4月21日下午，省检察院召开2026年1至3月全省检察机关“三个管理”情况分析研判会商会议，通过分析研判及时发现检察业务发展中存在的问题，推动及时整改，为全年检察工作高质量发展打下坚实的基础。省检察院党组书记、检察长赵铁实出席会议并讲话，党组副书记、副检察长李爱君主持会议。

会上，省检察院案件管理部负责人简要解读《2026年1至3月全省检察机关“三个管理”情况分析研判报告》。各业务部门负责人围绕去年检察业务问题整改情况、本季度存在问题及原因分析、下一步工作打算三个方面依次进行发言。为了在去年加强“三个管理”宏观问题研究的基础上，进一步探索解决“三个管理”具象问题，本次会议新增了评查主理人讲评环节，三位评查主理人就一季度重点类型案件质效专项评查项目进行了讲评。

围绕如何深入推进“三个管理”，以高水平管理助推高质效办案，赵铁实要求，全省检察机关要以正确政绩观为引领，更加深入推进“三个管理”。树立和践行正确政绩观的本质要求是高质效办好每一个案件，纠偏重点是坚决杜绝“唯数据论”“唯指标论”，实践路径是一体抓实“三个管理”，评价标准是为老百姓办好事、办实事。要认真落实好最高检和省院关于一体抓实“三个管理”各项要求，通过业务管理定方向、抓统筹，通过案件管理抓流程、强监督，通过质量管理评个案、追责任。要带着对人民群众的深厚感情监督办案，注重倾听人民呼声、回应人民关切、接受人民监督，努力创造经得起实践、历史、人民检验的检察实绩。要认真贯彻落实省检察院党组研究通过的《江苏省检察机关树立和践行正确政绩观全面依法履行法律监督职能十条提示》，真正做到既防“盲目蛮干”乱作为，又防“躺平侧卧”不作为，更好为大局服务、为人民司法、为法治担当。

要以问题查摆整改为抓手，更加精准补齐短板弱项。要做深业务管理，加强分析研判的针对性、深入性，结合本地、本院业务工作实际探索更加个性化、更能促进高质效办案的分析报告。加强宏观指导的实质性、精准性，结合本条线实际提出精准性指导意见，并着力构建任务部署、督促推进、研究整改、总结提升的闭环。要做实案件管理，加强对关键环节的管理，推动“四大检察”全流程管理均衡开展。持续推动长期未结案件的清理，各地案管部门要和相关业务部门做好衔接，做好预警提示、跟进反馈；业务部门要与公安机关、审判机关、行政机关等做好衔接，做到“应清尽清”并动态保持。要做优质量管理，优化案件质量评查工作，进一步更新评查理念，完善评查机制，建好、用好评查队伍。强化评查结果应用，用好讲评制度，在专项评查结果出来后及时组织讲评，对案件评查中发现的问题认真开展反向审视，做好评查“后半篇”文章。

要以高质效办案为目标，更加全面提升履职成效。不断提升管理质效，持续压实管理责任，各类主体要对照要求担当履职，形成管理合力，构建检察“大管理”格局。持续推动管理贯通，善于从宏观业务分析中敏锐发现各类检察业务态势变化，以类案或专项形式深入剖析原因并提出针对性改进举措。持续强化管理保障，建立责任落实、跟踪督查的闭环管理机制，以刚性责任倒逼各项管理工作抓细抓实。动态优化管理举措，既要破解“管什么不清楚”“怎么管没方向”的难题，因地制宜、因院制宜、因人而异，不搞上下一般粗；又要防止脱离实际、空转内耗，务必做到依法规范、实事求是。及时评估管理成效，结合树立和践行正确政绩观学习教育，围绕既防“注水”，又防“躺平”，严防“造假”要求，各地要开展管理成效自我评估，检验是不是有效管理，是否助推高质效办好每一个案件。

会议以电视电话会议形式开至各设区市检察院。省检察院领导，二级巡视员、二级高级检察官，省检察院相关部门负责人，南京、徐州铁路运输检察院检察长在省检察院主会场参会。各设区市院检察长、分管业务工作的院领导和各业务部门负责人在各地分会场参会。

文字：占东东 章城