中国江苏网讯  3月25日，国网淮安市洪泽区供电公司积极响应人才发展战略，精心组织各部门（单位）开展青年员工深度学习“1+N”人才培养模式的研讨与实践活动，充分挖掘青年员工的潜力，为公司的长远发展注入源源不断的青春活力与创新动力。

国网淮安市洪泽区供电公司创新人才培养机制，3月正式启动2025年度青年员工“红蓝对抗”超级联赛。该赛事聚焦新型电力系统建设、优质服务提升、安全生产保障三大核心领域，通过组建跨部门柔性战队开展实战竞技答辩，推动青年员工在“学中赛、赛中干”，为企业高质量发展储备复合型人才梯队。

今年以来，国网淮安市洪泽区供电公司持续深化青年人才梯队建设，创新构建“1+N”人才培养模式，形成分层分级分类的培养模式，在“1+N”体系架构下，该公司人资部牵头搭建岗位胜任力模型，各部门依据模型构建核心能力项，设计能力研判词典并开展胜任力评价，生成能力素质雷达图，逐步构建“一人一图一策”精准培养方案，精准匹配学习资源和实践平台，通过定期答辩、周期考核，确保培养效果可量化、可评估。

同时，该公司结合抗灾电网建设等重点工作，推动青年员工在实践中提升综合素质。近三年新入职员工被纳入“第二设备责任人”队伍，定期参与月度演练和季度能力评估；通过跨部门短期交流机制，青年员工可轮岗营销、运维、调度等岗位，拓宽专业视野，培养“一专多能”复合型技能，为企业转型和新型电力系统建设注入青春动能。

目前，“1+N”人才培养体系已覆盖各业务条线，并将持续优化，为国网淮安市洪泽区供电公司高质量发展和推进新型电力系统建设提供有力支撑。（谢心彤）