“凡在嘉兴海广兴市场入驻的经营户及其关联人员，一律不得在滁州水果市场从事经营活动。”近日，一纸强硬的“二选一”市场通告，将一家水果市场推上了风口浪尖。令人欣慰的是，这场风波很快迎来了转折：当地市监部门果断出手、约谈督促，涉事市场迅速收回通知，并诚恳致歉。

一个水果市场，限制经营户的自主选择权，无非是想强行筑起“护城河”，暴露出面对激烈竞争时的本领恐慌与路径依赖。如此举动，不仅侵害了商户的合法利益，更是对公平竞争市场法则的公然挑衅，严重背离法治精神。

好在事情得到迅速处置，一场风波就此平息。不过如果跳出个案，这次事件更像是一面镜子，映照出当前一些经营主体在面对竞争时，存在的认知盲区。

要素的自由流动，是市场繁荣的底层逻辑。资本、货物与人员，天生向着成本更低、服务更优、潜力更大的地方流动。如果面对竞争，经营者第一反应不是反躬自省、提升软硬件环境，反而执迷于用霸王条款把商户圈禁在“一亩三分地”里，无疑是搞错了方向。商户是会用脚投票的，用一纸通告或许能“锁”住一时摊位，却永远“锁”不住人心向背。

无需多言，真正的市场赢家，从来不是靠防守或设卡才苟活下来。开放竞争、充分竞争，在市场的惊涛骇浪不断淬炼，才能提升本领、打响知名度。这种“开放”与“充分”不是一句口号，其背后自有深刻的市场肌理：于“开放”而言，它能打破资源孤岛，让技术互通有无，让产业链上下游高效协同，对于提升行业发展水平大有裨益；于“充分”而言，很多时候，某个领域的竞争不够充分，并不一定说明该行业是发展“蓝海”，更有可能是已与时代脱节，导致鲜有新机会涌现，难见新玩家的入局。充分竞争，才能发挥“鲇鱼效应”，倒逼市场参与者共同向更高更优努力。

名扬海内外的义乌小商品市场，面对各地同行的激烈角逐，其取胜之道是用透明的交易规则、低成本的物流体系，以及更具人情味的配套服务来留住人心。从露天摊点起步，成长为全球最大家纺产业集群的南通叠石桥家纺市场，数年前就建起全国首创的家纺知识产权快速维权中心，帮助全国往来商户维护自身知产权益，助力整个市场实现共同繁荣。显然，用优渥宽厚的“磁吸效应”让商户心甘情愿地扎根，远比用涉嫌垄断的条款强行捆绑来得有尊严，也更具穿越时间的生命力。

市场的繁荣，是靠大开大合拼出来的，绝不是靠关起大门“锁”出来的。这把“锁”怎么打开？不仅有赖监管部门敢于亮剑、露头就打，也需要广大经营主体摒弃零和博弈的短视思维。只有把心思用对地方，才能让今天拆除的每一道藩篱，真正成为明天驶向广阔蓝海的破浪长帆。

（朱绍岳）