11月3日，贺尔碧格集团IEP安全产品项目在常州高新区签约。项目总投资2500万美元，主攻工业防爆高壁垒赛道。产品适配多元场景，可形成“事前预防＋事后控制”的完整技术链条。对常州高新区“四新两智”主导产业而言，这补上了高端工业安全配套的关键一环；对贺尔碧格而言，其在常布局从压缩机技术、传动系统进一步延伸至“主动安全”领域。

短短一个月内，罗森伯格、普曼普、海因兹、美伊电钢、蒂森克虏伯、贺尔碧格6个外资项目相继签约落户常州高新区。其中，海因兹、普曼普时隔8年再度加码，美伊电钢第三次增资，蒂森克虏伯14年内7次投资，累计达5亿美元。作为1895年创立于奥地利维也纳的工业老牌，贺尔碧格在常州高新区先后落地压缩机技术、阀业、传动技术等主体，建成除维也纳总部外首个地区研发中心。此次安全产品项目签约，是贺尔碧格第4次在常州高新区设立独立法人企业，从“持续加码”走向“多业务独立布局”。

信任从何而来？首先在于产业承载力与战略契合度。贺尔碧格IEP安全产品项目落地中瑞（常州）国际产业创新园二期，可借助园区在供应链、人才、知识产权、出口物流等方面的全周期服务，实现IEP与NG品牌产品的本地化制造与就近交付，更好服务中国及亚太储能、化工、高端装备客户。中瑞（常州）国际产业创新园深度对接瑞士及德语区产业资源，已集聚贺尔碧格、罗森伯格等一批龙头与“隐形冠军”企业。

从“制造基地”到“总部功能”，常州高新区的角色正在升维。6次签约不只是6个项目的简单叠加，而是外资在常州产业带上持续布点的结果。美伊电钢中国区总经理许肃说，常州工厂经过12年发展，已成为集团产量最大、质量最好、成本最低、效益最佳的生产基地，去年的产量、销量、员工数量及纳税金额均创历史新高。中国区总部的设立，意味着企业在华业务由制造向供应链、财务、全球采购、人力、数字化等综合服务延伸，“未来可能辐射整个亚太区”。从制造到总部功能，从单点产线到多业务协同，外资在常州的布局正一步步走向纵深。

招商逻辑也在变化。常州国家高新区（新北区）招商服务中心主任李后尘从事一线项目招引20多年，在他看来，营商环境的确定性正成为中国市场最大的吸引力之一，要站在投资者角度“望闻问切”，诊断真实痛点。从前看项目、看金额，现在更要看需求、看痛点。今年，常州高新区招商团队以“高频率、多批次、快节奏、富成效”的方式前往企业海外总部拜访，直奔痛点、堵点，不满足于“招得进”，而是全生命周期服务，确保“留得住、活得好”。

数据印证了这一点：“十四五”期间，常州高新区累计招引百亿项目9个、超10亿元或1亿美元项目82个，5年累计利用外资35.5亿美元。截至目前，获批省级跨国公司地区总部和功能性机构18家，占全市总量的53％，数量稳居全市第一；全区集聚全球68个国家和地区投资的2200余家外资企业，其中世界500强企业36家。

新华日报·交汇点记者 唐颖 通讯员 刘剑