8月30日上午，上海机场—苏州前置货站一片忙碌。一箱箱贴好航空标签的货物被装入海关监管车辆，几小时后将直达浦东机场、飞往世界各地。

“过去能否赶上航班‘心里没底’，现在相当于在公司门口就能完成‘一次安检、一次海关查验’，每票货物运输时间节省60%以上，地面物流成本降低10%至30%，出口业务越跑越顺。”苏州三星电子有限公司副总经理吴高明说。

开放创新是园区的基因。2023年7月，习近平总书记考察苏州工业园区时强调“要继续扩大国际合作，努力打造开放创新的世界一流高科技园区”。谆谆嘱托，落笔成题。眼前繁忙的前置货站，正是苏州干部践行总书记嘱托、在开放创新这张“答卷”上解答的一道题。

“园区集成电路、生物医药企业云集，出口货物对时效有较高要求，企业在上海口岸通关时，对于提升查验效率、优化安检流程及降低仓储成本方面，存在较为集中的优化诉求。”苏州工业园区商务局外贸促进科副科长凌虹霞告诉记者。前置货站涉及海关、民航、机场、公安等多个条线，跨越沪苏两地，园区没有民航条线部门，商务部门便主动扛起牵头责任。

“难就难在大家各有各的规则和流程，办法就是反复跑、反复碰。”凌虹霞感慨。于是，管委会、商务局相关领导带队跑部委、跑上海、跑南京。工作人员密集往返沪苏，就为把流程一点点磨顺。功夫不负有心人，前置货站2025年4月投入运行。通关堵点一打通，开放优势进一步转化为外贸动能。海关数据显示，今年前7个月，园区外贸进出口首次突破万亿大关，达1.02万亿元。

如果说前置货站检验的是干部跨区域、跨条线的开放协调能力，那么华兴源创的故事，则指向另一种专业能力——读懂产业、陪跑创新。

走进苏州华兴源创科技股份有限公司，习近平总书记考察企业时留下的“勇攀科技高峰”的谆谆嘱托，成为全体科研人员的不懈追求。这家“科创板第一股”专注于平板显示、半导体检测设备研发制造，是园区“硬科技”名片。

“保持领先，离不开科研人员，也离不开懂产业、陪着我们爬坡过坎的干部。”苏州华兴源创科技股份有限公司董事长陈文源举例，在推动公司牵头组建集成电路测试创新联合体时，科创委科技项目管理科多次上门，逐条梳理权责边界、校准攻关方向，还对接上下游，助力1.1万平方米中试平台落地。“科创委干部几乎每周都来，关于技术转化的讨论经常持续4小时，他们真正懂得与研发团队对话。”

这种“懂”，源于制度安排。苏州工业园区常态化选派干部到前沿产业一线、海外商务中心、重大科创平台学习锻炼，许多干部有跨境招商、自贸区制度创新经历，熟悉国际规则，能读懂技术语言和商业逻辑。正是这样的专业化服务，让华兴源创在半导体检测装备领域持续突破，产品进入多家全球头部企业供应链。

离开产业一线，记者又来到古城深处。与园区的现代感不同，姑苏区平江路粉墙黛瓦、小桥流水。而在游客看不见的地方，一项名为“古城细胞解剖工程”的工作已经进行了5年多。姑苏区古城保护委员会规划保护科科长王永法是核心参与者之一。他和同事们化身“古城细胞解剖师”，协同第三方专业团队，手持摄像机、录音笔、测量卷尺，穿梭在大街小巷。

“最难的不是走街串巷，而是怎么把老宅的保护要素挖掘出来，把珍贵的历史信息变成可用的数据。”王永法说，他们按照“一户一档”原则，为古建老宅和传统民居逐一建立档案，以32号街坊为例，整个项目按照空间肌理被分成71个保护更新管控单元和282个院落实施。

记者翻阅了一份档案，从砖雕门楼款式的年代，到木构件的纹样，条目之细、记录之详，令人叹服。

“做好修缮只是第一步，更重要的是让老宅‘活’在当下。”王永法说，依托普查形成的翔实底数，古城干部们又摸索出“古城保护更新伙伴计划”，面向全社会遴选爱古城、懂古建、有情怀的运营力量参与古城活化利用。

三个场景，折射三种能力。“要让干部既磨‘金刚钻’，又铸‘专业芯’。”苏州市委组织部相关负责人介绍，苏州深入实施干部队伍国际化专业化能力提升工程，去年以来举办人工智能、服务业扩大开放、招商引资等专题研修班23期、调训干部4500余人；今年，举办年轻干部国际化专业化能力强化班、青年骨干人才国际化专业化能力训练营，遴选260名年轻干部参训。面向未来，苏州要淬炼一支既面向世界、敢打硬仗，又懂专业、会服务的干部队伍。

【专家点评】

以干部能力之“进”支撑城市发展之“稳”

薛莉（省委党校社会和文化教研部主任、江苏党建研究院研究员）

“坚持建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍”，是习近平党建思想“十四个坚持”的内涵要义之一。苏州作为开放大市、制造业大市，干部队伍的专业化国际化水平，直接关系城市在全球产业链、创新链中的竞争位势。

从开放前沿到产业一线，再到古城活化，在苏州实践中我们看到，干部能力提升不能停留在课堂灌输，必须在实战场景中淬炼。前置货站的干部跑出跨省协同的制度突破，靠的是敢于揽“瓷器活”的“金刚钻”，也是协调复杂利益、打通制度堵点的硬本领；服务企业的干部在陪伴中读懂技术语言，靠的是嵌入产业逻辑的“专业芯”，也是与创新主体同频共振的知识体系；古城保护领域的干部用“解剖式”普查练就专业眼光，既有逐户建档的笨功夫，又有面向市场盘活资源的运营思维。

不难看出，苏州将干部能力提升与城市战略需求精准对接，缺什么补什么、干什么学什么，把培训课堂搬到开放一线、产业一线、治理一线，让干部在解决真问题中长真本领。这种“供给端”与“需求端”的精准匹配，让党的干部面对“硬骨头”时有底气、有办法，在专业领域看得懂、说得上、干得成。

新华日报·交汇点记者 林元沁