8月15日，我们迎来2026年全国生态日。今年的主题是：厚植中国式现代化的绿色底色。‌

如今，绿色发展早已不是“要不要做”的选择题，而是“如何做好”的必答题。当“零碳园区”从政策热词走向真实场景，一个更深层的问题摆在面前：生态效益和经济收益之间如何平衡？

作为首批国家级零碳园区溧阳高新区的核心区域，溧阳创智园用算好“三笔账”给出了回答——降本增效的“精细账”、多方共赢的“合伙账”、服务大局的“长远账”。摊开这部沉甸甸的“大账本”，一窥零碳园区可持续运营的全新路径。

源荷储充柔性互动

算好降本增效“精细账”

走进溧阳创智园零碳场景创新中心，微电网管控平台大屏上，园区“源、荷、储、充”全维度数据实时跳动、一览无余。

当许多地方仍在摸索如何破题零碳园区建设目标时，溧阳早在2024年7月就在创智园建成了江苏省最大的近零碳园区微电网，让绿电占比一举超过30%。这背后，是一场对传统用能模式的“颠覆”。

以往的光伏园区，一到大晴天，屋顶光伏大发，高涨的电量园区吃不下、电网消纳难；而到了用电高峰，园区负荷陡增，又不得不向大电网买电。

如何打破“看天吃饭”的僵局？创智园用6.2兆瓦的屋顶光伏、2500千瓦/4572千瓦时的储能系统，配合智能快慢充电桩和蓄冷蓄热能源站，拼出了一张“多能互补”的全新版图。

夏日清晨，朝阳初升。当园区内的屋顶光伏开始全力发电，不仅覆盖了白天约40%的用电功率需求，多余的绿电还被精准注入一旁的储能“蓄水池”中。上午时段，当园区迎来白天的用电最高峰，这批在夜间低谷期吸饱了低价电、白天吸纳了富余光伏的储能系统开始“火力全开”，刚好在园区用电早高峰内将谷电放完。这种“两充两放”的精准策略，既让园区享受到了最便宜的电价，又避免了设备过度配置导致投资回收期被拉长。

把每一度电用到极致，不仅靠储能，更靠算法的“另辟蹊径”。一到节假日，企业停产，园区负荷骤降，光伏绿电面临“无处可去”的窘境。此时，微电网管控平台会自动执行一套策略——将新能源汽车的充电服务费调整为“负值”。这一招吸引了周边大量电动汽车前来“薅羊毛”，帮助园区成功赶在光伏大发时就地消纳了绿电，总体收益比全额低价卖给大电网还要划算。

通过“光储充荷+蓄冷蓄热”的柔性互动，2025年园区一期发电量超680万千瓦时，年收益超过了720万元。“等效度电成本削减达0.21元，6年即可收回投资成本。”国网溧阳市供电公司营销部副主任陈畅表示，经过一二期建设，当前创智园微电网集群规模已超过1500亩。从最初单一厂区的试点，到如今覆盖工业生产、商业零售等多业态，溧阳创智园已形成省内业态最完整的近零碳微电网集群。

政企各方优势互补

算好利益共享“合伙账”

零碳园区保持活力的又一要素，在于“多方合伙、多元收益”的商业生态。

时间拨回2024年初。在一场政企座谈会上，溧阳高新区管委会首次向国网溧阳市供电公司提出建设创智园智慧能源管理示范区的构想，而微电网正是落地载体。

当时，创智园刚刚入选国家工信部“第六批全国工业领域电力需求侧管理示范园区”，园内汇聚了天目湖先进储能研究所、中科海钠、英飞源等新能源领域高新技术企业。对于建设微电网这一愿景，政府想引导却缺少路径抓手，园区想建却缺乏技术支撑，社会资本想投却畏惧风险。

国网溧阳市供电公司的加入成了破局的关键。政企各方一拍即合，探索出一条“政府出政策、平台公司出资金、园区出场地、供电公司拿方案并负责建设运维”的全新模式。一期项目投资3900万元，各方明确责任边界、共担风险，根据贡献度确定分账比例，成功将“难事”变成了“共赢的事”。

“微电网项目能顺利落地、高效运营，离不开供电公司的全程技术托底。从前期实地勘测、方案设计、平台搭建，到后期常态运维、算法迭代，我们无需单独组建专业能源运维团队，极大降低了园区的人力成本与运营压力。”园区运营方苏控集团微电网项目主管鲍军荣坦言。

在项目全周期建设运营中，国网溧阳市供电公司主动承担核心技术支撑与统筹运维职责，全程主导园区用能短板排查、光伏铺设面积精准测算、储能容量科学配置，自主搭建智慧能源管控中心平台，为园区零碳建设提供全套技术解决方案。

“我们结合园区企业生产规律、用能习惯，开发了全维度用能与发电资源可视化看板，既方便入驻企业实时掌握自身用能情况、优化用能方式，也为园区整体运维调度提供数据支撑。同时，平台储能充放电策略、智能调度算法均为园区量身定制，最大化适配园区用能场景、挖掘降本增收潜力。”陈畅补充道。

这一模式还带来了新能源产业协同发展的“意外收获”。目前，园区内95%的电气设备来自常州及溧阳本地企业。从江苏时代的锂离子储能电芯，到华鹏集团的变压器，再到上上电缆的传输电缆——创智园成为一扇新能源产业链的“展示窗口”。

创智园的示范效应不断扩大。截至2025年底，常州市累计建成智能微电网应用场景156个，构建起覆盖工业厂区、文旅景区、城市社区、乡村田园等各类场景的微电网集群。

分散资源聚合上网

算好服务大局“长远账”

有人要问：园区微电网既然“自给自足”，电网企业少卖了电量、少收了电费，为什么还要做“吃力不讨好”的事，去主导和推广微电网建设？

答案藏在另一本账里。

创智园微电网具备最大5000千瓦填谷和3500千瓦削峰的灵活调节能力。封闭的微电网只能做到内部“可观可测”，而融入大电网后，微电网便跃升为“可调可控”的互联节点，与大电网形成互补互济，增强电网辅助调节能力。

通过“政府授权、电网主导”的模式，溧阳率先探索出县域级虚拟电厂平台建设新路径。“虚拟电厂可聚合各类工业微电网，目前理论最大可调负荷达20万千瓦，相当于2个沙河抽水蓄能电站。”陈畅说。

在8月4日的全省迎峰度夏负荷快速响应市场化错峰演练中，常州27家虚拟电厂中的6家交出聚合响应成绩单——出清10.64万千瓦，占全省47.71%，平均响应量15.79万千瓦，占全省46.41%，出清量和响应量均为全省第一。这正是电网企业算出的“大账”——不计较一度电的利益得失，换来的是主网安全、全社会低碳以及全民受益的保供新格局。

在这场深刻的转型中，供电公司也成功重塑了自身定位：从传统的“卖好电、收好费、服好务”的供电服务商，跨越升级为“支撑新型能源体系建设”的综合能源服务商，在服务地方绿色发展中实现了自身的高质量发展。

溧阳创智园微电网实践，是江苏新型电力系统建设的生动缩影，更清晰揭示了我国能源转型从“单一政策驱动”迈向“可持续市场驱动”的底层逻辑。《可持续发展经济导刊》主编于志宏评价：“绿色低碳转型绝不能依靠单纯烧钱做公益，核心是把先进电力技术、完整本地产业链、真实产业运营场景深度融合，打造一条盈利稳定、模式通用、市场竞争力强的低碳发展路径。”

一域突围，全域成势。当前，国家电网经营区首批40个国家级零碳园区及配套试点项目加快建设，国网江苏电力有限公司“电暖流”为民办实事行动推出新能源并网、能效碳效等一系列服务举措。溧阳创智园的先行经验将在江苏乃至全国复制落地，写下能源变革和全社会绿色低碳转型的生动注脚。

（许宇阳 商显俊）