新春走基层|环卫公司来了景观设计师
2026-02-23 11:22  来源:交汇点新闻  作者:周敏  
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2月14日中午,南京市雨花台区观云路路口,阳光穿过杨树枝丫,在转角处投下斑驳光影。徐桂江拎着保温杯,从旁边的长虹路社区一家亲驿站走出来。“原来黄土露着,草乱糟糟,谁愿意多看?”

现在不一样了。靠近路口的是低矮的兰花三七和麦冬,往里依次是女贞、百子莲、南天竹,最后一排芒草摇曳,长起来一蓬蓬的,与杨树林融为一体。原有的毛石挡墙被保留,标高重新整过,成了阶梯式微景观。

改变这个转角的,不是园林设计院,而是区里的绿化养护队。去年5月,南京雨花润雨环境有限公司(以下简称“润雨公司”)决定招聘专职景观设计师。同行感到新鲜——环卫公司不就是扫扫地、浇浇花吗?设计不都外包?

“问题就出在这里。”公司负责人说,传统养护只管植物活不活、绿不绿,但往往养护成本高、效果差,根子是设计没做好。外包设计时间紧,顾不上植物长期生长效果。等养护时发现光照、土壤、气候等问题,已经晚了。“现在大规模建设少了,得在存量上精耕细作。养护不能只管后勤,得往前走。”

“90后”李杨就这么来了。从江西农大园林专业毕业后,他曾在南京一家景观设计院工作。朋友问他为何“降维跳槽”,他说:“在设计院,图画完就完事了。在这里,我能看着它落地、生长,不断调整。”

李杨的岗位是绿化设计兼项目经理——画图、落地、养护,一揽子全包。他接到的首个任务是软件大道沿线绿化改造。这是雨花台区的一条主干道,问题典型:光照不足,夏天需猛浇水;草花一年更换四五回,成本居高不下;景观没层次,四季一个样。

“传统做法追求即时效果,种最鲜艳的草花,但生命周期短,维护成本高。”李杨想换种思路。

他一遍遍跑现场。从7月到11月开工,调研花了近两个月。“最多一天去三四趟,总共不下七八十趟。”他开车在软件大道上来回试,限速60公里,他就开四五十,观察路侧植物的变化节奏。

跑的次数多了,便发现周边有些路段种的兰花三七和麦冬,一两年下来依然长得很好,不像草花那样总得换。书上说的耐阴特性,也在这得到了印证。最后他决定:上层香樟、桂花不动,只动下层,就用这两种植物打底,中间铺灰色砾石,清爽就行。

在软件大道匝道口项目中,李杨的设计与老师傅的经验相遇了。场地里有两棵罗汉松,胸径约15厘米。因长期光照不好长势不好,原本计划移走。老师傅们提出异议:“这时候移,可能就死了。”

李杨听了进去。他放弃了原方案,和师傅们一起琢磨:松树保留,下层怎么处理?最终在松树下种了大吴风草。秋冬一到,大吴风草开小黄花,与罗汉松一高一矮,相得益彰。从10月至今,长势比预想还好。“当初硬移,那两棵松树怕是保不住。”

改造成果很快显现:以软件大道匝道口项目为例,以前一年换四五回草花,每平方米综合成本七八百元;现在要换的不到一成,草花少了,人工、农药都省了,养护成本降了一半多。更重要的是,这个曾经匆匆路过的交通节点,开始有人放慢脚步。

“用自己的设计师,好沟通,成本低,主要是上心。”公司综合养护事业部部长朱玉宁说,“外包的不会一天来看两三趟。我们的设计师就在这,能一直盯着。”传统设计行当,一个项目从接触到出施工图,个把月时间,施工后再去一两次就完了。在润雨,设计完了才是开始——还得看,还得记,还得调。改造完成后,李杨和养护团队建立了跟踪反馈机制,定期回访,记录植物生长数据,为后续优化提供支撑。

春节后,李杨又将投入新项目。润雨公司今年计划再完成一批岛头节点的美化提升,每一处都要“因地制宜”,让原来只管养护的转角绿地,慢慢长出别样风景。

新华日报·交汇点记者 周敏

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