5月2日晚，“苏超”联赛镇江队主场迎战盐城队，28313名球迷冒雨呐喊。中场休息，大屏上出现特别画面：15位球迷头戴形似“泳帽”的装备，观赛时的大脑活动被实时读取成像，红色越强，代表大脑越兴奋。

这顶会“读脑”的帽子，出自丹阳慧创医疗设备有限公司，带队研发的是镇江市人大代表、慧创医疗董事长汪待发。

一顶帽子“读”出大脑情绪，是江苏新质生产力拔节生长的生动一幕。今年3月5日，习近平总书记参加十四届全国人大四次会议江苏代表团审议时强调，发展新质生产力对于推动高质量发展、增强经济竞争力至关重要，江苏这方面基础较好，要努力走在前列。殷殷嘱托，正化作全省五级人大代表实干创新的履职行动。近日，记者采访五位来自不同层级、不同领域的人大代表，听他们讲述攻坚科技制高点、焕新传统产业、探路成果转化的故事。

争夺“新”的制高点

面向“十五五”发展新征程，脑机接口作为国家重点布局的未来产业之一，迎来了全新的发展机遇。而早在2016年，汪待发就已经来到丹阳创办了慧创医疗，投入科技创新和产品研发。

摆在团队面前的是一道巨大的难题：欧美人大多是黄头发，而亚洲人是黑头发，黑色吸收的光更多，所以同样强度的光源打到脑部，两者吸收强度差1000倍。汪待发带领团队没有退缩，不断探索不同的技术路径，成功攻克亚难题，实现了全脑成像的重大突破。如今，企业近红外脑功能成像系统已入驻全国数百家三甲医院，支撑建成全国首个、华中地区首个脑机接口门诊与病房，让无创脑功能检测成为精神、神经疾病诊疗的“客观标尺”。

“一个行业的健康发展，不能只有一家企业强大，更需要完善的标准和健康的生态。”汪待发2021年参与撰写了中国首个近红外脑功能成像临床专家共识；2022年作为主要起草人，与国家药监局共同制定了首个近红外脑功能成像国家强制标准。面向未来，汪待发早已为团队定下了清晰的发展方向：聚焦光学脑机接口主航道，深耕“读脑”与“写脑”两大核心方向，打造完全自主可控的系统平台。他还表示，要推动脑机接口从三甲医院走进社区、养老机构、特教学校乃至普通家庭，破解阿尔茨海默病早期筛查、儿童发育行为评估等民生难题，用技术服务国家战略、守护人民生命健康。

同样向“新”的制高点冲锋的，还有省人大代表、常州星宇车灯股份有限公司董事长周晓萍。“我的理解，新质生产力的核心是‘新’，是科技创新驱动下的质量变革、效率变革、动力变革，不是简单的规模扩张，而是靠技术、靠人才、靠数字化，走出一条高质量发展的新路。”

三十多年专注车灯主业，周晓萍亲历车灯从汽车的“配套配角”到“全车智能化核心引领角色”的转身。“车灯早已不止于照明，更承载人车情感交互、智能安全感知等全新价值。”她介绍，不断进化的先进车灯，背后是光电技术、AI算法、软件系统的深度集成。发展新质生产力，就是倒逼实体企业不能躺在过去的经验上吃饭，必须向技术要效益、向创新要未来。

向“新”而行，周晓萍的理念是“大发展，小问题；不发展，大问题”，要敢于啃硬骨头，舍得在研发上真金白银投入。瞄准未来，她表示，企业将以数字化为牵引，向新一代 AI 驱动的制造企业转型。为此，企业这几年一边加大研发投入，一边着力打通从创意到落地的全链路，让好想法能快速变成产品、变成效益，同时分层分类培养各级人才，大胆起用年轻人，“新质生产力归根到底靠人干出来”。

传统产业是“主阵地”不是“包袱”

“没有落后的产业，只有落后的赛道。”省及徐州市人大代表，新凤鸣集团副总裁、新凤鸣江苏新拓新材有限公司总经理李国平对“优化提升传统产业”的要求深有感触。他所在的化纤行业是传统行业，新凤鸣却26年“一心做好一根丝”，工艺水平、自动化水平、人均生产效率等多项指标居行业前列。

优化提升是怎样进行的？企业抢抓数字经济机遇，全力打造智能化标杆工厂，实现了从原料采购、生产排程到仓储物流的全流程数据闭环管理，车间自动化率稳定在95%以上。相比传统生产模式，生产效率提升超20%、运营成本降低20%、综合能耗减少10%，2025年获评国家卓越级智能工厂。“新质生产力绝非‘另起炉灶’，而是运用新技术对现有生产方式进行全面、深度的革命性重塑。”李国平说。

作为苏北化纤产业链的核心节点和新沂高端纺织产业链的“链主”企业，责任不止于自身产出。“我们不仅自身做强，更注重‘以大带小’——已成功带动周边23家上下游企业实施智能化升级，推动苏北化纤集群智能制造渗透率提升15%。我的深刻体会是：链主企业的责任，不仅在于自身产出，更在于技术溢出、管理辐射和生态构建。”李国平说。

结合企业发展和代表履职，今年下半程李国平有很多事要忙。他计划一方面加快推进二期聚酯新材料一体化项目，力争早日投产达效，以实际行动稳增长、促就业；另一方面，要把车间里的“真问题”转化为高质量的议案建议，特别是在传统产业跨区域转移、能耗指标优化配置、民营企业参与创新平台建设等方面，为省级决策提供来自基层的“第一手素材”。

“很多人觉得新质生产力是高精尖的工业科技，但在‘三农’一线，新质生产力就是用新技术换掉老经验，用新模式改掉老路子，让种地养鱼不再靠天吃饭，而是靠科技、靠品质、靠品牌挣钱。”宿迁市人大代表、泗洪县沃德水产养殖专业合作社理事长潘裴认为，江苏农业底蕴足、科创资源多，完全有条件率先实现传统农业的迭代升级。

“以前大家养鱼养蟹全凭老经验，水浑了、料多了全靠猜，损耗大、品相差。现在我们用数字化精细管控，水质、水温、饵料全部标准化，养出来的蟹肉质紧实、品相统一。”潘裴介绍。通过引进生态种养、智能管护、科学暂养新技术，打破传统养殖瓶颈，大幅提升了农产品品质，让本土特色水产拥有了更强市场竞争力。他还针对农产品“优质难优价”痛点，牵头组建本地电商协会、社区电商联盟，搭建乡村电商孵化平台，手把手教村民拍视频、做直播、拓销路，把藏在乡野的莲藕、大闸蟹等特色农产品销往全国，打通产销堵点。

“我是新农人，更是人大代表。自己富不算富，带着乡亲们一起增收致富，才是履职本分。”潘裴免费为周边农户提供优质种苗、技术指导、产销对接服务，吸纳留守村民就近就业，带动百余户群众稳定增收。

展望全年，潘裴规划清晰，一方面持续深化农科对接，规模化推广标准化、数字化种养技术，让更多农户享受到科技赋能的红利；一方面升级乡村电商孵化体系，培育更多本土新农人。

让成果更快走出实验室、走上货架

“回望来时路，我最大的体会是：当技术走到一定阶段，创新的瓶颈往往不在实验室里，而在场景端。”说这话的，是南通市海门区人大代表、氨酯汀兰（南通）农业科技有限公司总经理周天宇。这位山东青岛小伙2020年从清华大学毕业，还在校读书时就创立公司，研制替代土壤的高分子种植基质。

企业做的是新型聚氨酯材料，在解决了一系列聚合反应的科学问题后，得到了一种多孔结构、可调控理化性质的功能材料。但研制成功不是重点。“这些年我们一直在探索用新材料去改造传统产业，从农业到城市基建，去创造那些原本不存在的场景。”周天宇介绍，企业主要在做两件事，一是把新材料嵌入城市更新和生态修复，二是用新材料推动传统农业升级改造，实现一二三产业的融合发展。

他举例说，在农业种植方面，公司研发的新材料作为新型无土基质，为设施农业提供了更集约、可控的种植方案，让传统农业有了升级的抓手，还催生了全新的消费场景——和盒马合作的Xponge无土蕨类呼吸瓶，把农业种植和城市家居消费直接连接起来，在上海盒马渠道验证了市场反响。“这不是农产品深加工，而是新技术带来的产品形态升级，在红海市场里找到了新增长点，切中了年轻人的情绪消费需求。”周天宇兴奋地说。

在代表履职过程中，周天宇结合企业经营，走访全区农业经营主体，收集他们在技术升级、市场对接等方面面临的制约和瓶颈，提出“推动全域农业科创产业提质”的建议；针对河道草坪养护成本高、维护难度大、项目预算不足的问题，提出“关于推动绿美乡村与河道建设的建议”。“这些来自一线的调研和建言，反过来也让我们对产业需求的理解更加扎实，让技术研发的方向更贴近实际。”周天宇说。

许多代表也把自身履职与企业经营、与对发展新质生产力的思考紧密结合到了一起。周晓萍表示，今年将围绕“智改数转”、产业链协同、人才引育等方向调研，“把实践中的好经验、真问题，转化为有分量的代表建议。每家企业往前迈一小步，整个产业就能前进一大步”。在泗洪，潘裴计划深耕基层调研，聚焦农业转型、人才培育、产业赋能等重点，精准建言献策，以履职实效助力乡村产业提质增效。

作为人大代表，李国平一直呼吁发展新质生产力需要“新质人才观”，必须让更多“数字工匠”在智能产线中成长。“今年我将继续围绕产业工人技能提升、职业教育与产业需求精准对接等议题提出建议，推动政策资源向一线技能人才倾斜。”他还计划围绕传统产业转型中面临的能耗指标配置、数据要素流通、技能人才短缺等共性问题，赴省内3-5家同类制造企业深入调研，形成有数据、有分析、有对策的议案建议，为政策制定提供基层参考。

新华日报·交汇点记者 陈月飞