一个“小驿站”,何以当好2000家生物医药企业的“政务管家”?
2025-06-03 12:36  来源:交汇点新闻  作者:聂伟  
1

仲夏时节,记者走进苏州生物医药产业园综合服务驿站。不大的空间里,坐着五六个工作人员,企业群众取号、办理业务,一切井井有条。“我们这个站,日常服务着2000多家企业!”驿站工作人员介绍说。

苏州生物医药产业园,是全国医药创新的第一梯队,集聚生物医药及大健康相关企业超2000家,年产值1500亿元。企业创始人来自全球各地,各类服务需求五花八门。一个小小的综合服务驿站,有可能承接如此大体量和能量级的服务吗?

服务站点下沉,企业有事家门口

作为全国首批“相对集中行政许可权”改革试点区域之一,苏州工业园区在行政审批领域的探索始终走在前列——1995年,在国内率先针对落户企业开展窗口式集中服务;1999年,在省内首创一站式服务大厅,实现审批事项的物理集中;2002年,开创国内“授权审批”的先河,成立一站式服务中心;2015年,组建行政审批局,将100多项审批事项分批划转至行政审批局集中行使;2019年,启用“一网通办”平台,累计上线1000余项业务……

记者梳理发现,过去20多年的改革,关键词是“集中”。其本质是把原先涉及多个部门、多个环节的业务整合起来。在很长一段时间内,这一探索为企业群众带来巨大便利。然而随着政务服务需求的持续攀升,新问题逐渐浮现:一站式服务中心的接待量越来越大,趋于满负荷运转;企业群众面临停车难、排队时间长等问题。

在这样的背景下,推动站点“下沉”成为必然选择。据苏州工业园区行政审批局党组书记、局长李江介绍,园区持续延伸基层服务触角,打通涉企服务“最后一公里”,创新推出综合服务驿站。未来将进一步围绕产业、金融、数据、出海等服务需求,打造3个标杆驿站,提升基层服务能级。

设立综合服务驿站,不是随便挂块牌子、弄几个人、有个地方办公就行了。工业园区行政审批局鼓励引导优秀业务骨干“下沉”到基层站点,同时加强站点人员培训,提升综合履职能力,实现从“一专多能”到“全科全能”转变。与此同时,通过制定完善综合服务驿站各项管理制度,考核激励、调研督察、评先评优等形式,提高综合服务驿站的社会认知度和影响力。

从业务“集中”到站点“下沉”,出发点都是为了让企业群众得实惠。“以前办事需要开车去一站式服务中心,来回一个多小时;现在只需步行到生物医药产业园综合服务驿站,几分钟就办好了。”苏州澄耀生物科技有限公司商务经理姚文亮竖起大拇指。

体验官上岗,企业纷纷当上啄木鸟

苏州生物医药产业园综合服务驿站站长穆孟昭说,“不少企业的业务专员和我们成了朋友,也给我们提了很有针对性的建议。”能否让这种来自“朋友间”的零散建议,变成系统化、制度化的政务服务呢?

2023年,苏州工业园区行政审批局创立“政务服务体验官”制度,联合园区生物产业发展有限公司,诚邀园内15家企业共同组建生物医药产业园综合服务驿站政务服务体验官队伍。通过“体验+监督”模式,分批进驻综合服务驿站,参与站点日常服务和管理为政务服务体系挑刺,为优化站点建设和提升服务水准建言献策。

2024年,深度聚焦产业发展,生物医药产业园政务服务体验官2.0版扬帆起航。优化体验官队伍结构,丰富体验官活动形式收集更多维度、更多细节的有效反馈,调动更多资源为企业精准供给更高质量的增值服务。园区行政审批局携手中国医学科学院系统医学研究院等单位,组织政务服务体验官走出去,与国际生物技术前沿领域的研究专家们开展深入交流, “这是政务服务对我们的一次全新赋能。”苏州药明生物技术有限公司的常经理感慨道。

以第一视角体验园区政务服务,全过程感受政策“懂不懂”、流程“通不通”、服务“优不优”、体验“好不好”的服务体系……政务服务体验官队伍创新做法,成功入选苏州机关党建服务高质量发展实践案例

新一批体验官已“上岗”。今年315日,在园区企业综合服务平台上线活动现场,新一批10名政务营商环境体验官正式受聘上岗,涵盖人大代表、政协委员、企业、媒体等多领域代表,赋能园区政务服务更高质量发展。

综合服务体系,涉企服务有速度带温度

 325日,胜科纳米(苏州)股份有限公司登陆科创板,成为江苏境内第700家上市公司。敲钟仪式第二天,胜科纳米董事长李晓旻发了一条朋友圈,感慨道:“这种对民营科技企业家的尊重,让我心里暖融融的。”

2022年初,胜科纳米苏州总部大楼启动基建,面对如此大的投资规模,该如何申请金融支持?哪些政策补贴可以享受?一筹莫展时,苏州工业园区相关部门主动联合各家银行组团登门,手把手教操作、面对面做服务。“从规划设计咨询、建设开工审批到竣工投产,园区提供了‘管家式服务’,项目开工周期缩短了30%,竣工投产周期足足缩短了50%,为我们及时开工、顺利上市抢出了时间,也给我们后续发展给足了信心。”李晓旻说。

李晓旻感受到的“管家式服务”,是工业园区创新推行的“项目管家制”改革。改革聚焦机制重塑主动破题,秉持“无事不扰、有求必应”原则,聚焦省市区三级重点项目、新拿地开工项目、首次竣工投产项目等需求集中领域,建立动态化服务对象库,推动审批人员实行专业化服务,从企业立项之初介入跟踪,提供从规划咨询、开工审批到竣工投产的全流程跟踪、全链条服务。

为深入推动政务服务增值化改革,苏州工业园区以“高效办成一件事”为抓手,聚焦政务服务、企业服务、产业服务创新融合,构建涉企服务“线下一张网、线上一平台、诉求一闭环”机制,全面升级“企业综合服务体系”,为企业提供全生命周期、全链条精准服务。同时,紧扣园区特色产业和高质量发展需求,特色化部署了“1+N”的政务服务体系,在项目建设领域也探索出竣工即投产”“项目管家等创新举措,推动政务服务从便利化增值化迈进。

聚焦企业群众办事流程杂、材料多、往返跑等痛点,园区深度挖掘企业主体高需求、高频次的“一件事”场景,在全国率先推出“企业出海”“首店开设”等特色主题,目前累计上线主题110个,跑动次数减少82%、材料精简58%、时间和环节精简超70%,年办件量近10万件。其中园区在全国首创“企业出海一件事”,通过组建一支队伍、打造一个专区、建强一个矩阵、链接一批站点、搭建一系列赋能平台,为企业出海提供集成化、一站式、全方位增值服务。

今年园区贯彻落实苏州市关于“企业综合服务体系建设”重要部署,打造了线下一站办理、线上一网通服、诉求一次办结的“三个一”体系,为企业提供全生命周期、全链条精准服务。在线下,园区打造了以市民服务中心为核心、基层服务站点为延伸的“1+N”企业综合服务网络,形成广覆盖、多层次、全链条的服务体系。在市民服务中心,开设企业综合服务专区,创新推出“2355”综合服务模式。线上+线下,面对面、肩并肩、屏连屏,业务办理区、会办区、智办区、综窗区、路演直播区5大功能区,覆盖政务、政策、要素、监管、诉求5大类服务,实现让企业进一扇门、办所有事。据统计,企业综合服务专区启用一个多月来,业务量近1.5万件,其中智办区每周业务量1500件。

在线上,园区创新打造“法人服务总入口”,全国首创“AI服务总入口”“多用户管理体系、高效集成专区服务、个性定制用户面板等举措,实现企业内各类角色精准授权。截至目前,法人服务总入口已集成投资创业、项目建设、政策服务等31个专区、100余项小巧灵应用,上线以来总浏览量已超265万次,日均访问人数超2000人次。7年前到园区投资建设至今,我们见证了园区政务服务的不断迭代升级。从最初的一站式服务,到后来的网格化服务,再到现在的智慧化服务,这些变化让我们深感欣喜。这次上线的法人服务总入口,也将为我们企业节省大量时间与精力。新加坡THI集团投资董事总经理邵亨虎说道。

项目作为经济发展的“压舱石”、高质量发展的“硬支撑”,工业园区借鉴了“拿地即开工”的成功经验,在产业项目试点“竣工即投产”改革。以胜科纳米为例,行政审批局牵头召开竣工即投产推进会,推动设备安装调试与竣工验收环节深度融合、同步推进,竣工验收各环节之间实行容缺受理、并联审批,从而大幅压缩审批时限,项目竣工验收进度大大加快。据悉,该项创新举措推出以来,已有斯瑞电气、博瑞医药、亚科科技等7个产业项目实现“竣工即投产”。

通讯员 潘晖婧 杨阳 新华日报·交汇点记者  孟旭 聂伟

标签:
责编:白雪