常州经开区:产业智变引领技能人才质变
2024-11-15 09:32  来源:新江苏客户端·中国江苏网    
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中国江苏网11月14日常州讯  随着制造业加快向高端化、智能化、绿色化转型升级,许多传统行业在重塑,不少企业生产一线发生变化,对技能岗位提出了新要求。

记者在常州经开区多个企业采访发现,技能人才“天花板”正不断被打破。诸多企业做优人才生态,建立技能人才与管理人才职业发展转换的通道;让“打工人”参与创新创效,以技提薪;颁发荣誉,让投身制造业的能工巧匠们有作为、有地位。

技术蓝领很吃香

“你看这张隔膜,厚度仅约头发丝的十分之一,却能有效提升锂电池性能。”在江苏星源新材料科技有限公司,华东区域副总经理朱继俊带领记者来到了无尘车间。只见管线交织的设备不停运转,一卷卷薄如蝉翼的白色隔膜经过拉伸、收卷、分切等步骤产出,偌大的车间里只需几名员工。

星源材质是国家火炬计划重点高新技术企业,在国内率先提出“动力锂电池隔膜”国产化目标,并站稳了国际市场,这背后,人是关键因素。

对此,胡昊星很有体会。作为星源康乃馨服务站的服务团队成员,她不定期上门为一线女职工服务。在这里,女职工享有心理咨询、法律维权、健康保护等服务,一线员工享有免费体检、疗养休养、职工书屋、文体赛事等一系列福利。

“没有一支掌握精湛技艺的高技能人才队伍,再先进的科技和机器设备也很难转化为现实生产力。”朱继俊说,星源与常州工业职业技术学院合作开设“星源”班,按企业人才培养机制组织课程培训和学徒带教,每年向国内外各大高校招聘五六十名大学生,分层分类打造人才梯队,目前星源材质常州基地已成为全国各大基地的人才培养中心。

在智能装备领域,技术蓝领同样吃香。常州祥明智能动力股份有限公司的智能车间里,24小时中央空调、一流的智能化设备为一线工人带来了更好的工作环境,也带来了诸多挑战。

“智能车间离不开智慧工人。”祥明智能副总经理陆劲松说,企业正面向储能、医疗康养、人形机器人等领域开辟新赛道。产业转型意味着人的转型,一线的操作工也要懂得操作智能设备和生产管理系统。为此祥明打造了明大学和职工培训基地,定期邀请专家教授和身边的技术骨干进行传帮带,每年投入三四百万元用于人员培训,助推员工加速进入新赛场。

“独木桥”变“立交桥”

今年6月,中华全国总工会公示了大国工匠人才培育工程2024年入选培育对象名单,中车戚墅堰所张剑云榜上有名。

作为从熔炼工成长起来的技术骨干,张剑云早早就评上了高级技师,却总在思索:“以后职业道路该怎么向上走?”随着产改推进,他这样的高技能人才有了更广阔的职业发展空间。

张剑云所在的戚墅堰所,按照技能人才的岗位特点和成长规律,科学设计了基于“技能认定—实训开发—晋升拉动—竞赛选拔—考核评价—表彰激励”的“六位一体”高技能人才培养模式。将技能等级考核和晋升通道、薪酬待遇挂钩,实现技高者多得。“我的薪资已经超过部门经理层。”张剑云说。

技能人才成长的路径正由“独木桥”变为“立交桥”。作为全市首家能够自主组织专业技术人才参加职业技能评价的企业,常州博瑞电力自动化设备有限公司可自主认定电工、制图员等7个工种,可认定的职业技能等级涵盖初级工、中级工、高级工3种。

“我拥有中级工程师的职称,如果要考取高级工证书,以前至少要花10年时间,多亏了‘双通道’贯通机制,现在只用了2年就破格拿到了。”博瑞工艺工程师孙秋艳成为公司里的“双师型”人才,她提出的“阀塔模块功能试验快速测试的操作法”成功在多个重点直流输电工程中应用,获评常州市“十大先进操作法”。“我在技术攻关、发明创造方面充满了信心。”孙秋艳说。

新的机遇正向高技能人才敞开。曾为一线操作工的田明星是祥明智能技术最好的工人之一,企业将人才成长路径分为管理、专业技术、技能序列,打通三类人才发展通道,消除了成长壁垒。如今的田明星不仅是“田工”,还是企业工会主席、制造中心生产一部部长,带领两三百人的技术团队向新兴领域攻坚。

作为劳模创新工作室带头人,张剑云揭榜挂帅,带领团队完成难题攻关项目18项,多个项目分别获得常州市职工十大发明专利、十大科技创新成果、“五小”创新成果奖等荣誉,累计创造经济效益5000余万元。

产业工人有作为有地位

在江南精密金属材料有限公司的智能产线上,27岁的点检员姚鹏飞得心应手——生产线基本实现了无人化操作,各类机器精密又复杂,点检员光靠“看”是不够的,还要对设备的程序、温度、噪声等进行监控。这几年,姚鹏飞考取了中级电工证书,掌握了简单的电脑指令编译、CAD作图等技术,他说,自己是最大受益者:在提升技能的同时,真正感受到“劳动光荣、技能宝贵”。

在江苏日盈电子股份有限公司,员工都拥有一个特殊的账户——“创意银行”。银行里存的不是钱,而是把在生产、管理和经营过程中产生的知识产权或点子、创意转化为积分存入“银行”。凡被采纳,均可作为“智慧成果”,在年终兑换成现金奖励,同时作为员工职称、竞聘、评优的重要指标。持续开展的全员创新以及合理化建议活动每年为企业降本增效数百万元。

“以赛促学、以赛促教”是应用型人才培养的有效路径。连续举办8届的“经开先锋”职工职业技能大赛,融入工业机器人系统运维、网络与信息安全管理员等新兴工种,打造“培育—竞赛—评定”成长链,给予技术工人学习平台、切磋机会和晋升途径。38位经开“技能状元”脱颖而出,在各智能领域发光发热。

博瑞电力的朱延闯曾于第二届大赛折桂。7年过去,他已成为企业装备制造中心主任。“以技能大赛为起点,我获得了参与巴西美丽山特高压直流输电等大型项目的机会,获得公司和客户的认可。”朱延表示,如今自己已从普通“参与者”转型为发动年轻员工参赛的“组织者”。

常州经开区制造业转型升级步伐加快,新技术、新业态不断涌现。进一步深化技能人才培养,使之适应产业发展需要,成为一项新课题。今年以来,常州经开区社会保障和卫生健康局围绕“四特三新三潜”十大产业链,联合区经济发展局举办“数智”技能培训活动,培养智能化、数字化技能人才和网络与信息安全技能人才,为企业提高智能制造能力。常州经开区总工会打造“筑梦经开”职工公益培训班、聚能量职工课堂、工匠学院经开先锋班,提升职工的工作生活技能,满足职工的精神文化需求,为职工个人提升、企业发展提供充足动力。(常景轩)

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