何晓峰，男，汉族，是江阴市派驻睢宁参与省委帮扶工作的优秀年轻干部，作为2018-2019年省委驻睢宁帮扶工作队的队员，在圆满帮助魏集镇大桥村脱贫，出色完成当届扶贫任务后，本可回家团圆、一享天伦的他，依然秉承着强烈的奉献精神，积极响应党和国家的号召，怀着对睢宁这片土地与人民的深情，毅然决然投身于2020-2021年驻睢帮扶工作中，坚持“心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒”的原则，无畏寒暑，栉风沐雨，始终奋斗在农村一线，全力推进脱贫攻坚，把共产党员的初心和对群众的感情落实到实际行动中，充分展现了新时代共产党人的风采，赢得了当地干部群众的一致好评。

一战西瓜销售 赢得干群信任

2020年3月，何晓峰被安排到王集镇鲁庙村开展帮扶工作，鲁庙村是当地有名的贫困村，耕地面积4700亩，除土地外基本没有其他的资产、资本，户籍人口3262人，实际在村仅2300人左右，多是妇孺老幼，地多人少，空心化严重。何晓峰到村后，迅速展开调研，与镇村干部、党员群众、能人大户深入交流，寻找产业发展和后方单位资源的结合点，认为当地要发展集体经济，必须在土地上做文章，结合农业产业结构的发展和对苏南客商的拜访交流，决心以村集体合作社为依托，大力开展西瓜销售业务。

但当何晓峰向村两委提出集体经营销售西瓜的思路时，村干部却顾虑重重，觉得做经营村干部是外行，一没资金、二没技术、三没市场，风险太大。甚至有村干部提醒他“集体经营的思路已经不适合现在的时代，村里原来也尝试过，但多数都亏损了，自己经营可以，合伙干难，集体搞经营肯定要黄。”何晓峰认真吸取了村干部们的意见，认真分析研究后提出了资金、技术、销路等各项难点的解决方案，反复做村干部的工作，村干部们逐渐被他的诚意打动，决定一起尝试一下。于是，何晓峰以村集体合作社为基础，找到村里西瓜种植能手鲁家臣、西瓜经纪人王辉，和村干部一起组建了西瓜经营团队，创立了鲁庙村合作社精品西瓜品牌，村干部负责采购、质量、运输、配送，何晓峰负责联系客户、市场营销，以“创品牌、保质量、优服务”的工作思路，开始了集体经济发展之路。

为打响第一炮，何晓峰积极与后方单位江阴的乡镇、机关和企业联系，以扶贫助农名义，销售睢宁西瓜，同时在《最江阴》媒体平台上编发消费扶贫文章，接受市场预订，在西瓜上市前就接到了近3万斤西瓜订单。在5月29日睢宁（江阴）农产品招商推介会上，何晓峰成功推介睢宁西瓜进入江阴华联超市销售，并与江阴的同城配送平台“澄农荟”合作，解决了西瓜配送中的最后一公里的物流难题。因为有着严格的质量检测和采购标准，睢宁西瓜的良好品质与优质服务很快得到了客户的广泛认可，有的单位已经连续加单3次。截至6月8日，何晓峰联系销售睢宁西瓜给江阴60余家单位，10车次，共计23万斤（115吨），取得了良好的社会效益和经济效益。为打开南京市场，何晓峰与现代快报和华润苏果超市合作，推出1元钱购买1个睢宁优质西瓜营销活动，1万斤西瓜很快抢购一空，极大提升了睢宁西瓜知名度，现在已在南京市场销售近5万斤西瓜，良好的品质得到了南京群众的一致好评。鲁庙村通过西瓜经营共计增加收入10万元，大家发展的集体经济的积极性更加高涨了。

西瓜销售越来越顺利，何晓峰却深知一个好品牌维系的不易，自加压力，经常往瓜地跑，一线指导服务，精挑细选把达到精品标准的西瓜挑选出来，还设计了精品西瓜的专用标签，制订了精品西瓜的品质标准，打造精品西瓜品牌。有一次西瓜装车，工作人员忘了贴睢宁精品西瓜的品牌标签，何晓峰急忙跳上卡车去贴，一头撞在大卡车顶上的横梁上，头顶裂开了一道10厘米长的口子，头皮都掀开了一点，鲜血从头上流下来，到医院缝了9针。村里的干部群众都很感动，对何晓峰既感激又佩服，从此只要在当地提起他，人们都竖大拇指。

二战粮食收储 点燃创业热情

西瓜销售一战成功后，在粮食部门有着丰富工作经历的何晓峰很快瞄准了粮食收购业，他认为睢宁每个村都有三四千亩土地，是粮食生产大县，从事粮食收购的村集体合作社却很少，有很大发展空间。村干部们听了何晓峰的打算，觉得很有道理，也服气他的本事，全都愿意一起干。

要开展粮食收购，首当其冲就是建设收购场地，但建设资金不是小数目，如果等6月份扶贫资金到位，就会错过小麦收购时机。何晓峰主动做工作，劝服了思想保守的村干部，由村里自己筹资建设，利用人居环境整治过程中拆下来的现有碎石残渣做地基，浇铸1000平方的水泥地，添置一些地磅等设施，架设一个集装箱房间作为收购办公室后，多快好省地就建成了一个简易收购场地。

为了不耽误三夏期间村里工作，赶在夏收前完成各项准备，何晓峰主动向后方单位汇报，从江阴粮库请来援兵，由专业技术人员协助村里开展收购，同时加班加点开工建设场地，同步做好收购资金贷款、检验仪器租赁、技术人员学习等工作。村里游击队有了江阴正规军的指导，收购各项工作稳步推进，干部信心更足了。6月2日，鲁庙村集体合作社正式开秤收粮。因为收购价格比周边高0.02元/斤，总共收购小麦400吨，实现盈利2万元，大家找到了一条集体增收的新路子，培养了一支集体经营的队伍，村集体的增收的渠道更多了。可观的效益让干部群众喜笑颜开，全都卯足了劲，决心大干一番，全村干事创业的热情也完全被激发了出来。

绘就发展蓝图 规范集体运营

西瓜经营、粮食收购都取得了成功，村里的发展成绩有目共睹，大家都很高兴，大干一场势在必行。何晓峰高兴的同时，却敏锐意识到，鲁庙村要想取得长远发展，不能简单地依靠农产品经营销售，“脚踩西瓜皮，滑到哪里是哪里”，要有更加长远的发展规划，规范村集体经济运营各项体系，不断增强村集体的自我造血能力。

何晓峰深入调研了睢宁县西瓜产业的发展情况，与瓜农、经纪人、客商多次深入交流，大家一致认为，睢宁西瓜规模大、产值高、收益高、市场稳定、农户技术基础好，具备集中化种植的条件，可以重点发展，打造睢宁农业新的增长极，但当前西瓜种植普遍分散，成为了制约睢宁西瓜品牌打造的突出问题。针对这种情况，一方面，何晓峰打算在村里推动土地流转工作，集中农户原本分散的土地，把原来的田埂、沟渠重新整理，连成整片，通过规模化经营，提高机械化水平，降低日常经营成本；另一方面，何晓峰计划向县里、镇里建议，划定5000亩耕地打造西瓜大规模集中种植基地。土地流转费平均在每亩800元，当前西瓜包地费为每亩1300-1400元，这样镇村集体还能增加500-600元/亩收益，若以一个村1000亩地计算，就能稳定增收50-60万元。他还可以帮助引进种植、经营技术较为成熟的浙江等地的种植户，丰富产品种类，拉长上市周期，加强技术碰撞和理念的碰撞，不断提高睢宁西瓜经营的整体水平。同时，在产品推广与服务上，何晓峰认为当前市场是“酒香也怕巷子深”，村里必须转变观念，摒弃“差不多”的思想态度，不断增强服务品质，通过品牌策划、宣传造势、包装设计等方式不断提升产品价值。看到当前网红经济的火热，何晓峰还专门上网带货，他说扶贫干部在帮助老百姓致富上，也要有“名利心”，应该想方设法为农户多带货，紧跟时代脉搏，宣传好特色农产品，农产品畅销了，农民的收入才能增长的更快。

站在夏收的麦田里，热风吹起一波波麦浪，何晓峰回顾在睢宁的点滴，动情说：“两年的扶贫工作，有很多的收获，也有很多的感悟。扶贫是资源的碰撞，是当地的农产品资源和后方单位资源和市场资源的碰撞；扶贫也是观念的碰撞，既改变了自己的工作观念，也改变了当地镇村干部的观念。农民很朴实，你为农村发展服务，农民看在眼里、记在心里；你为群众办一件实事，为群众解决一个难题，让农民少流一滴汗，他们就会感谢你、挂念你。跟农户接触的多了，交了很多的朋友，经常能收到大家的一两句问候，一两句关心，心里会突然很感动，幸福的暖流在全身涌动，更加激励我努力工作。在以后的工作中，要扎根睢宁，融入睢宁，竭尽全力解决老百姓所急所盼，千方百计帮助村集体发展，为脱贫事业做出更大的贡献。”

习总书记说：“扶贫干部要增强责任感，扑下身子到村里同群众一起干，真正干出成效。”何晓峰就是这样真正带着大家干，做给大家看的优秀干部，他主动融入村集体，吃苦在先，享受在后，消除身上外来干部的烙印，真正成为了一个大家服气，地地道道的村干部。