中国江苏网讯 7月15日，常州2×100万千瓦机组扩建项目经过168小时试运行后成功投运，该项目是“十四五”江苏省重大支撑性煤电工程，该工程的投运为区域用电提供坚强保障的同时，也有力助推区域经济社会的快速发展。

自2023年8月28日开工建设以来，国网江苏电力工程咨询公司的45名监理人员组成的监理团队，奋战在工程建设一线，为数千人的施工现场“把脉、开方”，用“细节控”筑牢安全质量防线；用精湛的技能和有效的方法破解工程中的难题。让我们走近他们，去破译他们的成功“密码”。

“青萍之末”有洞察

“风起于青萍之末，浪成于微澜之间。”不易觉察处源发的道理，似根须一样深深地盘扎在监理总监王祥的心理。稀疏头发伴着一片“开阔地”的王祥，2014年从东南大学研究生毕业后入职公司，成为电建监理现场的一员战将。5个电厂建设监理的经历，见老同事都要学几招，“吃百家饭”长大的王祥，练就了他先人一步的洞察力。王祥的办公桌上有6本封面是浅绿色的监理日记，每本46页中，正反两面写满了监理团队每一天的重点工作。

45人的监理团队分为土建、锅炉、汽机、热控、电气、焊接、安全和资料等8个小组，除资料组以外，其他7个小组天天“白加黑”在现场旁站、把控和验收。监理团队的每一个人都对现场的把控有着天然的洞察力，真应了那句“李云龙所带的队伍，都有嗷嗷叫的性格。”

今年6月3日，4号主厂房的8.6米层正要进行电缆桥架焊接，而现场既无下方电缆覆盖，也没有配备消防器材，还缺少施工方的专人监护，正要动“家伙”的时候，安全总监代表沈小龙巡查到这里，立即制止了正要进行的焊接，并通知施工项目部现场负责人严格按照动火作业票要求做好现场防火措施后再进行作业。被大家戏称为“电力活化石”的孙其祥在电源工程中与电焊打了47年交道。年轻时干过电焊工，那年月，他苦练手艺，只要扫一眼焊件厚度，不用试焊，就能断定使用多大的电流，既节省了焊条，又节约了时间，焊出的鱼鳞纹，看的人只有“啧啧”的份。“电缆桥架焊接是层层的高空作业，下方没有电缆覆盖，上面是不能焊接的。你想想上面火花四溅，下方没有防护，那会是什么结果。”孙其祥接着说：“电源工程电焊的地方特别多，仅锅炉和气机就有10多万个焊口，同时，材质不同，焊接工艺也不同，作为监理那可要想在前、察在先。”

沈小龙扳着手指说“最高峰时共有65台大型施工机械在现场作业，其中塔吊17台、龙门吊11台、履带吊7台、施工升降机7台、汽车吊23台。”在这样空间小、布置密集、交叉作业多、沿江地区风大的情况，给大型机械的安全使用带来较大考验。为了遏制可能的源发风险，监理项目部严守大型机械入场关，抓入场检查、安装调试、检测试验三个关键环节，坚决清退“带病”机械。建立大型机械运行监控机制，每日进行防风、防碰撞检查，每周螺栓复紧检查、复测垂直度，每月对大型机械进行全面“体检”。

在这个工程里，“青萍之末”的风从来不曾刮起过。

细微之处见真章

在王祥的团队里，“细节决定成败”已然融于血液贯穿于行动之中。他们深知，一个工程能安全高质量建成投运，其奥秘就在细微处。

今年6月4日，记者跟随负责锅炉的总监代表胡贤贤，乘7分钟的施工电梯，来到121米施工平台。这位同济大学毕业的研究生，瘦高个儿。但见他掀开锅炉人孔门，手扒在宽度大约40厘米的人孔门上方，脚先钻了进去。炉膛里面的空间狭窄到胡贤贤只能弓腰前行，这里光线暗淡，管道众多。每个管道胡贤贤都要借手电筒的那束光反复察看。他说：“运行的时候，这里的管道烧得火红火红的。察看的时候，你要在管子背火侧、管夹处、焊缝根部、管子与炉墙间隙等处察看是否有鼓包、胀粗、变形、焊接缺陷等等。你稍有疏忽，就可能酿成大错，作为工程的监理，细节的地方你马虎不得。”

负责土建的总监代表万献之，2007年走出河海大学校门就奋战在电源工程现场，是电源工程土建的“老把式”，对工程过程中的“细节控”，他认为，最主要的就是流程规范合理、防范措施到位。发生在2024年5月28日15个小时的3号汽轮发电机基座大体积混凝土浇筑的事让万献之记忆犹新。当日7时许，浇筑开始。万献之督促施工单位按照方案组织2台泵车同时进行斜面分层浇筑，一台备用泵车停放现场待命。从现场指挥、物资调配、安全监督、支撑体系检查、技术指导、质量控制、交通保障等多层面到位。专业旁站人员不定时进行混凝土坍落度测量、入模温度测量，并监督现场搅拌站混凝土配合比监测、汽机预埋螺栓等定位标高复测，以及混凝土振捣等，确保浇筑期间专人专岗、守岗尽责，形成全员协同作业，不放过现场任何细节，至22时许顺利完成浇筑。

深谙“致广大而尽精微”才能消除可能存在的风险隐患的王祥，他的团队也践行着“慎微者著”的成事之道。

疑惑之时有妙方

在工程建设之初，王祥的团队就立下目标：建优质高效工程，创国家级优质工程金奖。在王祥监理日志的扉页里有回文式的5句话：目标要有结果；结果要有实施计划；计划要有详细工作步骤；步骤要有衡量标准与时间节点；标准和时间节点要有关联责任人和检查人。

“在工程的目标面前，我们与施工方的关系就不仅仅是管与被管的关系，而是一个休戚与共的整体，施工方的事是工程的事，而工程的事就是我们的事。”王祥所认知的这个理儿，他的团队都在践行。

一个曾经的事故案例给胡贤贤以启示，而胡贤贤将启示变成避险的招数，成为了施工方的有效措施。

事故案例：锅炉在点火运行期间，转子被空预器的壳体抱死，发生了停转。这个事故发生在案例里，却一直警觉在胡贤贤的记忆里，也一直让胡贤贤在探究中有了成熟的“方子”。胡贤贤说，空预器的壳体表面温度可以达到200℃左右，空预器防雨措施不当导致雨水直接淋到空预器壳体上，造成表面急剧收缩，而空预器壳体与转子只有不超过1毫米的间隙，壳体变形引发动静部件摩擦，最终导致转子抱死停转。找出“病因”，“方子”也就形成：让施工方在空预器的壳体上方加防雨装置，使空预器的壳体不受风雨影响，一直处在恒温状态。

2024年12月4日，土建监理员张林生在综合管架G5－G6轴基础承台进行钢筋验收时，发现弯锚长度不满足图纸设计要求。施工人员看着还有点青涩的张林生说，只要直锚长度满足受拉钢筋抗震锚固长度，弯锚长度就不用考虑了吧。理论功底深厚、对工程规程规范烂熟于心的张林生当了回现场“老师”：直锚主要依赖钢筋与混凝土间的粘结力、摩擦力以及剪切力来传递荷载；弯锚主要通过钢筋端部的阻移体与混凝土之间的挤压作用来实现锚固，阻移体能够有效抵御混凝土的劈裂破坏。若锚固长度不足，会导致钢筋无法充分发挥强度，造成滑移或拔出，降低结构的承载能力、抗震性能及耐久性，从而威胁整体安全性。直锚和弯锚是各负其责，不可或缺的存在。“有经验”的施工人员终于知道自己的“经验”有时就是“炸弹”的引信。

在电源工程的热控和电气专业监理打拼20多年的白昇玄，特别重视前期策划和事中监管。他认为，前期策划文件的精细，让施工人员明白，该干什么，怎么干。事中监管的到位，是让施工人员在关键部位、关键工序的施工中，不能越“雷池”。5772只锅炉金属壁温元件安装位置正确，测量准确无误，就是前期策划精细和事中监管到位的一个缩影。（徐振军 周勤奋）