江苏省滨海县检察院党组书记、检察长 李玉刚

择路以明，方能笃行。全省检察长会议提出“巩固、深化、提升”总体要求，既是对全省检察工作“抓什么”“怎么抓”的新谋划、新部署，也是投身新时代检察“赶考”之路的新要求、新指引。滨海县检察院坚持“守正创新、稳中求进、提质增效”工作基调，奋力推动各项工作实干争先，为全省检察工作“走在前、做示范”贡献力量。

守固本之道

厚植特色发展沃土

求木之长，必固根本。滨海县检察院先后荣获“全国先进基层党组织”“全国先进基层检察院”“全国检察机关人民满意的检察院”等荣誉，有着厚重的历史积淀和发展基础。“巩固”就是要自觉扛起“老先进”担当，做大做强既有优势，满格发力、勇挑大梁。巩固党建业务之“融”。依托“检心正红”全省优秀检察文化品牌，打造“1+9”党建业务融合品牌矩阵，推进党建与业务互融互促，以“党建引擎”激活业务发展强劲动力。巩固绿色低碳之“势”。聚焦县委总体位次冲刺全市“第一方阵”目标，发挥省级“双典型案例”等辨识度优势，围绕滨海“绿电+冷能”金字招牌，继续实施党组“头雁项目”，明确“办案、督查、机制创新、案例培育”等N项综合履职要素，持续打造“安、护、亲、暖”一流法治化营商环境。巩固司法为民之“心”。用好“滨海县行政争议实质性化解中心”，持续扩大“朋友圈”，寻求政通人和“最优解”，全链条推进社会治理。

寻深化之策

激荡创新发展活水

向新而行，以质致远。“深化”，就是递进式发展，以表象突破、机制创新、结构优化，实现质变升级。滨海县检察院要在现有优势基础上激活内生动力，实现系统深化。在品牌创新上“深耕”。高标准运行“品创中心”，持续落实“专班化管理、项目化推进、系统化运行、要素化评价、样板化打造”“五化”机制，继续做强“1+4”社会危险性评估、“一颗星”未检、“1368”人才培养等成熟品牌，孵化“七方三护”海洋生态保护、“五小”素能提升等新生品牌。在人才培养上“深育”。传承“全国先进工作者”“全国模范检察官”等先进个人培育经验，构建“上挂横派、重岗历练、对口培育、高校深造”机制，建立“1名省级人才带教3名潜力骨干，制定N项个性化培树清单”人才培育模式，实现从“单兵突进”到“群雁齐飞”。在数字赋能上“深研”。深化“智慧监督”品牌，构建“数字检察”矩阵，深研性侵未成年人强制报告、环保税规范征收、司法救助线索筛查等数据模型，打通数据壁垒，依托区块链、AI辅助研判，实现案件线索智能筛查。

辟提升之径

夯实均衡发展根基

业有兴替，功在厚积。“提升”就是对照“三个均衡”“两聚焦一结合”等要求，聚焦短板问题长期跟踪推进，为全院发展夯实基础、积蓄后劲。全面提升检察监督效能。聚焦“一取消三不再”持续推进深层次监督，健全“每周质效、每月类案、每季度态势”“三研判”机制，持续优化“四联评查”审判监督、“讲评+复盘”分析等机制，提升刑事抗诉、虚假诉讼监督、行刑反向衔接等质效。全力提升“三个管理”效能。准确理解“三个管理”，综合运用“三个结构比”，把握“四大检察”总体态势，完善“案件管理+检务督察+政工人事”闭环管理模式，创造更多可复制推广的“滨海经验”。全方位提升综合履职效能。综合履职是一项系统工程，民事、行政检察做实内外协作，公益诉讼检察做好重点领域，未成年人检察做优集中统一办理，探索组建专业化综合履职团队，打造“全科型”检察官，凝聚“四大检察”监督合力。