现场观摩项目因门槛提高而大幅“瘦身”，观摩板块因实绩差异而有所取舍，参加人员因突出“关键少数”而严格控制。5月19日—20日，泰州市以一场打破常规的项目攻坚观摩推进会，亮出“真评实考”的硬标尺，凸显“真抓项目、抓真项目”的鲜明导向。
这场观摩，不仅是一次项目建设的集中检阅，更是一次发展理念、工作机制、干部作风的深度重塑，彰显了泰州坚定不移抓项目、促投资、育动能、强支撑的坚定决心。泰州市委书记姜冬冬在会上强调，大抓项目，要有实实在在的项目落地开工，形成实实在在的有效投资，为泰州发展带来实实在在的效益。今后对项目考评要“从严从实”，强化激励有效投资导向，切实以“实干”破题、用“实绩”作答，奋力推动泰州项目招引建设取得更加丰硕成果。
不再“家家到”，靖江凭什么坐到泰州“C位”？
5月19日，与会人员现场观摩了靖江市的扬子泓远绿色高技术清洁能源船制造基地项目、芯禾科技半导体零部件生产线智改项目、江澜电器机器人集成应用与硅基热控智能装备项目，医药高新区（高港区）的欣凯隆细胞培养基及动物血清生产项目、鹏翎胶管热管理模块汽车零部件技术改造项目、苏萨食品产业园三期项目。在5月20日的会议上，靖江市围绕项目招引建设成效作经验交流发言。
记者发现，本次项目观摩形式与以往相比有了明显变化，凸显“务实减负”导向。市里打破“家家到”全域覆盖模式，坚持优中选优、标杆引领，仅选取在季度擂台赛项目实绩突出的两个板块进行观摩。项目观摩点也不搞平衡照顾，全凭实绩说话，今年以来项目建设实绩突出的靖江、高新高港两个板块成为观摩对象。
本次推进会还明确了一条新规：哪个板块在项目攻坚中实绩最为突出，就由谁介绍经验；实绩比较突出的也去现场观摩，但不安排发言。“我们鼓励先进亮相，让干得好的挺起腰板，让动作慢的如芒在背，促进比学赶超。”姜冬冬一语道破机制设计的初衷。
本次会上登台的靖江市，正是凭借今年以来的项目建设实绩捷足先登，获得“首发”机会。靖江市委书记申强在发言中说，今年以来靖江通过聚焦强链补链抓项目招引建设、聚焦攀高向新抓企业增资扩产、聚焦服务赋能抓产业跃升发展，努力为泰州“勇挑大梁”贡献更多靖江力量。到目前，该市亿元以上项目新签约74个、新开工45个、新竣工26个，其中5亿元以上新签约15个、新开工12个、新竣工11个；今年已列入省重大项目7个，列入泰州重点项目75个。靖江通过深化“老企业+新赛道+黄金伙伴”实践，形成更多增资扩产的“二期三期”效应。该市在产业机制上强化市领导“四重”挂钩、园区“家家到”述比、项目“首席专员”等导向激励，动员各层各级干部在“三个大抓”一线主动请缨；在产业生态上全方位对标苏南、接轨上海，依托澄靖科创园建设，布局人工智能、生物制造、泛半导体等产业链供应链协同；在产业服务上发布产创融合、产才汇聚“双十条”政策，面向企业家和人才推出“跑一遍流程、听一遍需求”换位服务。靖江力争全年亿元以上项目新签约180个、新开工120个、新竣工80个，重点保障扬子泓远、新时代、扬子江港务等省重大项目建设，加快华汽、长强等技改投入，确保项目开工率、投资完成率同步提升。
告别“陪跑观会”，项目观摩何以大幅“瘦身”？
记者注意到，泰州本次项目观摩活动大幅压缩参会规模，秉持“精简高效、务实管用”原则，聚焦实干主体、压缩无效流程，旨在破解“陪跑观会”“扎堆观摩”等顽疾，让项目观摩回归赋能工作、推动发展的本源。
本次观摩精准筛选参会主体，仅安排各板块、重点园区、核心职能部门主要负责人共计40余人参会。参会人员均为项目建设的组织者、推动者、落实者，让一线实干主体沉浸式观摩、近距离对标，精准查找自身短板、快速吸收先进经验，力求实现“观摩一次、提升一层、进步一截”。
下真功夫、出真业绩，泰州市今年创新构建“项目擂台赛+观摩推进”长效机制。市委六届十四次全会召开后，全市项目攻坚观摩推进会紧锣密鼓进行，大抓经济、大抓产业、大抓项目的紧迫感持续拉满。市委书记姜冬冬、市长万闻华带队看现场、算投入、问进度、话服务，旨在引导全市上下拿出“真抓实干”的硬举措，推动各地项目建设在比学赶超中攻坚突破，为高质量发展注入强劲动能。
重点项目是经济发展的“压舱石”，是培育新质生产力的“主引擎”。泰州今后观摩项目筛选有哪些新要求？该市相关部门负责人介绍，项目筛选全程贯穿“真抓项目、抓真项目”导向，具体有三点：一是“看新不看旧”，仅观摩2025年以来新开工项目，去年之前开工项目一律不纳入；二是“重实不重虚”，拒绝“有名无实”项目，入选项目今年必须有实际投入；三是“抓大不放小”，既看总投资超50亿元的重特大项目，也看总投资不足1亿元、入驻标准厂房、代表新兴赛道的“小而美”项目。
创新的观摩机制、严格的项目筛选、精简的参会体系相辅相成，构建起务实高效、闭环赋能的泰州项目观摩工作体系，持续释放真抓实干、狠抓落实的强烈信号。
考评“从严从实”，全看项目成绩单是否“硬气”
项目观摩的核心目的是以观促学、以学促干、以干促效。为确保观摩有干货、学习有价值、借鉴有成效，泰州市精挑细选优质观摩载体，从项目全周期、多维度综合考评一个地区的整体项目质态，全方位展现项目建设的真实成效与产业发展的鲜活动能，构建以观摩促建设、以建设促升级的良性发展循环。
泰州各板块在项目攻坚观摩活动中能否挺起腰板，全看每个季度项目推进“成绩单”是否“硬气”。会上，与会人员面前摆着一份10亿元以上新签约项目“五率”清单——备案率、开工率、投资完成率、投产率、达效率，泰州在全省处于什么位次、哪个板块亮了“红灯”，都一目了然。
如何严把项目建设质量关，“从严从实”考评项目？泰州市进一步突出“闭环思维”，放眼项目全生命周期管理，要求强化激励有效投资导向，加大投资强度、开票销售、亩均税收、就业贡献等核心指标的赋分权重和跟踪评价力度，真正以结果论英雄，考出实绩和动力。“项目攻坚的‘战场’也是检验政绩观的‘考场’，容不得半点虚假。”姜冬冬强调，要践行正确政绩观，紧扣一个“实”字抓项目攻坚，包括项目策划“稳健扎实”，项目招引“精准靠实”，项目推进“求真务实”，项目考评“从严从实”， 以实绩论英雄，倒逼干部实干担当。
据统计，今年1—4月，泰州全市备案项目中，增资扩产项目数量占35%；全市计划新开工增资扩产项目开工率达72%。该市明确提出，要深入践行“留商即招商”理念，持续开展大企业培育跃升倍增计划，力争年内增资扩产项目数量达到规上工业企业的20%。全市各地各部门都要对照“进度账”“差距账”“目标账”三张“账单”，找准差距，深入一线，切实解决项目推进中的问题诉求，以“天天有实物工作量、周周有建设新形象、月月有攻坚新突破”的实际行动，确保交出二季度项目建设的过硬答卷。
新华日报·交汇点记者 顾介铸
部分图片来自“我的泰州”
