样式老旧,年轻人不爱买。大家简化针法、缩小画幅,设计Q版麦秸画、戈湘岚主题冰箱贴,建起“非遗研学堂”。节假日里,研学家庭一拨接一拨来体验,古老非遗焕发了新颜。
嵌入产业链,服务实打实
单点帮扶容易浮在表面,嵌入产业链,才看得见持续的改变。新沂阿湖镇有1.2万亩葡萄,前些年产量上去了,品质参差不齐,好果卖不上高价,差果更难出手。团新沂市委对接南京农业大学,把科技小院直接建进葡萄园,组建“萄醉新沂”小组团。白天,南农师生和志愿者在地里给种植户做示范,疏果、控肥、防病,手把手教;到了晚上,田间地头的“夜间农技会”准时开。
“以前我们凭老经验种,果子大小不一,客商来挑货压价厉害。”种植户王大哥参加过好几次夜课,“他们给我们‘一户一档’跟踪指导,什么时候追肥、什么时候套袋,都说得明明白白。”
8个葡萄新品种、6项栽培技术陆续落地,新技术辐射5000多亩葡萄园,农户亩均增收约20%。项目联合培养的9名硕士研究生中,2人选择留乡就业,继续深耕葡萄产业技术服务。
溧阳乡村风光好,可游客大多走马观花,看完就走,留不住、消费少。“溧刻出发”小组团集结南京师范大学、南航等高校力量,重新梳理本地资源,打磨出生态康养、非遗探秘、田园乡趣三条体验线路,把游客从“只是来看一看”变成“留下来玩一玩”。志愿者运营“上兴农品荟”账号,拍短视频、开直播,13场助农直播、102条短视频,带动增收超50万元。
滨海白首乌,产量占到全国95%,是响当当的地理标志产品,但很长一段时间里,当地人只卖原料,利润薄。2021年,盐城师范学院志愿者进村走访,前后走访32次、与企业座谈17场、收回1541份问卷,摸清两个核心短板:种植技术粗放、深加工能力不足。扎实的调研,为后续项目找准了方向。2025年,在团省委指导下,团滨海县委组建“小组团”,志愿者、高校老师、新农人一起上阵,把首乌田搬进直播间,一边科普种植知识,一边推介深加工产品。近百场直播下来,帮本地首乌企业增收超300万元。
健全长效机制,双向成就青年与乡土
一个项目火一阵不难,难的是形成稳定机制,一批又一批青年能接续干下去。团省委从供需匹配、校地协同、项目培育、队伍赋能、保障激励等方面,出台深化“小组团”建设举措,聘请长期导师跟踪项目、破解落地难题;不少项目负责人和驻村第一书记结对,打通落地“堵点”。同时联动省农行,给青年新农人配套金融支持,累计向264户涉农主体投放贷款9555万元,助农销售2.1亿元。
好的机制,既要留住产业成果,更要培育本土青年人才。很多志愿者,从服务乡村的外来者,慢慢成长为扎根基层的骨干。
肖楠是第一批苏北计划志愿者,现在是东台市梁垛镇党委副书记、镇长。站在交流活动的台上,他回望当年:“那时候走家串户,条件不算好,真正让我坚定留下来的,是和乡亲们相处出来的情分。初心不是口号,是一次次上门、一句句家常攒出来的。这段志愿服务经历,定下了我服务群众的底色。”
蒋雯杰是2014—2016年的苏北计划志愿者。刚到黄沙港镇的时候,哪里缺人她就去哪里帮忙,在座谈会上连分享的内容都拿不出手,自嘲是“职场透明人”。她不想一直停留在被动打杂的状态,主动接下公众号运营,一点点学排版、写稿件;后来接手红色展馆讲解,上万字的稿子反复打磨。现在她是黄沙港镇副镇长,做渔港文旅、宣传推广。“遇到难啃的事,我总会想起12年前的第一课。它教会我,难题面前不躲、不推、不等,先把脚下这一步走实。”蒋雯杰说。
从单点突破到系统成势,各地正持续探索“小组团”的长效运行机制:溧阳打通“服务—实习—就业”通道,用住房补贴、创业扶持降低青年留乡门槛;新沂打造“研究院+科技小院+示范户”三级体系,推动本土人才自主成长;滨海持续深化校地合作,稳定为白首乌产业注入技术活水。团省委梳理23个示范项目的成熟做法,提炼可复制、可推广的模式,向更多县域推开。实现青年扎根乡土,乡土成就青年的双向奔赴。
新华日报·交汇点记者 杨频萍












