深读|办公室里来了“AI科员”——来自基层政务一线的调研
2026-09-17 07:42  来源:交汇点新闻  作者:林元沁  
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9月1日的采访间隙,无锡市惠山区洛社镇党委书记徐敏锋掏出手机。屏幕一亮,话匣子也开了:“你看,这是我DIY的每日资讯,每天7点半准时给我发经济信息。此外,涉及镇里规上企业的信息,我把需求喂给AI,它每周定时汇总给我,就像身边多了个24小时不打烊的‘数字秘书’,我关心什么,它就把什么筛出来、理清楚,按时送到手边。”

视觉中国供图

类似场景并不鲜见:记者在省内各地采访时,多名党政干部和政务单位工作人员,都不约而同谈起使用AI工具的心得。有人借它筛查招商线索、研判项目前景,有人用它监测基层治理动态,还有人让它辅助起草产业分析报告。

记者由此产生好奇——当前人工智能加速嵌入公共治理流程,从政策研究、文稿起草到舆情研判,不少党政机关和政务单位正主动向AI“借力”。当干部们拿起AI工具,技术热情与治理理性的边界有无模糊地带?技术红利之下,AI如何真正辅助科学决策?记者进行了多方采访。

部门调教出个“数字同事”

9月9日早上8点,苏州市发展改革委内网一个由干部们自发搭建的AI社区里,一份新鲜的AI日报准时挂出。写日报的,是干部们自己循着需求调教出来的“数字科员”。它凌晨“上班”,赶在早高峰前,把相关信息线索挑好、排好,送到相关科室的电脑上。

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这个线上AI社区由苏州市发展改革委能源科副科长周达负责搭建,主要面向内部同事交流使用。周达告诉记者,社区8月初建成以来,逐渐成为单位内不少同事学AI、用AI的交流地。记者从他展示的网页上看到,七大板块整齐排开:每日AI资讯、应用展厅、“揭榜挂帅”、Skill仓库(技能仓库)、经验谈、贡献榜、社区公约。

周达指着“Skill仓库”向记者进一步介绍:“这个板块使用率最高,它不是一个静态仓库,更像一个越用越厚、越用越活的‘工具箱’。”他举例说,今年有关部门抓社会团体清理整顿,各科室都有涉及,政策细则专业性强,又不可能人人都去培训,怎么办?委里派了一位同志去听课,把笔记带回来,用AI整理后上传“Skill仓库”,此后哪个科室要审核年报、答复请示,先把诉求输入AI,让AI按政策要点做初筛、列出疑点和适用条款,最终由干部对照政策原文审核即可。“从长远看,不仅提升效率,还有助于保持工作效能的稳定性和连续性。”

这是AI进入政务部门后带来的一个直观变化:把“第一遍工作”重新分工。为什么用AI工具?不少受访者的答案出奇一致:“把AI当成‘先跑第一遍的人’。”

记者在无锡调研了解到,当地鼓励镇(街道)党政主要领导干部使用WorkBuddy等AI工具辅助开展工作,市级层面还跟踪使用情况。自上而下、层层带动,掀起一股学AI、用AI的热潮。

无锡市惠山区洛社镇产业门类多、企业活跃度高,政策更新快、数据体量大,对基层干部的政策把握能力和数据分析能力提出了更高要求。秦立超在洛社镇经济发展和生态环境办公室负责高新成果工作,数据量化分析是他的AI高频使用场景。

“就以我手中正在梳理的三季度技术合同成交量为例,将数据导入后,AI能快速分析统计。”秦立超说,技术合同成交额不仅能体现本地技术输出市场活跃的“主引擎”,也是衡量技术转化率的重要指标。以往他需要自己慢慢整理,挨个整合数据、提取同类项。现在有了AI辅助,10分钟可以干完以前1小时的工作。秦立超告诉记者,他有时还会让AI做政策分析,梳理上级科技、产业、营商环境类新政的核心要点,新旧政策对比,落地注意事项。“AI先跑一遍,我在此基础上再研判。”

“一方面,AI能显著压缩事务性劳动,把干部从材料堆、数据海里适度解放出来,腾出精力做调研、作判断、做群众工作。另一方面,它倒逼干部更新知识结构,主动学习数据思维、算法逻辑,这对提升整个队伍的科学素养有拉动作用。”省委党校社会和文化教研部讲师曹亚娟认为,尤其在江苏这样数字政府底子好、应用场景多的省份,干部一旦善用工具,政策推送、企业服务、基层报表减负等环节的质效提升会很明显。

握稳手中的“方向盘”

工具越用越深,它的局限和风险,也越早浮出水面。要让AI成为得力助手,AI和使用者都需要大量训练。这一点,不少基层干部都有共鸣。

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无锡市发展改革委对全市镇(街道)党政主要领导干部智能体(大模型)应用情况分析中,关于干部掌握提示词能力的评语这样显示:干部之间的提示词能力差距正在拉大,有人已能把智能体“训”得不敢瞎说,有人掌握了“不会提示词,就让AI生成提示词”的进阶技巧,还有人能清晰地区分“问答式AI”和“干活式智能体”的本质差异。

这意味着,不少干部在实践中已形成了对智能体的深刻理解和独立判断,形成了从“被动接受”到“主动拥抱”的转变。

用得多了,周达对“AI同事”的“脾气”也摸得越来越清。一开始,对话式AI经常产生幻觉。“你让它写政策参考,引用七八条政策感觉都对,但其中可能就有一条是为了迎合你编造的,一定要人工核实。”

他的办法,是把工作边界写进系统提示词。例如:“写报告时,数据都要有出处和来源,查法条时走法律数据库,查企业信息时接入天眼查、企查查的MCP。”不过他也承认,提示词和专用数据库只能降低幻觉,不能消除幻觉。

今年以来,洛社镇已组织过两次AI技能专业培训。不少党员干部感慨收获颇丰,同时觉得还不够“解渴”。“培训偏重理论,希望有更具实操性、更常态化的培训。”这种“不解渴”,恰恰说明AI应用不是装个软件、会提提问题就行。使用者的甄别能力、校对习惯,同样需要不断提升。

AI帮大忙,隐忧必然也存在。洛社镇新开河村党总支书记雷妙苗让AI当起“秘书”。“读材料,几十页文件先让AI拉条款、画适用情形,自己再精读;还有公文格式校对,检查错别字、提法合规性、冗余表述。”雷妙苗还经常让AI承担表格汇总、对比分析、公式核算等工作,效果都不错。

可随着使用次数变多,她发现,即使提示词给得很准确,AI为了让输出结果“完美”,也会为佐证自己的观点编造虚构案例。“比如,某地出了什么政策、举办了什么活动,有时活动是很久之前的,AI会改成‘近日’,有时甚至根本没有这个活动。”她给自己定了一条规矩:格式和表格可以多交给AI,事实和案例必须回到原始材料。

秦立超也注意到,AI会出现政策条文陈旧、新旧政策混淆、虚构数据、套用外地不适用案例、对基层具体工作理解偏差等问题。“AI可以参考,但绝不盲从,人工校验是必经环节。”

“AI接手‘第一遍工作’后,效能是否提升,关键看人有没有接好‘第二遍’。”腾讯云架构师、企业AI转型顾问董奇童给全国多个地区党政机关上过AI培训课程,他向记者直言:“如果让我给所有使用者一条忠告,那只有一句话,‘AI是你的副驾驶,不是你的驾驶员,你永远要握住方向盘’。”


与AI共处,能力、作风、制度都要跟上

AI既可能是“专属顾问”,也可能是“编故事的迎合者”,那么,如何界定它在决策中的辅助边界?如何防范算法偏差、数据安全与形式主义风险?这成为各方绕不开的议题。

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一些基层政务单位的受访者表示,每次给AI上传资料时都会反复检查,生怕内部数据或保密资料被不慎上传。“特别是居民信息。如果使用不符合保密要求的公有云工具,上传就可能造成泄密。希望未来能在基层单位建立在本地数据基础上的内部AI插件,好用又安全。”

这种“想用又不敢深用”的矛盾,在上述无锡发展改革委的调研报告中亦有体现。随着各类智能工具的普及,干部们的使用安全顾虑从“不传涉密文件”的层面逐渐演变为“深度应用必然需要输入更多数据,但不确定哪些数据安全”的矛盾。

还有部分干部有另一层担忧。“最近收到的材料文件里,‘AI味’越来越浓,有些能看出来完全由AI生成,一点没改。”这名干部说,个别同志现在凡需动笔先开AI,本应自己完成的思考也一并“外包”出去。“长此以往,不仅容易滋生惰性、弱化独立思考,一旦离开AI便无从下手,更可能影响工作作风。”

在董奇童看来,人工智能对干部而言,不是多了一个办公软件,而是在一定程度上重新明确“什么是能力”这件事本身。过去,可能谁肚子里有政策,谁笔下能出活,谁闭着眼睛能把分管领域的法规说出来,谁就是骨干。但在AI时代,这些能力的重要性正在被重新排序——知道得多,AI比你知道得更多;记得牢,AI存储和检查信息更高效;写得快,AI一分钟能写十篇稿。

那么,干部不能也不应被替代的是什么?他观察分析,至少有三样东西,是AI在未来很长时间内难以替代的。一是判断力。面对一个具体场景,知道哪个方案最合适、哪种风险最该警惕、哪个时机最该出手。这种“在不确定性中做决策”的能力,AI给不了。二是整合力。把政策、群众、历史、文化、经济、舆情这几条线捏在一起,形成一个可执行的方案,这种“跨域整合”的能力,AI只能辅助。“还有一点很重要,就是共情力。和群众坐在一条板凳上,听懂人家没说完的话,感受人家的难处,这是政务工作最朴素,也最难被技术替代的部分。”

曹亚娟也提醒,AI工具让“键对键”替代“面对面”、算法生成替代实地调研、模型分析替代群众工作,便捷之余,也要警惕形式主义风险悄然抬头。此外,算法偏见、智能留痕等风险也不容忽视:训练数据如果偏向某些地区、行业或群体,AI给出的判断就可能失真;如果简单以使用次数、点数消耗作为考核指标,还可能催生“为用而用”的形式主义。

制度上的安排也备受关注。不少受访者盼望有更清晰的权责边界、有更规范的制度落地对责任分级:哪些场景可以用、哪些场景不能用,哪些数据可以提供给AI、哪些绝对不行,AI辅助出错后谁负责、如何免责或问责,让大家用起来更有底气。

对此,曹亚娟建议,干部AI技能培训不能止于“教操作”,更要转向“教判断”,让干部具备识别AI错误与偏差的能力。考核导向也应务实,不只看会使用多少工具,更要看是否真正减负增效。她还建议,要加强对政务领域AI应用正反案例的复盘剖析,在具体场景中培养党员干部独立思考、解决实际问题的能力,促进科技认知与AI实践能力融合。同时,要帮助党员干部建立基本认知,既破除神秘感和畏惧感,也认清潜在风险,做到心中有数,进一步强化风险意识和底线思维。

新华日报·交汇点记者 林元沁 许愿 陈珺璐 倪敏

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责编:吕霞