前阵子，记者去基层采访，有基层干部吐槽，现在不管什么工作，都要求“小切口”，上个月迎接上级检查，5个部门带来5个“小切口”任务，光汇报材料就写了几万字，真正“切”下来的事却没几件，以致于一些基层干部听到“小切口”就头疼。

“小切口”是指从具体问题入手，以点带面、撬动全局，是一种务实精准的工作方法。善从“小切口”破题，深挖一口井、打穿一个点，能够高效推动工作落地见效、立竿见影，让群众有感。一些地方在推进发展中感到无从下手或没有章法，往往是因为没找准“小切口”；而有些地方通过一碗麻辣烫、一炉小烧烤、一只卤鹅等“小切口”，有效拉动了文旅市场和经济发展。可为什么明明一个很好的概念和工作方法，却让一些基层干部反感？

在个别地方，“小切口”被简单化、标签化、泛滥化，似乎不管什么工作，只要冠上“小切口”的名头，就显得思路清晰、方法创新。一个社区开展垃圾分类宣传，美其名曰“小切口”“微创新”，实际上就是发了几百份传单，组织了一次清扫活动；某街道曾搞“便民服务小切口”，方案写得天花乱坠，不过是把窗口牌子换了颜色。如此“小切口”，“切”了等于没“切”。其实民生难点、痛点不是没有，但一些地方绕问题而过，并未真正将其转化为“小切口”。

有些“小切口”，与其说是“工作切口”，不如说是“材料切口”。在个别地方，工作还没开展，总结先要准备起来。显然，“切口”越小，对“雕琢”材料的要求越高。开会的人反复强调，写材料的人拼命往上靠，但实际内容还是“换汤不换药”；没有明确具体的指导，基层干部听得耳朵起茧、写得搜肠刮肚，却看不到真正的“切口”在哪里。

一些上级单位都有自己的“小切口”，基层被“切”得手忙脚乱。上面千条线，下面一根针，如今这根针还得绣出若干幅“创新图样”。会议一场接一场，表格一张接一张，检查一拨接一拨，基层干部没有时间真正静下心来琢磨“切口”，遇到任务“打架”时更是无所适从。很多工作一开始轰轰烈烈，经验也写了，领导也点赞了，但光靠基层“切”，资源没跟上、政策没配套、时间没保障，最后往往昙花一现、草草收场。

基层反感的从来不是“小切口”，而是假“小切口”之名的形式主义、加码折腾，导致“切口越小，材料越厚；切口越多，实效越少；切口越精，负担越重”。“小切口”该怎么“切”？要“切”到“要害”而非“纸上”。“小切口”应该源自真实需求，背后是强烈的问题意识，不是为了凑亮点、上简报，而是为了解决群众实实在在的难处。要“切”得动也“连”得上。虽然基层工作天然就链接“小切口”，但如何切得实、切得准、切得有力有效，仍需上级单位和基层“同题共答”。上面给政策、给资源、给容错空间，下面才敢切、能切、切得好。此外，也应避免多头部署、重复考核，要有的放矢，聚焦重点任务、群众急难愁盼，让基层有时间、有精力深耕细作，而不是“东一榔头西一棒槌”。

“小切口”更要“切得好”，这考验智慧更考验担当。越是好的工作方法，越不应变味走偏，成为压在基层头上的新负担、形式主义的新外衣。删繁就简、少些虚功、多些实招，切中要害、切出实效、切出民心，才能真正剖开基层治理的难点，绣出民生幸福的亮点。否则，还不如不“切”。

（陈立民）