近日,苏州高铁新城一些党群服务中心正悄然变成“邻里公共客厅”。大湾社区把闲置空间改成儿童角、棋艺区、茶话角。居民不必带着诉求而来,下棋、闲聊、歇歇脚,甚至只是坐上一会儿,都有去处。
这些年,公共服务强调让群众“少跑腿”,如今又希望大家“常来坐坐”。乍看矛盾,实则提出了一个容易被忽略的命题:有事时把事办好固然重要,“无事”的寻常生活,同样值得下功夫。
“无事”,何以成为治理要事?
说起治理,人们首先想到的往往是问题:矛盾怎么调解,困难如何解决,工单几时办结。群众的急难愁盼,自然半点耽搁不得。但若目光只盯着问题,便容易形成惯性:哪里出了事,才集中力量处置。殊不知,生活并不总以“问题”的面目出现。老人想找人下棋,孩子想有地方玩耍,上班族想在家附近安静读书……这些小事未必能形成工单,却关乎生活品质,关乎服务成色。
首先要厘清,问题不等于需求,诉求更不是需求存在的前提。一个人没提出诉求,可能是没有迫切困难,也可能是习惯了不便,甚至不知道还有更好的选择。从有无诉求推断有无需要,看似客观,实际可能漏掉那些不善表达的人。若等到群众开口才回应,治理便会总慢需求一步。解决急难愁盼,也不该像“打地鼠”一般,哪里冒头才往哪里敲。透过显现的问题,看到尚未充分表达的需要,才能把公共服务做在前面。
江苏多地已有探索。南京建邺区积善社区压缩行政办公面积,腾出更多空间供居民活动;无锡新吴区云湖社区将闲置会所改造成全龄友好场所,方便居民阅读、休闲。看似只是调整了几处空间,背后却是公共资源配置思路的转变:服务不必事事等待诉求,群众的日常需要,本就值得主动关照。
再进一步,“无事”未必真的没有问题。有些矛盾只是尚未显露。楼道杂物堆积,起初不过通行不便,久了便可能酿成安全隐患;邻里间一点摩擦,放任不管,也可能积怨成隙。今年以来,邳州推动城市管理进社区,主动处理楼道杂物、照明故障等小事,从“接诉即办”向“未诉先办”延伸。显然,事物的发展有其过程,治理若只看结果,便容易错过化解矛盾的时机。见微知著,贵在把功夫用在问题形成之时,而不是等其闹大再来补救。这类工作未必有醒目的业绩数字,却能减少问题增量。
但这也带来了另一维度的思考:既然强调主动治理,是不是管得越多、介入越深,便意味着治理得越好?
恐怕未必。治理的目的,是保障人们正常生产生活,而不是把所有日常活动都变成管理事项。公共服务有其边界,治理也应讲究尺度。需要补位时,自当主动向前一步;群众能够自主安排的事务,则不妨留出余地。事无巨细都要插手,不仅扰乱生活,还可能增加治理成本。有时主动补位是尽责,有时适时退后也是尽责。所谓分寸,正在于分清何时该进、何时该退。
尤其要警惕的,是把“无事”变成“没事找事”。今天请居民“常来坐坐”,明天就统计到访次数、安排活动指标,连闲聊都规定主题。表面热闹,实际可能添了负担。群众愿不愿来、怎么用,本应由群众自己决定。若凡事都要对应一项任务,岂不是用形式主义制造工作,再把原本无事的生活变成“问题”?
说到底,“无事”不是掩盖矛盾,更不是以表面平静代替群众满意。它提醒我们,治理的关键,绝不只是回应那些已经发生的问题。而治理的成效,正是要在解决问题之外,看到隐患消弭于萌芽,看到事有所管、难有所解、人有所安。
(朱绍岳)












