编者按：如今，AI技术正在深刻重塑创新创业生态。OPC（一人公司）凭借小而精的团队配置、精准的技术布局，深耕细分赛道，展现出强劲的创新活力。OPC社区集资源对接、交流互助、成长赋能于一体，是支撑这一生态蓬勃发展的重要载体。“OPC社区行”栏目以观察者视角，走进OPC社区，走进其中一家家企业，走近敢闯敢创的先行者，探寻AI时代创新创业的更多可能。

“自动提取爆款选题文案，生成图片和短视频”“十几秒就能完成产品展示图，直接省去拍照、P图的成本”“能够7×24小时在线响应客户”……在南京江北骐骥驰骋视听千人OPC基地，没有传统写字楼的熙熙攘攘，只有键盘敲击声与服务器低沉的嗡鸣。南京元婴飞腾科技有限公司创始人张天俊盯着屏幕，调试一组复杂的指令——这是他为一家电商企业定制的智能体，一个能够自动完成内容宣传、线上咨询全流程的“数字员工”即将落地。再过不久，这家企业只需经过简单培训，就能熟练操作，轻松享受到AI技术带来的一站式高效服务。

AI赋能，破解中小企业人力成本困局

2024年，在投资咨询公司任职的张天俊第一次接触AI。常年与中小企业打交道的他敏锐地发现，随着大语言模型的普及，中小企业对AI赋能的需求日益迫切。“我做了十几年企业咨询，太清楚中小企业的症结所在了，”张天俊语气笃定，“想着结合自己多年的经验和人脉，帮他们解决发展中的难题。”而真正让他下定决心创业的，是对AI的深刻认知：“AI已不再是遥不可及的黑科技，而是中小企业的工具，是流淌在企业‘毛细血管’中的新质生产力。”

2025年，张天俊了解到OPC，这种由核心决策者主导、借助AI工具和少量辅助人员完成业务的模式，恰好与他的创业设想契合。“传统创业要租办公室、付水电费，我们三人小团队，一个月就要三四千，对初创公司来说，压力太大。”张天俊坦言，OPC模式最吸引他的，是政府和社区全方位的扶持，能让他省去很多后顾之忧。于是在2026年春天，张天俊带着一台电脑、两名伙伴，在骐骥驰骋OPC社区正式开启了AI创业之路。

创业之初，张天俊在朋友圈发了一条简单的信息：“可做AI视频和智能体，有需要的请联系。”没想到，当天就有人主动咨询，其中还有一家位于三、四线城市的茶籽油企业，正为高昂的宣传成本发愁。“他们想做短视频推广，可招两名员工负责，一年下来工资加社保就要20多万元，小公司根本扛不住。”张天俊为这家企业定制了“短视频智能体”，这个看不见的“数字员工”，能自动提取爆款文案、撰写脚本、生成图片和剪辑视频。“现在，一名员工配合智能体，前期几千元的开发费就能搞定所有宣传工作。这不仅是省钱，更把人从重复性劳动中解放了出来。”张天俊感慨，对这家企业而言，宣传成本降低了大半，工作效率却提升了数倍。

这并非孤例。张天俊团队为电商企业搭建的图文智能体，十几秒就能生成产品多角度展示图，彻底省去了请模特、专业P图的高额成本；为有线上获客需求的企业搭建客服智能体，24小时在线精准响应客户咨询，将原本20人的客服团队缩减至5人，一年为企业节省大几十万的人力成本。“中小企业的核心需求就是省钱、高效，我们做的就是帮他们把钱花在刀刃上。”张天俊表示，“这就是AI的价值所在，它能让中小企业不再被高昂的人力成本困住。”

知识封装，让“经验”变身可交易资产

如果说降本增效是智能体的“表”，那么将人的“经验”转化为可复制的“资产”，则是它的“里”。在张天俊的客户中，有不少人提出了更复杂的需求：有客户想把自己多年的“炒股经验”封装成智能体，有做商业咨询的想把自己制作商业计划书的方法封装成智能体，还有人希望将自己的各类独门技巧、方法论转化为可复用的工具，“他们不想再重复做烦琐的工作，想把自己的经验变成能变现的资产。”张天俊说。

这种“知识封装”的能力，正在重塑商业逻辑，这也是张天俊团队正在探索的方向——他们不仅要做智能体开发者，更要做“知识架构师”。“以前，人的经验是模糊的、难以复制的，只能靠口口相传或者带徒弟。”张天俊解释道，“但现在，通过AI智能体，我们可以把这些零散的经验、逻辑、方法论标准化，变成一个能卖出去的产品。”他们帮助客户把脑子里的“货”统统封装进智能体，让原本依附于人的隐性经验，变成可迭代、可复制的数字资产。

“这就像给思想装上了引擎。”张天俊兴奋地说道，“有人想把自己制作商业计划书的能力做成智能体卖出去，我们帮他把流程拆解、标准化。这样一来，他自己不需要再重复做烦琐的工作，别人也能买到他的‘专业能力’。”这种模式，让AI智能体不再只是简单的服务外包工具，更成为知识产品的孵化器，每一个定制化智能体，都是一个独立的知识商品，在数字世界里进行交易和流转。

轻装上阵，OPC模式激活新质生产力

在骐骥驰骋OPC社区张天俊的办公桌上，记者看到的只有一台电脑和一摞业务资料——这家能为多行业企业提供AI解决方案的OPC，其“轻”度令人咋舌。这份“轻”，得益于社区的扶持：不仅减免了半年的房租和水电费用，还提供了算力支持和一站式注册服务，让张天俊团队实现了“拎包入驻”。“对于初创公司，房租水电费是一笔不小的开支。省下的这几千元，就是我们的利润，是我们创业的底气。”张天俊直言不讳。

“社区就像一个坚实的台子，我们靠着它，能少走很多弯路。”张天俊感慨道。在OPC模式下，社区提供“算力”“场地”等基础设施，创业者提供“智力”“创意”，双方合力，让轻资产创业成为可能。

尽管目前的业务已小有起色，但张天俊并未满足于“做视频”或“开发智能体”。在他看来，AI带来的变革，远不止工具替代那么简单。“它就像蒸汽时代的革命一样，”张天俊眼神坚定，“不是简单地换个工具，而是重构企业的整个生产流程，让AI融入每一个环节。”他希望未来能深入做企业全链路AI转型，不再局限于单一环节，而是帮助企业将AI渗透到各个层面。“现在做企业AI转型的人还很少，这是一个巨大的市场，也是我们未来的核心方向。”

张天俊还有一个更长远的目标，让元婴飞腾OPC从单纯的“智能体开发商”，进化为企业的“AI转型顾问”。“现在有很多大企业主动找我们，他们的需求很复杂，我们目前的小团队还难以覆盖。”张天俊坦言，这既是目前面临的挑战，也是未来的发展机遇。“我希望未来能组建更大的专业团队，去承接这些复杂的转型项目，真正帮助企业实现AI全方位赋能。”

张天俊的创业故事，正是OPC模式的生动缩影，成为南京乃至江苏数字经济发展的新景观。它打破了传统企业“招兵买马、租楼置业”的重资产创业路径，让创业者只需带上核心创意和核心团队，就能在社区搭建的平台上快速起航。

新华日报·交汇点记者 邵佳