□ 本报记者 韩 雷

省政协开幕会上频频提到“信心”。“满怀信心，才能攻坚克难，我们要坚定信心，苦干实干，才能战胜各种艰难险阻。”1月18日，记者来到常熟菁农园艺科技有限公司的种植基地，产品经理蒋斌指着花盆里光秃秃的枝丫对记者感慨道。

沿着基地小路前行，来到办公楼入口处，一位主播被鲜花簇拥，正对着镜头细心讲解手中的月季。蒋斌解释，这些鲜花是从公司云南基地运来的样品。眼下，常熟基地的花卉已进入春化期，也就是“休眠期”，枝叶已被人工修剪，以待春天再长叶开花。

“这是我们在小红书平台上新开的账号，才一个多月，正在试播阶段。”蒋斌打开小红书页面，显示已有6.4万粉丝，获得19.3万的点赞与收藏。蒋斌又提到抖音平台的账号，那里已积累近百万粉丝。

常熟菁农园艺自2015年底成立以来，从最初的十几人家庭团队发展成为如今近60人的规模。在常熟，他们承包300多亩土地，在云南还有近100亩地。“他们正在云南前线奋战，而我则在这里坚守。”

“现在和之前大不一样了！”蒋斌说，“以前，只有枝丫的花都能卖出去，而现在客户一定要有鲜花才肯买单。”因此，他们对销售产品也提出品质要求：花剑数量、主枝干粗度、蓬头直径都要达到合格线才能销售。

“花卉并非生活必需品，经济下行压力加大，销售自然会受到影响。”蒋斌坦言。他们通过调整产品结构、优化销售策略和提升服务质量等方式来应对市场变化，如引入乒乓菊、三文鱼菊等养护门槛低、价格实惠的品种。

偶然间，记者在花棚一角发现几盆被深绿色叶片簇拥着的淡黄和粉色花朵。“这是羽衣甘蓝。”蒋斌向记者解释，“对，就是饮品里流行的那种羽衣甘蓝，它也可以作为观赏花卉，现在市场反响很好！”

走出花棚，沿着小路往回走，看着路两边几十万株月季，蒋斌不禁脱口而出：“我们在坚守啊，一定会好起来的！”此时，阳光从身后穿过，洒在眼前的这片土地上、花的枝干上。

过了这个冬天，这片花海终会绽放。