新华报业·中国江苏网讯（通讯员 钱钰玲 陶禹歌 记者 丁小玲）在生物医药领域，高校科研成果从实验室走向产业化的“最后一公里”常因设备短缺、资金匮乏、上下游资源脱节等问题陷入停滞。去年9月，教育部与江苏省人民政府共建的全国首个高校区域技术转移转化中心——南京生物医药分中心（以下简称“分中心”）落地江北新区生物医药谷，试图为这一困局破题。作为教育部与江苏省人民政府共建的“产学研用”深度融合创新平台，该中心成立仅半年多时间，便交出亮眼答卷：通过搭建全链条服务体系、84亿元资金池及百人技术经理人团队，已促成31个高校项目落地，推动多项科研成果从实验室走向生产线，为生物医药产业高质量发展注入新动能。

破局转化痛点：让科研人员“轻装上阵”

在生物医药领域，科研成果转化长期面临“三座大山”：动辄数百万元的高端设备采购门槛、长达数年的研发周期资金压力，以及上下游资源对接难题。而南京生物医药分中心通过“硬件+资金+服务”三维支撑，为高校团队破解了这一困局。

南京大学生物学博士王亚峰团队便是受益者之一。该团队研发的免疫学研究一站式解决方案，因设备采购成本高昂一度搁置。入驻分中心后，团队依托园区配置的流式细胞仪等尖端设备，仅用两个月便完成10人团队组建，并同步推进免疫细胞分离及功能检测服务与免疫分析试剂盒开发。“设备齐全、服务周到，让我们能心无旁骛搞研发。”王亚峰感慨道。

资金支持方面，分中心构建了覆盖初创期到产业化的全生命周期资金池，包括财政专项、天使基金、政府担保贷款及银行信贷。中国药科大学郭青龙教授团队研发的天然来源创新药物“千层纸素”，在分中心对接下快速完成成果转化，并获得多轮融资，目前已顺利进入Ⅱ期临床研究。“从实验室到临床，分中心不仅提供硬件支持，更以金融‘活水’滋养项目成长。”芩领医药总经理孙中英表示。

构建生态闭环：让创新要素“双向奔赴”

分中心的创新不仅在于资源整合，更在于打造了一个“学研产用”四位一体的生态圈。其背后依托的南京生物医药谷，已聚集1300余家基因治疗、创新药研发、高端医疗器械等领域企业，形成上下游协同的“创新雨林”。

星智云开（南京）科技有限责任公司CEO李源对此深有体会。这家由北京大学团队创立的企业，专注于神经与心血管药物研发技术服务。入驻分中心后，团队不仅获得实验设备、技术团队及数据处理软件的全链条支持，更通过分中心“牵线搭桥”，与园区内多家心血管药物研发企业建立合作。“硬件支持缩短研发周期，产业生态打开市场通道，这是我们选择南京的核心原因。”李源说。

分中心副主任吴昊透露，中心已组建140余人专兼职技术经理人团队，与全国68所高校建立合作，遴选医药成果1123项，并搭建15个校地共建创新平台。通过概念验证、知识产权保护、法律咨询等增值服务，分中心为高校团队提供“从0到1”的全方位护航。

打造创新引擎：为产业升级“蓄势赋能”

在分中心的推动下，高校科研成果正加速转化为现实生产力。数据显示，该中心已促成31个项目落地，涵盖基因治疗、高端医疗器械、创新药研发等领域。其中，英诺思生物科技依托分中心资源，半年内开发出多款免疫分析试剂；芩领医药的天然药物项目则进入Ⅱ期临床，有望填补国内相关领域空白。

“分中心不仅是技术转化的桥梁，更是创新企业的孵化器。”吴昊表示，未来将深化与高校、企业的“三螺旋”合作，通过建设共享实验室、开放创新大赛、产业对接会等机制，推动更多“沉睡”成果走向市场，助力“中国南京药谷”成为全球生物医药创新高地。

从实验室到生产线，从论文到产品，南京生物医药分中心正以“金桥”之姿，架起高校科研与产业需求的“最后一公里”。在这片创新热土上，一场关于生物医药未来的“双向奔赴”，正迸发出澎湃动能。