经济大省的韧性,离不开国资国企这个“压舱石”的支撑。就在江苏省研究分析上半年经济形势,要求做好下半年工作,不断巩固拓展经济稳中向好势头,确保完成全年经济社会发展目标任务的关键时刻, 7月21日,省委书记信长星先后来到江苏省国信集团、江苏高科技投资集团调研。
调研时他强调,要深入学习贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神,强化使命担当,坚守主责主业,做强做优做大国有企业和国有资本,为推动全省高质量发展贡献更大力量。
这样一场与经济发展密切相关的调研有哪些启示意义?
(一)
纵观全国能源行业,各类前沿能源技术的落地应用多由大型央企或专业科技企业主导推进,区域能源国企建成全面综合能源体系的屈指可数,省国信集团便是其中之一。
在国信集团调研时,信长星察看了海上风电智能运维、盐穴压缩空气储能、煤电耦合熔盐储热等一系列创新成果,充分肯定集团坚持能源与金融“双轮驱动”发展取得的成绩。
新型储能让“靠天吃饭”的绿电稳定、流畅地接入电网,其中,盐穴压缩空气储能正是这一领域备受瞩目的“黑科技”。
作为全球单机规模最大的压缩空气储能项目之一,国信苏盐淮安盐穴压缩空气储能项目也是全省首个300兆瓦压缩空气储能项目。
依托国信集团在熔盐储能领域的技术积淀,项目实现压缩空气储能核心设备全国产化,为国内大容量、高转换率压缩空气储能项目建设提供了“国信方案”。
据了解,该项目已于去年7月1日完成机组顺利并网发电,对提升江苏电网稳定运行水平、服务构建新型电力系统具有重要意义。
信长星指出,国信集团要紧扣国家战略需求、结合江苏发展实际,进一步深化改革创新,优化能源和金融投资布局,加强技术攻关和装备研发,持续增强核心功能、提升核心竞争力,高水平打造一流综合能源集团和国有资本投资运营公司。
能源保障和安全事关国计民生。在综合运营管理中心,信长星听取集团经营发展和能源板块迎峰度夏情况介绍,询问电力装机规模、结构、调峰能力等情况。
迎峰度夏,严阵以待。6月20日至22日,国信苏盐储能公司#2机组连续三天、每日一次完整储能—释能循环,圆满完成转商运前的终极考验。这也为即将到来的用电高峰提供了坚实的调峰支撑。
信长星强调,国信集团肩负着重要使命,要在扛牢能源保供责任前提下,坚持源网荷储协同、多能互补,加快建设新型能源体系,促进能源结构绿色低碳转型,全力抓好安全生产,为全省经济社会发展提供有力支撑。
(二)
如何加快培育发展新质生产力?在江苏省属国企,答案很具体,也很实在。AI赋能能源转型、战略性新兴产业基金撬动未来产业,创新基因和金融赋能奔跑在高质量发展的每一处细节里。
在省高投集团企业展厅,信长星详细了解业务板块、项目投资、人才团队等情况,听取省战略性新兴产业母基金管理运作介绍。
2024年6月21日,总规模达500亿元的省战略性新兴产业母基金正式启动,江苏率先落实“耐心资本”实践,有力支撑起全省战略性新兴产业和未来产业的发展壮大。
省高投集团就是负责落实省级战母基金组建、首批产业专项基金申报论证相关工作的机构。
近日,省战新母基金与央企合作的首只产业专项基金——诚通科创投资基金(江苏)完成首笔投资,对北矿资环(江苏)新能源科技有限公司进行亿元级出资。该项投资落地,是省战新母基金深化央地合作、推动产业链关键环节在江苏落地的标志性成果。
数据显示,今年以来,省战新基金集群体系持续扩容。新组建基金19只,新增管理基金规模839亿元,新增投资项目129个,投资金额31.27亿元,带动直接股权投资总金额已超200亿元……
信长星指出,高投集团是伴随着我国资本市场发展和创新创业热潮而成长壮大起来的。要聚焦推动科技创新和产业创新深度融合,发挥政府投资引导作用,带动社会投资,畅通“募投管退”全链条,引导金融资本投早、投小、投长期、投硬科技,更好服务创新创业和地方经济高质量发展。
企业“长得好”,还需资金“投得好”。近年来,高投集团围绕新兴产业发展和未来产业培育,投资了一批优质项目。
以全国首只以“增资扩产”为核心定位的省级战新产业投资基金——江苏省增资扩产战新产业基金为例。
这只基金于今年5月在苏州揭牌,仅在一个月后便完成首笔“落子”,对锂离子电池新型硅负极材料领军企业溧阳天目先导电池材料科技有限公司进行投资。
速度之快,在于采用“省级引导+省市联动”的创新模式,这也是江苏“耐心资本”体系从培育初创期企业向陪伴成长期企业的战略延伸。
(三)
调研中,信长星强调,要深入学习贯彻习近平党建思想,推动党建和业务深度融合,以高质量党建引领企业高质量发展。
党建不是企业发展之外的“附加题”,而是可以融入企业高质量发展的“必答题”。如何答好题,来看两家省属国企的不同做法。
省国信集团打造“红耀国信”党建品牌,围绕中心抓党建促发展,能源保供和绿色发展能力显著增强,新质生产力发展初见成果,经营效益连创新高,被表彰为“江苏省优秀企业”,连续两年获评全国地方“双百企业”标杆。
将党的领导融入公司治理,在“把方向、管大局”中校准前进航向。国信集团建立了“风光水火气储”综合能源体系,控股和管理电力装机近3000万千瓦,近年来已投产和新增百万千瓦煤电机组10台,圆满完成每年度省级煤炭应急储备任务;把基层党建融入生产经营,在“深改革、提质效”中夯实发展根基。加强党支部“标准+示范”建设,30余个党支部达到省属四星、五星级标准,并保持动态更新。
党建做实了就是生产力,做强了就是竞争力,做细了就是凝聚力。7月17日,一场以党建为纽带的“链上对话”在南京市高投大厦举行。
这场由高投主办的人工智能产业链党建联建工作交流会吸引了20余家AI产业链上下游企业、产业基金负责人。
在高投集团党委书记、董事长、总经理陈宁看来,作为活动主办方和投资机构链主代表,高投的初衷就是搭好平台、做好服务,让链上企业从“单打独斗”走向“协同作战”。
通过产业链党建联建这条纽带,“国企带民企、大企带小企”,产业上下游齐聚,既学了党建方法,也对接了产业资源,收获颇丰。
未来,高投集团还将围绕全省“6+6”重点产业链持续推进党建联建,努力将“融聚高投”链上党建进一步转化为产业链的协同优势、创新优势和发展优势。
新华日报·交汇点记者 黄泽文












