厉艾松 吴红海

为保证扶贫产业项目的安全性和收益率，日前，在扶贫项目实施阶段，淮阴区强化“部门管理、镇街实施”的项目机制管理。该区扶贫部门做好牵头抓总、服务跟进工作，镇、街道做好项目实施的具体环节。

该区完善项目推进机制，针对每个扶贫实行项目明确责任单位和责任人，根据合同约定，细化项目建设时间节点、工作清单，及时解决扶贫项目推进过程中的重点难题；建立扶贫项目月统计季督查制度，定期了解项目进度，定期督查项目进展，促进项目早竣工、早投产、早达效。该区对新实施的高家堰镇温氏扶贫产业园集粪池改造提升工程项目，在3月10日、5月6日、13日等多次组织召开项目推进会，保障项目高效实施。

该区建立项目监管机制，对准备施工的项目由实施单位负责开工前的各项手续，确保项目手续齐全；在建项目建立项目微信群，施工单位、监理单位、镇村人员、职能部门人员作为群成员，施工方每天将工作图片发到工作群内，便于有关部门适时监管，并提出推进意见。

该区建立项目第三方验收制度，为规范项目管理，真实掌握项目进展情况，确保项目建设质量，对竣工项目委托有资质的第三方进行系统的检查验收，项目经第三方验收合格后出具验收报告，并对其负责。