供销合作社作为党领导下的为农服务的综合性合作经济组织，有着悠久的历史、光荣的传统，是推动我省农业农村发展的一支重要力量。江苏省人民政府网、新华日报、交汇点新闻客户端、中国江苏网和“北京西路瞭望”微信公众号联合推出“在线访谈”节目，邀请江苏省供销合作总社党组书记、理事会主任张建军，就“健全供销社现代流通体系，激发农产品市场消费潜力”主题，与网友进行分享交流。
“170700”，“一体两业三网”这样建
在中华全国供销合作总社成立70周年之际，习近平总书记作出重要指示，充分体现了党中央对供销合作社工作的高度重视。“我们牢记总书记谆谆教诲和殷殷嘱托，深耕主责主业、服务中心大局，科学谋划‘一体两业三网’建设。”张建军说。
所谓“一体两业三网”，即以构建全省上下贯通、整体协调、高效运转的现代经营服务体系为目标，以做大做强农业社会化服务和农村流通两大主业为重点，以省龙头企业为引导、市县社为平台、基层社为阵地，打造覆盖全省的农业社会化服务网、农村现代流通服务网、农产品冷链物流骨干网。
在现场，“170700”这个数字引起了网民的关注。“这是我们‘一体两业三网’建设中的一个目标任务。”张建军解释，为解决传统流通渠道存在的环节多、成本高、信息不畅等问题，规划到2030年基本建成“从田头到餐桌江苏供销农产品直供配送体系”。“1”是指1个省级运营平台，牵头直供配送网络的建设运营，全力铸就一流配送体系。“70”是指70个区域配送中心，推动省、市、县社有企业联合组建区域运营公司、配送中心，开展多元涉农业务。“700”是指700个以上供销农产品直供产地，发展订单农业，推行标准化生产，足量供应优质农产品。到2030年，该供销农产品直供配送体系将覆盖种植、养殖面积约200万亩，实现农产品年购销额超百亿元，让近百万农民受益。
张建军说，下一步，围绕“170700”建设目标，重点从三个层次发力：
一是加大省级平台统筹。整合系统资源，优化供应链、开拓销售端，在关键领域形成核心竞争力；推动溯源管理，将农产品生产环境、加工流通等动态数据纳入平台，实现全程可溯源；深化产销协同，分析处理配送农产品信息，推动供需精准对接，引导农业科学生产。
二是加速区域网络覆盖。鼓励社有企业联合地方国企、社会资本组建区域运营公司，按需选址建设区域配送中心，结合“一村一品、一镇一业、一县一特”产业发展格局发展直供产地，加快构筑上联生产基地、下接终端消费、覆盖市县乡三级的直供配送网络。
三是加强直供配送能力。发挥省级平台信息枢纽、区域配送中心物流节点的作用，将农产品从产地直接配送至机关、学校、医院、部队、企业、社区、菜场等，为农民提供更为稳定的销售途径。
做强流通体系，促农产品消费升级
农产品流通是供销合作社的传统优势业务。在全国统一大市场的背景下，供销合作社如何进一步做强农产品流通体系、释放流通效能？
张建军说，供销合作社凭借覆盖城乡的经营服务网络与扎根基层的服务优势，在构建农产品流通统一大市场、增强国内大循环需求方面发挥着不可替代的作用。“全系统立足职责定位，通过三大创新模式与系统性改革，全面打通农产品在城乡、平台、区域间的流通脉络。”
创新三级贯通的商贸模式，促进跨城乡、跨层级循环。以全系统近百家农副产品连锁企业为支撑，织就“县城为枢纽、乡镇为节点、村级为终端”三级县域流通网络。通过补齐县域短板、夯实层级衔接、降低流通成本等，破除城乡二元壁垒，实现农产品更深层次流通。
创新实数互通的经营模式，促进跨业态、跨平台循环。省农产品展示展销中心联动市县近50家展销平台、88家电商企业，以用户体验为中心，聚合实数资源，创设集展示展销、电商营销、直供配送、产销对接、品牌培育、公共服务等配套于一体的“一站式”服务。迭代升级“农产品基地＋门店体验＋数字平台＋物流寄递”、“生鲜电商＋冷链宅配”等新业态，达到线上线下产品同质、服务同优、库存同步、配送同效。
创新多元连通的合作模式，促进跨行业、跨地区循环。在行业合作上，引导各级供销合作社与群团组织、服务机构、大型商贸企业加强合作，开拓“农产品＋”新营销；在区域协作上，沪苏浙皖三省一市供销合作社组建长三角战略联盟，推动各级社与东北、西部地区建立对接合作机制，实现农产品更大范围流通。
同时，将通过多种手段，如种植细管、品牌加持、冷链保供等，满足农产品消费升级需求。“例如，为了让农产品品质‘精’起来，我们依托全省700多个农业社会化服务主体和350多个生产性服务中心，推行育苗育秧、统防统治等精细化服务，促进肥药减量增效，从源头上把控农产品品质。常州市供销合作社联合农业农村部门搭建数字农田平台，农户通过手机远程控制灌溉施肥，产出的‘庆丰’大米运用区块链溯源技术，能够做到种植全程可查，赢得客户好口碑。”张建军说。
突破传统流通模式，更好发挥流通枢纽功能
“供”和“销”是供销合作社的老本行，流通始终是党中央、国务院赋予供销合作社的重要职责。“我们以市场竞争为导向，创新为农服务路径，融入地方经济建设，全力构建农村现代流通体系。”张建军说。
下一步，将重点从以下三个方面破题：主体联动，构建资源集约化新机制，培育壮大流通主体，推动联合合作，促进资源高效配置，激发市场消费活力。数字赋能，打造流通数智化新引擎，以市场需求和用户体验为导向，推进传统流通网络数智化转型。三网融合，搭建产业协同化新平台，以“农业社会化服务网、农村现代流通网、农产品冷链物流网”三网共融为核心，构建覆盖全链条的产业协同体系。
有网友问，供销合作社怎么帮普通老百姓增收？张建军说，供销合作社始终坚持“为农、务农、姓农”方向，千方百计拓宽农民增收渠道。例如，深化“社村共建”，搭建“供销社＋村集体＋农户”的合作框架，推广订单农业，实现供销合作社、村集体、农民多方共赢。强化产销对接，每年举办线上线下各类活动600余场，常态化推进农批、农超、农企、农校对接，挖掘“土特产”潜力，通过供销渠道推动优质农产品走向全国。
连续20年获全国系统省级优胜单位第一等次，江苏省供销合作总社成绩十分亮眼。2024年，江苏供销系统实现销售总额6515亿元，约占全国系统销售总量的十分之一，农产品市场交易额、连锁经营额等指标均居全国前列；全年供应化肥370万吨、农药3.5万吨，分别占全省施用量的60％、50％左右；农业社会化服务面积超1900万亩，约占全省耕地面积的30％；在全国系统率先开展肥药集采统配和农药包装废弃物回收工作，年回收农药包装废弃物超1.8亿件，约占全国系统回收总量的五分之一。
张建军说，站在“十四五”圆满收官与“十五五”谋篇开局的历史交汇点，江苏省供销合作社既要当好乡村全面振兴的耕耘者，更要成为全国统一大市场的建设者。让手机成为新农具、数字变成新肥料、冷链化作新扁担，这样的供销新生态，一定能为“十五五”消费潜能释放提供坚实支撑。
监制 双传学 顾雷鸣 杭春燕
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记者 宋晓华 王拓
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剪辑 王瑞枫
美编 葛逸潭
