江苏双溪实业 稳步前行全面布局 激发内在动能
2024-12-22 06:26  来源:新江苏客户端·中国江苏网    
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江苏双溪实业有限公司自2014年成立以来,在睢宁县委、县政府的坚强领导下,始终致力于徐州空港经济开发区(双沟镇)的经济社会高质量发展。多年来,公司紧跟时代步伐,不断探索与创新,为区域繁荣贡献着坚实力量。

资金保障合理有效,奠定坚实基础。双溪公司严格按照市场化、法治化原则进行融资,全年债务规模增幅控制在合理范围内,流动资金贷款和长期贷款成本均处于较低水平。截至2024年10月,公司已成功新增融资55.55亿元,平均综合成本仅为5.74%,其中债券融资的平均成本更是低至2.84%,显著优化了融资结构。通过精准把握融资节奏,双溪公司确保了资金的充足流动性,有效降低了债务风险。

项目建设热潮涌动,提升城市承载。在工程项目建设方面,双溪公司积极响应空港经济开发区(双沟镇)发展规划,投身于基础设施和公共服务设施建设中。公司代建的安置房项目总建筑面积达247.6万平方米,已交付200.7万平方米,预计年底前剩余部分也将全部交付。此外,双溪公司还完成了学校、污水处理厂、自来水厂、市政道路、桥梁、污水管网、河道改造及公园绿地等配套设施的建设,显著提升了城市承载力水平。同时,公司还规划建设了标准厂房,为招商引资提供了有力支撑。

资产管理高效有序,实现资产增值。在资产管理运营方面,双溪公司实现了存量资产的有效盘活。公司存量租赁房产出租率高达69.25%,其中工业标准厂房和商铺的出租面积均处于较高水平。通过优化资产配置和租后管理,公司提高了资产利用率和经营性收益。同时,双溪公司还积极加强股权资产管理,成立了投资项目风险监控工作专班,定期对投资企业进行监管,把控投后风险,为企业的持续健康发展提供了有力保障。

国企改革深入推进,提升运营效率。国企改革方面,双溪公司不断优化公司治理机制,规范内设机构设置,加强人员队伍建设。公司认真贯彻“民主集中制”和“三重一大”等议事制度,形成了党支部会议、董事会、监事会相互制衡的现代公司治理机制。通过公开竞聘选拔中层干部,公司建立了完善的考核和激励机制,激发了员工的工作积极性和创造力。同时,双溪公司还积极推进企业层级压降工作,预计年底前将完成多项注销和层级压降任务,以进一步提高企业运营效率。

廉政教育深入人心,筑牢发展防线。双溪公司持续强化干部职工思想教育,提升廉政素养。公司深化党风廉政建设和作风建设。公司注重培育以守法合规为核心理念的企业文化,通过多种形式的教育引导,激发员工的“廉动力”,为企业发展注入“廉因子”,增强了团队的“廉聚力”。廉洁文化与企业文化的互嵌共融,不仅营造了风清气正的工作氛围,更为企业的持续健康发展筑起了坚固的防线。 刘晓 刘邦清 王林

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