今年春节，许多小朋友收到长辈发的象征压岁祈喜、添岁纳吉、疼爱牵挂的“红包”。然而，谁能想到，这些写上几句吉语、包裹现金的“红包”，大多产自湖南省邵东市。相关统计显示，邵东市日产“红包”量高达630万个，产品远销19个国家和地区，年产值超50亿元，占据全球约80%红包市场份额。

据报道，邵东市“红包”生产起步于上世纪80年代，从家庭手工作坊开始，逐步构建起涵盖纸张供应、创意设计、智能印刷、物流配送、跨境销售的完整产业链，集聚200多家配套企业，形成协同发展的产业集群。近年来，随着微信“红包”、电子支付兴起，不少人认为纸质“红包”会退出生活，建议生产厂家转行。邵东人经过调研却认为，仪式感无法被数字化取代，春节压岁、婚丧嫁娶、商务贺礼，“红包”承载的是人情往来与文化认同，是藏在中国人骨子里的民俗刚需，于是没有轻言放弃这一传统产业，并通过技术创新，让小小“红包”从“日用品”升级为“文化IP”，实现价值跃升。

一个小小“红包”撑起50亿元产业的实践表明，没有完全落后的产业，只有落后的思维与模式。与时俱进运用AI技术优化设计，引入全自动化生产线，以技术革新提效率、以创意设计增价值的思路，深耕细作、持续创新，完全可以打破“传统产业=低端产业”的偏见，让小微产业释放巨大能量。同时，印证了文化是产业的灵魂，情感是消费的内核。在消费升级的当下，消费者不再只追求实用，更看重产品背后的文化内涵与情感价值，将传统文化与现代产品深度绑定，用文化赋予产品独特辨识度，就能摆脱同质化内卷，实现经济效益与文化价值的双赢。

一个小小“红包”撑起50亿元产业实践还表明，县域不必盲目追逐高大上新兴产业，立足本土工匠与商贸传统，把传统产品做专做精做透，同样能形成核心竞争力，带动就业、增收、城镇化，走出差异化振兴路；企业发展也不必盲目跨界、追逐风口，追求“大而全”，专注“小而精”“小而特”，深耕细分领域，完善产业链配套、整合渠道资源、借力数字平台，把每一个细节做到极致，就能以产业集群的力量，让小产品走向大市场，把单一品类做到全球极致，形成难以复制的竞争优势，这也是万千小微产业的破局之道。

一个小小“红包”不仅占领国内的红包市场，更顺着华人网络走向19个国家和地区，让民俗产品成为文化出口的轻骑兵，这启发广大中小企业勇于打破“只有大企业才能出海”的误区，放下顾虑、大胆出海。当前，国内市场竞争加剧，善用跨境电商、海外仓等新模式走向海外市场，主动融入当地文化与规则，不仅能拓宽市场、分散风险，更能倒逼企业提升技术、品牌与合规能力，在国际分工中占据更有利位置，在全球舞台上展现中国民营经济的韧性与创造力。

小小“红包”，扎根县域、服务全球，在民俗与市场、传统与现代、本土与世界之间找到平衡。小小“红包”的50亿产业，不只是一串产值数字，更是我国民营经济的活力、工匠精神的坚守、文化自信的外化。期待更多县域能找到属于自己的“小红包”，以专精特新立身，以文化价值赋能，在全球细分市场写下更多中国故事，让小产品持续迸发大能量。

（孟亚生）