近日，2026中国生物技术创新大会在苏州工业园区举行。一个值得留意的细节是，今年正好是园区布局生物医药产业二十周年。从当年少人问津的“冷板凳”赛道，到如今初具规模的产业森林，“长期主义”常被用来概括这条产业培育之路。从“冷门赛道”到“产业森林”，这让我们得以看清长期主义当中何为不变、何为当变。

谈及苏州生物医药，绕不开当年的那次选择取舍。彼时园区外向型制造业发展势头很好，仿制药红利近在眼前。创新药研发投入高、失败概率大、周期漫长，一款新药从立项到上市往往要十年以上，愿意沉下心布局的地方并不多。园区没有跟风追逐短期收益，选择锚定创新药赛道，本质上是主动放弃眼前热闹，走上一场和时间较劲的耐力赛。这第一个十年，更多是战略抉择上的定力：抵住短期诱惑，愿意为一颗不确定的种子，搭平台、建基金、引团队。

但种子埋下，不等于自然成林。进入第二个十年，一批早期入驻的研发团队逐步推进到临床、申报、上市阶段，一类新药临床批件持续增长，海外授权、产品出海渐成常态。这个阶段，长期主义不再只是耐心等待，而是持续、系统的供给支撑。孵化、中试、产业化、临床服务、知识产权、产业资本一环扣一环，BioBAY逐步成长为国内辨识度很高的创新药集群。很多人关注新药上市的高光时刻，却容易忽略，企业向上生长，离不开配套体系持续向下扎根。方向没有动摇，但长期主义的实践方式，已经从单点扶持，转向产业生态的持续搭建与完善。

眼下，AI浪潮加速到来，本届大会主题为“数智赋能医药”。这意味着，园区生物医药下一个十年的竞争力，不能只依靠传统研发路径的积累，关键在于能不能把数字智能融入药物发现、临床试验、生产质控全链条，重塑创新范式，拓展新的增长空间。如果说前二十年考验的是定力和耐心，那么新的十年，考验的就是应变与重塑。守住既定赛道不等于固守旧办法，顺着技术趋势迭代研发工具、组织机制，才能让产业生命力持续延续。定力不变、打法常新，这正是产业穿越周期的关键。

长期主义的底色，首先是一种战略上的稳定，不因一时冷热摇摆，不因外界喧嚣改道，但在快速的时代变革发展中，其内涵也不仅仅于此。在现实当中，也当警惕这样一种误区，要么把长期主义等同于“熬时间”，以为只要耐心等待，产业就会自动生长，要么把它看成“押单注”，将长期主义窄化为对单个项目、单一技术路线的孤注一掷。苏州生物医药二十年的实践表明，产业发展的坚守和定力，一方面要守住原始创新这个主线稳步推进，另一方面则要紧跟技术变革，持续优化机制、工具和产业生态，在坚守与求新之间，走出符合自身实际的产业节奏。有人说，产业跟着技术迭代调整，本就是常态。应当看到，技术浪潮只是外部条件，地方能不能扛住短期红利诱惑、平稳穿越周期，把新技术有效嫁接进既有赛道，则是长期主义的真正考验所在。

当然，产业从破土萌芽、集群成林到迭代跃升，很难用清晰的十年刻度简单切割，各个阶段本就相互交织、彼此重叠。但梳理苏州工业园区生物医药产业接续推进的产业历程，我们不难再次读懂长期主义的真正内涵和价值，它绝非一成不变的固守，而是锚定坚定方向、主动跟上时代，在守正与应变之间持续求索。

（魏晓敏）